Задача 3. Формирование ИТ-имиджа региона и популяризация ИТ



§ Разработка коммуникационной стратегии в сфере ИТ для создания ИТ-имиджа, его поддержания и развития.

§ Организация масштабных мероприятий в области ИТ российского и мирового уровня.

§ Популяризация ИТ среди молодежи.

§ Информирование о возможностях инфраструктуры поддержки ИТ-предпринимателей.

§ Продвижение профессиональных сообществ в сфере ИТ.

§ Продвижение общественных инициатив в сфере ИТ.

Приоритетный проект«Организация масштабных мероприятий в области ИТ российского и мирового уровня»

Органичным продолжением проекта развития профессиональных сообществ в сфере ИТ в регионе является организация масштабных мероприятий в ИТ. Данные мероприятия концентрируют профессионалов в ИТ, способствуют формированию единого сообщества, повышению квалификации, привлечению молодых людей в сфере ИТ, формированию ИТ-имиджа среди регионов РФ и пр.

Задача 4. Развитие подготовки взрослого населения в сфере ИТ

§ Содействие формированию устойчивого сектора НКО[13] в части обучения взрослого населения ИТ, в том числе содействие развитию фандрайзинга в среде образовательных НКО в ИТ.

§ Развитие системы переподготовки и повышения квалификации кадров в области ИТ.

§ Развитие дополнительного обучения взрослого населения в области ИТ, в том числе неформального.

§ Развитие системы подготовки кадров для дополнительного образования в ИТ.

Приоритетный проект«Содействие формированию устойчивого сектора НКО в части обучения взрослого населения ИТ, в том числе содействие развитию фандрайзинга в среде образовательных НКО в ИТ»

НКО и социально ориентированные предприниматели играют значимую роль в ИТ-секторе. В первую очередь, они способствуют обучению ИТ взрослого населения, ощущающего нехватку соответствующих навыков и испытывающего связанные с этим ограничения, например, в использовании государственных услуг. Кроме того, они выполняют задачи по переподготовке кадров. Однако ключевой проблемой НКО как в РФ, так и в Нижегородской области является их неустойчивость из-за отсутствия стабильного притока денежных средств, а также нехватки средств у государственных органов на финансирование их деятельности. В этих условиях целесообразным видится концентрация усилий на развитии у НКО компетенций, обеспечивающих повышение их устойчивости, а именно навыков фандрайзинга, взаимоотношений с бизнесом и федеральными институтами развития, финансового планирования и пр. Требуется проработка образовательных проектов для НКО в сфере ИТ.

Агропромышленный комплекс

Анализ текущей ситуации

Нижегородская область является крупным регионом агропромышленного комплекса России, входит в топ-30 регионов по объему производства стратегических видов сельхозпродукции, в том числе в топ-15 по картофелю, яйцу и овощам. Площадь сельскохозяйственных угодий в регионе составляет 2,8 млн га, из них порядка 2,0 млн га — пашня (24-е место в РФ по размерам посевных площадей сельскохозяйственных культур).

Достигнутый уровень сельскохозяйственного производства позволяет полностью обеспечивать внутренние потребности региона в зерне, картофеле и яйце. По другим стратегически важным направлениям продовольственной безопасности уровень самообеспеченности ниже: по овощам он составляет почти 90%, по молоку и молокопродуктам — порядка 70%, по мясу и мясопродуктам — около 45%, по фруктам и ягодам — 38% (по итогам 2016 года).

Регион обладает высоким потенциалом для развития глубокой переработки сельскохозяйственной продукции.

Однако на текущий момент сформировался ряд факторов и проблем, существенно замедляющих развитие агропромышленного комплекса, основными из которых являются:

§ Недостаточный уровень самообеспеченности молоком, мясом скота и птицы, овощами собственного производства.

§ Низкий уровень использования инновационных технологий и обеспеченности современным оборудованием и техникой.

§ Низкая обеспеченность мощностями для хранения сельскохозяйственной продукции.

§ Высокий уровень конкуренции с импортной продукцией и сложность сбыта, в том числе существенные барьеры для выхода на полки федеральных торговых сетей.

§ Несбалансированное соотношение качества, объема производства и потребности экономики региона и прилегающих территорий в сельхозпродукции.

§ Информационно-коммуникационная разобщенность участников комплекса, низкая активность существующих ассоциаций и коопераций в развитии отраслевых направлений.

§ Недостаточный уровень развития НИОКР иселекционной деятельности.

§ Низкая инвестиционная привлекательность отрасли, в том числе по причине недостаточно развитой инфраструктуры и высокой стоимости энергоресурсов.

§ Недостаточный уровень плодородия почв, низкая эффективность использования пашни и оборота земель сельхозназначения.

§ Недостаточный уровень кадровой обеспеченности отрасли[14].

Стратегическая цель

Сформировать регион прогрессивного развития АПК, основанного на сбалансированном подходе к качественному обеспечению продовольственной и биобезопасности наряду с развитием высокоэффективных и инновационных направлений с высокой добавленной стоимостью и мощным экспортным потенциалом; обеспечить использование научно-технического потенциала, способствующего качественной трансформации в конкурентоспособный агроиндустриальный комплекс.

Стратегические задачи:

1. Обеспечение продовольственной и биобезопасности региона.

2. Трансформация системы управления АПК, мониторинга и контроля сельскохозяйственных ресурсов.

3. Создание эффективной системы хранения и сбыта продукции местных сельхозтоварпроизводителей всех категорий хозяйств.

4. Развитие инфраструктуры и новых институтов научно-образовательного сопровождения и инновационного развития АПК.

5. Повышение продуктивности и качества продукции АПК, развитие экологически чистых и инновационных направлений (пищевые и агробиотехнологии).

6. Развитие «умного» АПК — повышение уровня технической оснащенности и внедрение инновационных технологических решений, обеспечение трансформации в агроиндустриальный комплекс.

7. Развитие импортозамещения с приоритетным формированием интегрированных цепочек создания готовой продукции глубокой переработки.

8. Стимулирование инвестиционной активности за счет повышения доступности инфраструктурных решений, финансовых и энергетических ресурсов.


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 235; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!