Управление медицинской службой в ходе боевых действий. Организация маневра силами и средствами медицинской службы.

Стр 1 из 2Следующая ⇒

Казахский Национальный Медицинский Университет

Им. С.Д. Асфендиярова.

Военная кафедра

Утверждаю

Начальник военной кафедры КазНМУ

полковник м/с Ж.Исабаев

«____»____________2018 г.

Экз№_____

Методическая разработка

для проведения практического занятия на учебном сборе

(кроме фармацевтического факультета)

Тема №7: «Основы управления медицинской службой»

Обсуждена на заседании

учебно-методической комиссии

военной кафедры

Протокол № __ от «__» ______2018г.

г. Алматы 2018 г.

Вид занятия: практическое занятие.

Учебные цели:

1. Дать студентам понятие об определении и содержании управления медицинской службой.

2. Выработать у студентов представление о содержании и порядке работы начальника медицинской службы по организации медицинского обеспечения боевых действий войск и управления медицинской службой бригады в ходе боя.

3. Привить студентам положительную мотивацию к овладению военно-медицинскими знаниями на основе гуманных традиций мировой и отечественной медицины, необходимым для исполнения обязанностей врача-специалиста войскового (тактического) звена.

Место проведения занятия:поле

Время проведения занятия: 3 часа – 1-й этап

Учебно-материальное обеспечение:

а) литература:

1. Шелепов А.М., Костенко Л.М., Бабенко О.В. Учебник «Организация и тактика медицинской службы» под редак. чл.-корр. РАМН проф.И.М. Чижа.- СПб.: ООО «Издательство Фолиант», 2005.-504с.

2. Военно-медицинская подготовка под ред. Ф.И.Комарова.

-М.: Медицина, 1984, 448с. ил.

б) материальное обеспечение:

1. Проекционная аппаратура, аудио-видео и звуко- воспроизводящая аппаратура, нетбук, мультимедийная доска.

2. Наглядные пособия- иллюстрированный материал (таблицы, слайды):

1.Система управления медицинской службой части и ее место в общей системе управления регионального командования

2. Методика последовательной оценки обстановки.

3. Методика комплексной оценки обстановки.

Вводная часть

Перед началом занятия:

- объявить тему занятия, учебные вопросы и порядок его отработки;

- довести основные положения, основные определения и понятия дать под запись

Основная часть:

Определение понятия содержание управления медицинской службой. Принципы управления и требования, предъявляемые к нему

Управление медицинской службой является составной частью управления войсками и заключается в целенаправленной деятельности начальников (командиров) и органов управления медицинской службы по наиболее целесообразному применению подчиненных сил и средств и руководству ими при выполнении поставленных задач.

Основной целью управления является достижение максимальной эффективности системы медицинского обеспечения войск, которая, в свою очередь, может быть достигнута при условии глубоких знаний начальниками медицинской службы и командирами медицинских воинских соединений и частей основ подготовки и ведения современного боя (операции), принципов и методов организации медицинского обеспечения войск.

Строгое соблюдение основных требований к управлению – устойчивость, непрерывность, оперативность, оперативность, скрытность – способствует эффективному применению сил и средств медицинской службы и выполнению ими поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Управление строится на принципах строгого единоначалия и централизации с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач. Непосредственное управление силами и средствами медицинской службы части (соединения) осуществляет начальник медицинской службы. Он несет личную ответственность за боевую готовность службы, полное и своевременное выполнение возложенных на нее задач.

Управление медицинской службой осуществляется во всех видах боевой и повседневной деятельности личного состава частей и соединений.

Управление медицинской службой в соединений планируется, организуется и осуществляется на основе решения командира на бой и начальника тылы на организацию тылового обеспечения, а также распоряжений (указаний) старшего начальника медицинской службы, в воинской части – на основе решения командира на бой и указаний старшего начальника медицинской службы.

Последовательность, содержание и методы работы начальника медицинской службы части (соединения) определяются конкретной обстановкой, характером решаемых задач и установленными сроками подготовки медицинской службы к работе.

В период подготовки и в ходе боевых действий управление медицинской службой включает:

· непрерывный сбор, изучение и анализ данных обстановки;

· принятие решений на применение сил и средств медицинской службы в бою;

· планирование медицинского обеспечения войск;

· постановку задач подчиненным и контроль их выполнения;

· организацию взаимодействия между подчиненными руководителями различных уровней, а также с начальниками других служб;

· организацию и проведение мероприятий по повышению (поддержанию) боевой готовности подразделений и частей медицинской службы, их защите, охране и обороне;

· организацию системы управления медицинской службой и другие мероприятия.

Организационно-техническую основу управления медицинской службой составляет система управления, которая включает: органы управления, пункты управления и средства управления – связь и автоматизированные системы управления медицинской службой.

Подчиненность начальников медицинской службы. Методы, последовательность и содержание работы начальника медицинской службы части при планировании медицинского обеспечения боя

Начальники медицинской службы объединений и соединений непосредственно подчинены соответствующим заместителям командиров (командующих) по тылу, начальники медицинской службы частей – командирам частей. По специальным вопросам медицинского обеспечения войск они выполняют указания вышестоящего начальника медицинской службы.

Командиры (начальники) медицинских воинских подразделений, частей и учреждений непосредственно подчинены соответствующему начальнику медицинской службы. Так, например, командир медицинской роты части, командир отдельного медицинского отряда – начальнику медицинской службы регионального командования и т.д.

Начальник медицинской службы части обязан:

· организовать и проводить мероприятия по повышению (поддержанию) боевой готовности подчиненных частей и подразделений;

· организовать подготовку подчиненных сил и средств к выполнению задач по медицинскому обеспечению войск и осуществлять руководство ими в ходе боевых действий;

· постоянно анализировать боевую, тыловую и медицинскую обстановку;

· организовать оперативный учет раненых и больных в войсках и контролировать их движение по этапам медицинской эвакуации;

· своевременно готовить предложения по организации медицинского обеспечения войск и докладывать их командованию части (соединения);

· лично принимать решения на применение сил и средств медицинской службы в бою;

· осуществлять планирование медицинского обеспечения части (соединения), доведение задач до подчиненных и контроль их исполнения;

· представлять в штаб части (соединения) данные по медицинской службе, необходимые для планирование боевых действий, и заявки на все виды транспортных средств для эвакуации раненых и больных;

· организовать комплексное использование подчиненных и приданных сил и средств медицинской службы;

· направлять и контролировать деятельность начальников медицинской службы нижестоящих частей и подразделений;

· организовать обеспечение войск медицинским имуществом и техникой;

· организовать защиту, охрану и оборону подчиненных частей и подразделений;

· организовать взаимодействие, управление и связь;

· обобщать и доводить до подчиненных опыт медицинского обеспечения войск.

Основным содержанием работы начальника медицинской службы в подготовительный период является планирование медицинского обеспечения части (соединения) в бою и подготовка подчиненных сил и средств к работе.

При планировании медицинского обеспечения войск могут применяться методы последовательной или параллельной работы, а также их сочетание.

Метод последовательной работы применяется при наличии достаточного времени на подготовку подчиненных сил и средств к обеспечению войск в предстоящем бою. При этом работа по планированию медицинского обеспечения части (соединения) начинается после завершения планирования в вышестоящем органе управления и получения соответствующих распоряжений командования и указаний вышестоящего начальника медицинской службы.

Метод последовательной работы позволяет качественно осуществлять планирование, готовить в полном объеме необходимые расчетно-справочные данные, всесторонне оценивать различные варианты решений. Он обеспечивает полноту и скрытность разработки намечаемых мероприятий. Положительной стороной этого метода является и то, что он дает возможность вышестоящему медицинскому начальнику после окончания им планирования активно помогать менее опытным подчиненным начальникам служб в планировании медицинского обеспечения своих частей. Вместе с тем этот метод имеет и некоторые недостатки. Основной из них состоит в том, что процесс планирования занимает слишком много времени. Кроме того, последовательному методу присуща более жесткая централизация в управлении, что сужает рамки самостоятельности и творчества подчиненных.

Метод параллельной работы применяется при ограниченных сроках подготовки к обеспечению войск в предстоящем бою. При этом планирование медицинского обеспечения осуществляется на основе полученных предварительных указаний (распоряжений) и корректируется по завершении планирования боя штабом части (соединения).

Сущность этого метода состоит в том, что при дефиците времени планирование в нижестоящих звеньях начинается сразу же после разработки командиром замысла предстоящих боевых действий, и отдания им предварительных распоряжений. Метод параллельной работы позволяет планировать медицинское обеспечение в сравнительно короткие сроки. При его использовании особое значение приобретает немедленное информирование подчиненных об изменениях обстановки. Эффективное применение этого метода возможно лишь при условии четкой организации и высокой оперативности в работе.

Наиболее полное представление о последовательности и содержании работы начальника медицинской службы в период планирования медицинского обеспечения части (соединения) в предстоящем бою можно получить при рассмотрении последовательного метода.

Управление медицинской службой в ходе боевых действий. Организация маневра силами и средствами медицинской службы.

Управление подчиненными силами и средствами в ходе боевых действий должно быть направлено на своевременную реализацию всех мероприятий, предусмотренных планом медицинского обеспечения войск. Следует иметь в виду, что маневренный характер боевых действий, резкие изменения обстановки, одномоментное появление массовых санитарных потерь и другие факторы могут приводить к несоответствию ранее установленного порядка медицинского обеспечения войск вновь возникшим перед медицинской службой задачам. Поэтому план медицинского обеспечения войск постоянно корректируется и уточняется в соответствии с меняющейся обстановкой. Оперативность управления в ходе боевых действий достигается активным сбором информации об обстановке, своевременным ее анализом и корректировкой задач подчиненным частям и подразделениям. Частые изменения обстановки в ходе боя требуют принятия нестандартных решений в короткие сроки, а дефицит времени обусловливает необходимость применения методики комплексной оценки обстановки, требует ее проведения по сокращенной схеме, с анализом минимума факторов, без учета которых нельзя принять обоснованное решение.

При оценке оперативно-тактической, тыловой и медицинской обстановки в ходе боя могут быть сделаны следующие выводы:

· о положении войск и о возможном характере боевых действий в ближайшее время;

· об условиях деятельности медицинской службы и стоящих перед ней задачах в сложившейся обстановке;

· о величине и структуре санитарных потерь в данный момент, загруженности ранеными и больными этапов медицинской эвакуации и организации лечебно-эвакуационных мероприятий;

· о соответствии группировки сил и средств медицинской службы положению и задачам войск и о необходимости маневре ими в ходе боевых действий;

· о необходимости маневра объемом и видами медицинской помощи;

· о необходимости помощи со стороны командования и вышестоящего начальника медицинской службы.

Принимаемые в ходе боя решения могут содержать следующие основные положения:

· уточнение задач медицинской службы в сложившейся обстановке;

· изменение объема медицинской помощи на этапах медицинской эвакуации;

· уточнение организации вывоза (выноса) раненых с поля боя или очагов массовых санитарных потерь;

· усиление медицинской службы отдельных подразделений (частей) средствами сбора и эвакуации раненых и больных;

· использование резерва сил и средств медицинской службы;

· конкретизация противоэпидемических мероприятий, необходимость проведения которых вытекает из сложившейся обстановки;

· конкретизация мероприятий по защите медицинских пунктов и частей от поражающих факторов радиационной, химической и биологической природы;

· уточнение порядка обеспечения медицинским имуществом;

· организация в новых условиях управления, связи и взаимодействия в ходе боя и др.

В соответствии с принимаемыми в ходе боя решениями начальник медицинской службы отдает подчиненным краткие распоряжения. Для ускорения оформления и передачи распоряжений используют бланки формализованных документов.

Организация маневра силами и средствами медицинской службы. Особое внимание в ходе боевых действий начальник медицинской службы уделяет своевременному маневру подчиненными силами и средствами. Формы маневра могут быть весьма разнообразными и определяются конкретными условиями обстановки, задачами, возникающими перед медицинской службой, и характером используемых сил и средств. В зависимости от характера сил и средств, используемых для маневра, а также условий обстановки различают маневр развернутыми или резервными медицинскими подразделениями и частями, личным составом медицинской службы, санитарно-транспортными средствами и т.д. Своеобразным видом маневра является изменение объема медицинской помощи на этапах медицинской эвакуации, а также переключение потока раненых и больных с одного этапа или эвакуационного направления на другие.

Немаловажное значение для современного и непрерывного медицинского обеспечения войск имеют также заблаговременное создание, систематическое восстановление и целесообразное применение резерва сил и средств медицинской службы. Резерв сил и средств медицинской службы чаще всего используется для развертывания медицинских подразделений и частей в новых районах, для усиления нижестоящего звена медицинской службы, для замены вышедших из строя подразделений и частей медицинской службы и т.д. Особенно важное значение имеет выделение резервных сил и средств при применении противником ОМП.

В связи с тем, что решение на применение сил и средств медицинской службы в предстоящем бою основывается на прогностических данных и, следовательно его безошибочность гарантирована, в резерве начальника медицинской службы в начале боя может содержаться до одной трети подчиненных сил и средств. В состав резерва могут включаться отдельные подразделения, санитарно-транспортные средства, медицинское имущество. Резерв сил и средств должен быть рассредоточен в полосе действия войск для его быстрого выдвижения в нужный район.

Порядок поддержания связи с подчиненными, штабом и вышестоящим медицинским начальником.

Непосредственное руководство подчиненными подразделениями и частями начальник медицинской службы части (соединения) осуществляет с командного пункта (тылового пункта управлении). Часто возникает необходимость личного присутствия на наиболее ответственных участках, поэтому он может работать непосредственно в медицинских подразделениях и частях или в очагах массовых санитарных потерь, не прекращая при этом руководства службой в целом. Во всех случаях для сохранения непрерывности и своевременности управления подчиненными силами и средствами особое значение имеет постоянная, хорошо налаженная связь. В зависимости от условий конкретной обстановки могут использоваться различные связи: штатные средства связи медицинской службы, средства связи командования, связь через водителей санитарного транспорта, связь через специально выделенных для этой цели лиц (посыльные, офицеры связи и т.д.).

4. Значение, виды медицинской разведки. Оформление результатов медицинской разведки.

Значение, виды медицинской разведки, требования, предъявляемые к ней.

Медицинская разведкапредставляет собой сбор сведений об элементах обстановки, влияющих на санитарно-эпидемическое состояние части (соединения), состояние здоровья личного состава и деятельность медицинской службы. Она проводится на всех этапах медицинской эвакуации выделенным для этих целей личным составом медицинской службы. Сведения, полученные в результате медицинской разведки, докладываются старшему медицинскому начальнику и сообщаются медицинским работникам соседних частей.

Основной задачей медицинской разведки является постоянное получение данных об условиях, в которых предстоит работать медицинской службе, о санитарно-эпидемическом состоянии района расположения или действия своих войск и их тылов. Эти данные позволяют своевременно организовать и провести мероприятия по предупреждению заболеваний и поражений личного состава войск, надлежащим образом организовать санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия, наилучшим способом применить силы и средства медицинской службы.

Основными требованиями, предъявляемыми к медицинской разведке, являются достоверность, своевременность, непрерывность, преемственность, целеустремленность и активность.

Медицинская разведка должна быть, прежде всего, достоверной, т. е. должна давать сведения, полностью соответствующие фактической обстановке. Всякая неточность или искажение может повести к неправильным выводам и погрешностям в организации медицинского обеспечения войск. Достоверность сведений, добываемых медицинской разведкой, обеспечивается тщательным подбором исполнителей, четкой постановкой задач, сопоставлением данных, получаемых из различных источников, и повторной их проверкой.

Быстрота и своевременность являются вторым непременным условием медицинской разведки. Запоздалое получение сведений не позволит заблаговременно осуществить профилактические мероприятия и подготовить медицинскую службу части (соединения) к работе в новой обстановке.

Условия, влияющие на работу медицинских подразделений и частей, носят не постоянный характер, а наоборот, отличаются большой изменчивостью. Поэтому сведения о медицинской обстановке должны собираться не эпизодически, а систематически и непрерывно всеми медицинскими начальниками. Таким образом, непрерывность медицинской разведки является третьим обязательным требованием к ней.

Медицинская разведка должна быть преемственной, так как сведения, получаемые медицинской разведкой, используются не только медицинским начальником, организовавшим разведку, но должны становиться известными и соседним медицинским начальникам, для которых эти сведения могут также играть важную роль. При смене подразделений или частей медицинский начальник обязан сообщить своему преемнику имеющиеся в его распоряжении данные медицинской разведки.

Целеустремленность медицинской разведки заключается в строгом подчинении ее целей задачам медицинского обеспечения, сосредоточение ее усилий на важнейших направлениях (районах, объектах).

Активность медицинской разведки обеспечивается настойчивым добыванием всеми возможными способами необходимых разведывательных сведений.

В зависимости от решаемых задач медицинская разведка может носить медико-тактический, санитарно-эпидемиологический или радиационно-химический характер.

Медико-тактическая разведка направлена на сбор сведений об условиях местности, необходимых для организации практической работы того или иного медицинского подразделения (части) или этапа медицинской эвакуации. В ходе ее определяется характер местности, предназначенной для расположения (развертывания) медицинских частей и подразделений, оценивается пригодность дорог для движения санитарного транспорта, наличие материальных средств, которые можно использовать для размещения и лечения раненых и больных. Еще одной задачей медико-тактической разведки является выявление гражданских лечебно-профилактических учреждений, медицинского персонала и медицинского имущества и установление возможности их использования.

В ходе санитарно-эпидемиологической разведки собираются сведения об условиях, влияющих на санитарное состояние войск и способствующих заносу в войска инфекционных заболеваний. К этим сведениям должны быть отнесены данные о санитарно-эпидемическом состоянии района расположения или действия войск: заболеваемость среди местного населения, состояние водоисточников, условия расквартирования войск, наличие или отсутствие переносчиков инфекции (вши, малярийные комары) и т. д. Разновидностью санитарно-эпидемиологической разведки является биологическая разведка, которая осуществляется при угрозе применения биологического оружия.

Радиационно-химическая разведка собирает сведения о местности и населенных пунктах, наиболее безопасных в отношении применения ядерного или химического оружия, о наличии строений, пригодных для развертывания в них медицинских частей и подразделений, о местных средствах, которые могут быть использованы в целях противорадиационной и противохимической защиты. Кроме того, в ходе ее определяется характер и концентрации отравляющих и радиоактивных веществ в случае заражения ими воды и продовольствия.

Содержание и задачи медицинской разведки.

Медицинская разведка может проводиться одиночными медицинскими работниками различной квалификации (санитарными инструкторами, фельдшерами, врачами, врачами-специалистами, например, эпидемиологами), разведывательными группами в составе нескольких медицинских работников или специальными органами медицинской службы, например, санитарно-эпидемиологической лабораторией дивизии. Основными способами медицинской разведки являются:

• непосредственное обследование территории и отдельных объектов;

• взятие, при необходимости, материалов для исследования у людей и животных, отбор проб из объектов внешней среды для их исследования на месте, либо для отправления в лабораторию;

• сбор данных от местных медицинских работников и населения;

• изучение военных медико-географических описаний соответствующих районов;

• участие в допросе пленных, в частности медицинских работников, и изучение документов, захваченных у противника.

Задачами медицинской разведки являются:

• выявление санитарно-эпидемического состояния района предстоящих боевых действий (условия жизни и быта населения, состояние коммунально-бытового хозяйства, наличие и характер инфекционных заболеваний и эпизоотии, другие факторы, которые могут повлиять на санитарно-эпидемическое состояние войск);

• оценка санитарного состояния маршрутов перемещения войск, а также зданий и помещений, намечаемых для размещения;

• определение наличия и состояния объектов и участков местности, которые могут быть использованы для развертывания медицинской роты бригады, медицинского пункта батальона, медицинских постов рот и постов санитарного транспорта;

установление наличия и состояния гражданских лечебных и профилактических учреждений, а также медицинского персонала и медицинского имущества в них.

Организация медицинской разведки при передвижениях войск, в обороне и наступлении.

Медицинскую разведку в бригаде (батальоне) организуют начальник медицинской службы бригады (батальона). Она ведется специально назначенной группой или отдельными лицами, которые выполняют свои задачи самостоятельно, или включается в состав войсковой (тыловой, инженерной) разведки.

При организации медицинской разведки следует сосредоточить ее силы и средства и направить их для выявления или уточнения лишь тех вопросов, которые остаются неясными после использования уже имеющихся данных.

Необходимые сведения о медицинской обстановке добываются путем изучения военных медико-географических данных, получения сведений от штабов, сбора и проверки данных, имеющихся у местных медицинских работников и населения, участия в опросе военнопленных и, в частности, пленных медицинских работников, непосредственного обследования районов и отдельных объектов органами медицинской службы.

Медицинская разведка в боевых условиях всегда связана с установленным сроком, по истечении которого добываемые ею сведения теряют свою ценность. Поэтому организация медицинской разведки должна предусматривать выявление не только тех сведений, которые нельзя узнать другим путем, но и, главным образом, тех, которые при данной конкретной обстановке имеют наиболее важное значение.

Разведывательные данные, полученные различными способами, должны дополнять и уточнять друг друга. После их обобщения они наносятся на рабочую карту соответствующих должностных лиц медицинской службы.

Задачи на организацию и проведение медицинской разведки доводятся до исполнителей устными распоряжениями начальника медицинской службы бригады (бригады). В этих распоряжениях обычно указываются:

объекты разведки и задачи, решаемые на каждом из них;
состав групп и от кого выделяется личный состав, старшие групп, средства связи и передвижения;
время начала и окончания разведки;
время и место докладов результатов разведки.

Медицинский начальник, организующий медицинскую разведку,

прежде чем поставить задачу исполнителям, должен выяснить, какие именно вопросы медицинской обстановки нуждаются в уточнении и к какому сроку ему необходимо иметь эти данные. Предварительная работа медицинского начальника по организации медицинской разведки состоит, прежде всего, в уяснении предстоящей боевой задачи части (подразделения) и изучении района предстоящих боевых действий. Затем необходимо ознакомиться с имеющимися данными о медицинской обстановке, составить перечень вопросов, которые необходимо выяснить посредством медицинской разведки, а также определить время, которым может располагать медицинская служба для проведения разведки и получения ее результатов, исходя из срока выполнения частью (подразделением) боевой задачи. После того, как весь материал, имеющийся в распоряжении медицинского начальника, изучен и отработан, ему остается сформулировать конкретные задачи разведки, определить время, необходимое для их разрешения, установить количественный состав и квалификацию разведчиков и определить транспортные средства и материальное оснащение для проведения разведки.

В тех случаях, когда время на медицинскую разведку настолько ограничено, что один разведчик не сможет выполнить поставленных задач, последние необходимо расчленить и распределить между несколькими разведчиками. Ускорение разведки достигается также выделением в распоряжение разведчиков быстроходных транспортных средств, например, бронетранспортера, автомобиля или мотоцикла.

Квалификация лиц, которым поручено произвести медицинскую разведку, должна полностью соответствовать объему и характеру поручаемой им задачи. В одном случае разведку может выполнить санитарный инструктор, в других случаях она должна быть поручена фельдшеру или врачу.

Организующий медицинскую разведку медицинский начальник тогда может ожидать правильного ответа на интересующие его вопросы, когда разведчик (или старший группы) отчетливо осознает и усвоит стоящие перед ним задачи. Это достигается четкой постановкой задания и правильным инструктированием разведчика. Медицинский начальник должен сообщить разведчику сведения о предстоящей боевой задаче части (подразделения) и медицинской обстановке, указать маршрут следования, транспортные средства и средства специального оснащения, представляемые ему, а также порядок, место и сроки доставки донесений. Задачи медицинской разведки должны быть четко и точно сформулированы. Лучше всего, если они будут вручены разведчику в письменном виде, а маршрут и район разведки показаны на карте или на специально вычерченной схеме. По окончании инструктажа медицинский начальник обязан проверить правильность понимания разведчиками стоящих перед ними задач, порядка проведения разведки и сроков представления донесений.

Получив задачу о порядке и сроках проведения разведки, разведчик должен, прежде всего, точно уяснить поставленную задачу и порядок ее выполнения. Все неясные для него вопросы он обязан уточнить у медицинского начальника, организующего разведку. После этого разведчик должен изучить по карте назначенный для медицинской разведки район, заранее изготовить необходимые схемы, начертить маршрут и составить рабочий план проведения разведки. Рабочий план должен представлять последовательное перечисление объектов и задач разведки с указанием времени, необходимого для достижения района разведки, для перемещения от одного объекта к другому, а также времени для обследования каждого объекта, оформления результатов разведки и отправки донесений. Только обеспечив себя всем необходимым для выполнения разведки и составив рабочий план, медицинский разведчик может приступить к выполнению возложенного на него задания.

Источниками получения сведений для медицинского разведчика могут служить: личное обследование объектов разведки и выполнение простейших исследований посредством реактивов, находящихся в комплектах (наборах); местные лечебные учреждения или местные органы власти; местное население. Наиболее достоверные данные можно получить лишь при личном обследовании. Сведения, полученные у местного населения или у местных органов власти и в лечебных учреждениях, могут считаться достоверными, если они подтверждают одно другое.

В донесение о результатах медицинской разведки включаются только достоверные сведения. Важные данные, для установления полной достоверности которых у разведчика не было необходимых средств и знаний, также включаются в донесение. В донесении необходимо указать, когда и через кого эти сведения получены, а также какие силы и средства, куда и к какому сроку должны быть направлены для полного выяснения и подтверждения этих данных.

Всю работу по обследованию объектов разведчик проводит в соответствии со своим рабочим планом с расчетом обязательного окончания разведки и доставки полученных данных точно к указанному ему сроку, а по возможности и раньше. Если в ходе разведки появится возможность выполнять работу по элементам, переходя от одного частного задания к другому, разведчик должен стремиться сообщить медицинскому начальнику, организовавшему разведку, полученные результаты как можно скорее. Для этого необходимо использовать все доступные в данном конкретном случае средства связи: отправка нарочного с донесением, «оказия», разговор по телефону, радиосредствам и т. п.

Опыт Великой Отечественной войны 1941-1945 гг. показал, что особенная четкость организации медицинской разведки требуется при ведении боевых действий в наступлении. Особое значение при лом имеет своевременное получение сведений о санитарно-эпидемическом состоянии освобождаемых от противника районов. Поэтому при подготовке наступательных боевых действий тщательному изучению подвергаются данные о санитарно-эпидемическом состоянии районов, по которым предстоит продвижение войск. В ходе наступления перед медицинской разведкой ставятся задачи по выявлению эпидемических очагов в занимаемых районах, срочному их обезвреживанию и ликвидации.

Ввиду возможности быстрого изменения эпидемической обстановки в районах боевых действий (передвижение населения, возвращение беженцев и т. п.), возникает необходимость в проведении повторных исследований. Опыт медицинской службы выявил целесообразность эшелонирования медицинской разведки с тем, чтобы каждый последующий эшелон дополнял работу предыдущего.

Первый эшелон медицинской разведки организуется за счет средств медицинской службы воинских частей и соединений. Его задача состоит в том, чтобы выявить очаги инфекционных заболеваний, радиационных и химических поражений и предупредить войска от соприкосновения с этими очагами. Второй и третий эшелоны медицинской разведки являются значительно более мощными, чем первый эшелон, и состоят из средств медицинской службы армии (корпуса) и фронта. Задачи этих эшелонов — дальнейшее выявление новых очагов, в том числе и выявленных первым эшелоном медицинской разведки.

При значительном передвижении войск медицинская разведка ведется, прежде всего, по основным коммуникациям. Во всех случаях основное внимание медицинской разведки должно быть обращено на районы и направления, где сосредоточивается основная масса войск и где находятся объекты, имеющие особое значение для медицинской службы.

Особенно важно проведение мероприятий медицинской разведки при совершении батальоном (полком) марша. Усиленная потребность в воде на марше вызывает необходимость заранее знать места расположения водоисточников с доброкачественной водой для питья и приготовления пиши. Назначение привалов, дневного (ночного) отдыха должно производиться в наиболее удобных местах, где есть все необходимое (вода, топливо, помещения и т. д.). Вместе с тем нельзя допускать, чтобы на марше личный состав подвергался опасности заболевания инфекционными болезнями вследствие расположения в населенных пунктах (расквартирования в помещениях), где есть или недавно были инфекционные больные. Поэтому маршрут движения до начала марша тщательно изучается.

Таким образом, организация медицинской разведки, формы, методы, содержание и объем ее проведения прямо зависят от характера боевой обстановки и наличия времени, а также от возможностей подразделений и частей медицинской службы.

Оформление результатов медицинской разведки.

Медицинские разведчики могут сообщить полученные ими данные разведки путем личного доклада пославшему на разведку медицинскому начальнику, отправки письменного донесения или составления отчетной карточки.

Вне зависимости от формы донесения разведчик обязан дать полный ответ на все вопросы, поставленные ему в задании. Донесение должно быть коротким, сжатым и ясным, с указанием источников, из которых получены сведения. Письменное донесение составляется по форме, установленной для полевых документов. Кроме результатов разведки, в нем должно быть указано наименование и местонахождение лица, для которого предназначено донесение, место и время составления донесения, и поставлена подпись разведчика.

Донесение медицинской разведки, изложенное в виде отрывочных данных или краткого описания без начерченных схем, требует много времени для изучения, что значительно снижает его практическую ценность. Лучшим оформлением результатов медицинской разведки является отчетная карточка.

Отчетная карточка представляет собой схему обследованного района, на которой условными географическими обозначениями отмечаются все данные, представляющие интерес для медицинской службы. То. что не может быть изображено на схеме графически, излагается дополнительно в виде краткой пояснительной записки к схеме, составленной по пунктам и написанной на полях отчетной карточки на свободном от чертежа месте. Как и всякая схема, отчетная карточка должна быть озаглавлена в соответствии со своим содержанием, иметь обозначение сторон света, объяснение условных знаков, масштаб, подпись разведчика и дату составления.

Оформление данных медицинской разведки в виде отчетных карточек позволяет значительно сократить само донесение по разведке, ограничивая его выводами и практическими предложениями.

Занятия проводится в составе полувзвода методом рассказа и демонстрации иллюстрированных материалов (таблицы, слайды).

Изучение и показ работы осуществляется по определённому плану:

руководитель напоминает теоретический материал и обращает внимание на чёткое знание, овладение умениями и навыками в объеме, необходимом для исполнения обязанностей врача войскового звена (тактический уровень).

Следует иметь в виду, что разбираемые вопросы изучаются главным образом на основе показа иллюстрированных материалов (таблицы, слайды).

При изучении и практической отработке темы основное внимание обращается на закрепление теоретических знаний и умения применять их на практике

Подведение итогов занятия

При подведении итогов занятия необходимо остановиться на практической значимости рассмотренного материала, обратить внимание на положительные и отрицательные моменты в работе обучаемых.

После отработки занятий, подводятся общие итоги, даётся оценка подготовленности личного состава.

Делает разбор, отмечает степень усвоения курсантами рассматриваемых вопросов. Провести контрольный опрос студентов по изученному материалу, провести частный разбор.

Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 409; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!