Тема 6: «Управленческие решения. Формы реализации управленческих решений. Инструменты принятия решений.».

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 4Следующая ⇒

Учебная цель: знать стили, способы и классификацию управленческих решений и приобрести навыки применения знаний на практике.

План:

1. Уровни и способы управленческих воздействий в организации ШБ.

2. Основные стили управления.

3. Понятие УР (управленческого решения).

4. Классификация УР.

5. Процесс принятия УР.

6. Требования, предъявляемые к УР.

7. Значение УР для организации.

Задание:

1.Понятие и виды управленческих решений. Признаки решения, субъекты и объекты.
2. Классификация управленческих решений.
3. Сущность управленческих решений и формы их реализации.
4. Требования к оформлению управленческих решений в ШБ.
5. Качество управленческих решений. Оценка уровня качества и факторы, влияющие на него.
6. Проблемы, возникающие при принятии управленческих решений, их структура, предмет, объект, субъект, цели.
7. Методы графического отображения управленческих проблем и методы их выявления.
8. Формы разработки управленческих решений.
9. Формы реализации управленческих решений.
10. Принципы успешного решения проблем.
11. Системный анализ в принятии управленческих решений. Его отличия от традиционного анализа.
12. Инструменты принятия решений и анализа, используемые на различных стадиях разработки управленческого решения.
13. Принципы организации разработки управленческих решений. Функции руководителя, системного аналитика в организации разработки. Картотека проблемных ситуаций.
14. Типовые этапы разработки управленческого решения (7 этапов).
15. Технологическая модель разработки управленческого решения (5 этапов).
16. Моделирование процесса разработки управленческого решения, его положительные и отрицательные особенности.

17. Понятие риска и неопределенности в принятии управленческих решений, их классификация, виды рисков.
18. Риск на различных уровнях принятия решения. Особенности принятия управленческих решений в условиях риска.

Источники и ссылки.

1. ru.wikipedia.org - свободная энциклопедия Википедия

2. lexamusic.com – книги, статьи по шоу-бизнесу и продюсированию, музыкальный маркетинг, PR, музыкальный менеджмент

3. http://cultureworld.ru/ - статьи и книги по шоу-бизнесу, маркетинг в сфере культуры, менеджмент в сфере шоу-бизнеса, реклама.

4. studopedia.org/6-17038.html - шоу бизнес и имиджмейкинг

5. https://www.youtube.com/playlist?list=PL6BC53F721D7F32ED – шоу и продюсирование. Практические видео материалы.

6. guru.global-project.ru/prigozhin/ - Иосиф Пригожин «Политика- вершина шоу-бизнеса»

7. http://muzkontakt.ru/articles/cat/masterclass/ - статьи мастер-классы

8. klex.ru/7ab - Шмит Бернд. «Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений.»

9. mu-che.titla.info/?site=lexamusic25qox3ynzeit&k=2 – музыкальные порталы

10. twirpx.com/file/288365/ - Жданова Е.И., Иванов С.В., Кротова Н.В. Управление и экономика в шоу-бизнесе

11. http://www.korneeva.net/index.php?req=link10 – Корнеева Светлана. «Как зажигают звезды.» http://www.korneeva.net/index.php?req=link12 – создание проекта.

12. http://bizkon.net/6132-kak-stat-uspeshnym-promouterom-koncertnyj-biznes-v.html - Как стать успешным промоутером. Концертный бизнес в России - Ирина Щербакова, Илья Бортнюк

13. window.edu.ru/resource/428/66428 - Менеджмент специальных событий в сфере культуры: Учебное пособие Герасимов С.В., Тульчинский Г.Л, Лохина Т.Е.

14. labirint.ru/books/106733/ - ЛемерСинди. Искусство организации мероприятий.

15. http://www.advertology.ru/ - поисковик имиджмейкерство, брендинг, маркетинг, креатив, BTL

16. sowrbazar.narod.ru - экономический сайт

17. management.com.ua – сайт менеджмент

18. aup.ru/library/vn/002/ - электронные книги по менеджменту и маркетингу

Тема 7: «Целеполагание в управлении шоу-бизнеса»

Учебная цель: знать ключевые понятия темы, приобрести навыки целеполагания, построения «дерева целей» относительно проекта.

План:

1. Целеполагание.

2. Построение «Дерева целей»

Задание:

1. Понятие и сущность цели в ШБ

2. Цель управления и ее виды применительно к ШБ

3. Функции целей управления в ШБ

4. «Дерево целей». Постройте «дерево целей» относительно разрабатываемого виртуального проекта.

5. Основные различия между целями менеджмента и организационными целями в ШБ. Необходимость ограничений в ШБ.

6. Классификация целей управления в ШБ

7. Основные целевые виды применяемые в ШБ.

8. Централизованное и децентрализованное установление целей в ШБ.

9. Возьмите одну, но самую желаемую свою цель и проанализируйте.

10. Четко ли вы понимаете какой результат, вы получите, добившись её?

11. Сколько денег вы хотите заработать в год (каждый год), работая в шоу-бизнесе?

12. Какие источники дохода относящиеся к шоу-бизнесу позволят вам достичь этой цели?

13. Что вы должны сделать, чтобы привести эти источники в движение?

14. Какими всеми возможными способами, вы можете добавить себе ценности в шоу индустрии?

15. Каковы все возможные способы уменьшения рисков в шоу индустрии?