Определение неотложных мероприятий

Устанавливаются на основе уяснения полученных задач, с учетом наличия и состояния ВиТ, сил и средств ТО, наличия материальных средств ТО. При этом ЗКВ намечает мероприятия по:

подготовке В и Т;

подготовке личного состава;

пополнение запасов ВТИ;

восстановление имеющегося рем.фонда, передача не восстановленных машин средствам старшего начальника;

дополнительные мероприятия, вытекающие из конкретной обстановки.

Расчет времени.

Проводится для согласования работы ЗКВ отряда по времени с работой командира, штаба отряда и определения сроков выполнения неотложных мероприятий ТО по подготовке и действиям сил в ЧС.

Определяет:

время планирования технического обеспечения;

время на подготовку В и Т и личного состава;

время на подготовку доклада командиру;

сроки выполнения мероприятий, намеченных при уяснении задач;

время на постановку задач подчиненным.

Расчет времени работы ЗКВ______СЦ

 

Исходные данные

Время получения боевой задачи __________________ (время, дата) Время готовности к выполнению задачи __________________ Время доклада командиру предложений по техническому обеспечению __________________ Время объявления командиром боевого распоряжения (боевого приказа) __________________ Сроки проведения рекогносцировки __________________ Сроки пополнения ВТИ __________________ Время представления на утверждение плана по техническому обеспечению __________________ Общее время на организацию технического обеспечения с______ по______ __________________ итого_________ сут. (ч.)

Тактико-техническое ориентирование подчиненных.

краткие сведения о поставленной задаче (характере выполняемых работ);

задачи части;

задачи по ТО, поставленные старшим начальником;

неотложные мероприятия, сроки их проведения и указания об отдаче распоряжений по подготовке к боевым действи­ям;

сроки подготовки справочных данных и расчетов;

указания о соблюдении мер скрытности.

 

Отдача предварительного распоряжения по ТО.

Вырабатывается в процессе уяснения задачи с учетом расчета времени отдается подчиненным для подготовки В и Т, личного состава, сил и средств ТО к предстоящим действиям.

Указывает:

задачи и объем подготовки личного состава;

задачи и объем подготовки В и Т;

сроки завершения технического обслуживания , ремонта и эвакуации В и Т;

порядок передачи В и Т старшему начальнику, машины не восстанавливаемые батальоном;

порядок получения ВТИ и б/п;

место и время постановки задач.

 

5. Пункты оценки обстановки

Оценка обстановки

Проводится с целью выявления условий ТО и включает: саму оценку обстановки, выводы из нее, мероприятия намечаемые для выполнения, которые по сути представляют собой решение на организацию технического обеспечения в ЧС.

Оценивают:

наличие, техническое состояние В и Т и условия ее эксплуатации;

укомплектованность водительским составом и его подготовку;

вероятный выход из строя В и Т;

состояние и возможности сил и средств эвакуации и ремонту В и Т;

обеспеченность ВТИ, вероятность и возможность положения;

условия организации защиты, охраны и обороны сил и средств ТО;

условия организации управления техническим обеспечением.

 

Алгоритм действия ЗКВ при оценке обстановки:

Организация эксплуатации ВВТ (наличие и состояние ВВТ, условия эксплуатации, предполагаемый расход моторесурсов и потребность в восстановлении их запасов, укомплектованность водительским составом и уровень его подготовки)

Потребности	Возможности	Выводы	Мероприятия
предполагаемый расход ресурса ВВТ	укомплектованность ВВТ; количество ВВТ, которое будет восстановлено (пере­дано, получено) запас ресурса ВВТ (до очередного ремон­та, до очередного ТО) по гусеницам состояние местности, дорог, погоды, время года, суток наличие и состояние средств ТО, их укомп­лектованность, заня­тость, время готов­ности к работе укомплектованность водительским соста­вом, уровень его под­готовки	количество ВВТ, ко­торое будет в строю к началу боя обеспечивается (или нет) надежная работа в ходе боя необходимость прове­дения дополнитель­ных работ возможность участия средств ТО в обслу­живании ВВТ доукомплектование водительским соста­вом; необходимость его дополнительной подготовки	срок готовности ВВТ; сроки, место передачи (получения) ВВТ; кому передается проведение ТО; рабо­ты по увеличению запаса ресурса (объ­ем, время, место) дополнительные рабо­ты по подготовке ВВТ к эксплуатации в осо­бых условиях средства, привлека­емые к ТО и порядок их использования тематика и методы проведения занятий

 

 

Организация ремонта ВВТ (наличие и состояние ремонтных органов, их положение и занятость; вероятные рубежи или районы наибольших потерь ВВТ; возможное распределение ТО при выдвижении и в ходе боя, их задачи)

Потребности	Возможности	Выводы	Мероприятия
определение вероят­ного выхода из строя районы (рубежи) ве­ро­­ятных наиболь­ших потерь предполагаемый ремонтный фонд, глу­бина боевых задач, темпы боевых дейст­вий	наличие и состояние и состояние органов технической разведки наличие и состояние ремонтных органов, их укомплектован­ность положение и заня­тость ремонтных органов распределение средств ТО при выд­вижении место и время развер­тывания и размеще­ния ремонтных орга­нов	о возможности созда­ния ГТР производственные возможности количество ремонт­ных средств, которые могут быть исполь­зованы в ходе боя необходимость эше­лонирования средств ТО и выделения ЗПК возможности восста­новления и необхо­димость передачи РФ старшему начальнику	состав и задачи ГТР состав, место и задачи ремонтных органов при выдвижении районы и время раз­вертывания ремонт­ных органов; продолжительность работы (задачи) ре­монтных органов

Организация эвакуации (наличие, состояние и возможности эвакуационных средств, предполагаемая потребность в эвакуации)

Потребности	Возможности	Выводы	Мероприятия
потребность в эвакуации ВВТ, гильз и укупорки вероятные районы (рубежи) нахождения ВВТ требующих эва­куации	наличие, состояние и возможности эвако­средств	эвакуационные возможности; о необходимости эше­лонирования эвако­средств	распределение штатных и приданных эвакосредств, их зада­чи время и место разме­щения эвакосредств пути эвакуации и районы передачи ВВТ порядок эвакуации излишествующего вооружения, гильз и укупорки

 

Организация защиты, охраны и обороны технических подразделений

 

Потребности	Возможности	Выводы	Мероприятия
возможности приме­нения противником различных средств поражения, влияние характера ЧС на ЗОО тех­нических подразде­лений; возможности использования других подразделений для организации ЗОО потребность в СИЗ, РХР, СО, средствах защиты от ВТО дозы облучения, вы­водящие личный сос­тав из строя необходимое безопас­ное удаление подраз­делений друг от друга	наличие СИЗ, РХР, СО, средств защиты от ВТО; степень обу­чения личного состава в ходе предыдущих работ по ликвидации ЧС	возможность выпол­нения мероприятий ЗОО своими силами и использования их в зонах заражения степень соответствия выбранных районов предъявляемым тре­бованиям	порядок проведения мероприятий ЗОО объем работ по инже­нерному оборудова­нию и маскировке силы и средства, вы­деляемые для созда­ния ОЛП

 

 

Организация управления техническим обеспечением (наличие, состояние, возможности органов управления техническим обеспечением, необходимое распределение их)

Потребности	Возможности	Выводы	Мероприятия
места размещения ЗКВ и технической части СЦ в ходе боя	наличие, состояние и возможности сил и средств для органи­зации управления	возможность создания радиосети ТО, ис­пользования других средств связи для пе­редачи информации	место ЗКВ и офицеров технической части при выдвижении и в ходе проведения АСДНР; содержание, перио­дичность и порядок представления и доне­сений (докладов) по ТО

 

6. Организация и штатная структура МСР(мотострелковая рота)

Мотострелковая рота (МСР) тактическое подразделение в составе батальона, состоящая из мотострелковых взводов. В статье рассмотрим организационно штатную структуру мотострелковой роты.

Мотострелковая рота состоит из группы управления, мотострелковых взводов со своими группами управления и мотострелковыми отделениями. Также в роту входит подразделение «истребителей танков».

В Вооруженных силах РФ в 2005 — 10 годах существовали несколько вариантов организации мотострелковых рот (МСР).

· МСРота на БТР.

· МСРота на БМП-2 из штата полка, в дивизионном подчинении.

· МСРота на БМП-2 из штата батальона, в бригадном подчинении.

Мотострелковая рота на БТР

В состав роты на БТР входят три мотострелковых взвода (МСВ). В каждом взводе по 32 человека личного состава и в каждом взводе группа управления по 6 человек.

---

Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 347; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!