Организация труда и заработной платы

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 8Следующая ⇒

В процессе строительного производства используют не только средства труда и расходуют предметы труда, но и потребляют труд. Труд является важнейшим элементом себестоимости продукции (работ, услуг). Эффективность, продуктивность труда измеряют с помощью показателя производительности труда. Она характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, месяц или год.

Трудовые затраты измеряются численностью работников и затратами на оплату труда. За свой труд — выполненную работу, произведенную продукцию, оказанную услугу — работник получает заработную плату.

На данный момент в строительстве существует две основные формы оплаты труда – повременная и сдельная.

При сдельной оплате труда заработная плата начисляется в соответствии с произведенным количеством продукции.

При повременной оплате труда размер зарплаты определяется из проработанного времени и тарифной ставки соответствующего разряда в зависимости от объема выполненной работы.

10.1. Организация труда в строительстве

Различные виды СМР выполняются рабочими разных профессий и специальностей. Организация труда рабочих в строительстве включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение на кооперацию труда, методы нормирования и стимулирования труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда. Уровень профессиональной подготовленности рабочего определяется его квалификацией. Показателем квалификации является разряд, присваиваемый рабочему в соответствии с требованиями, приведенными для каждой профессии и специальности в ЕТКС.

В связи с усложнением выполняемых процессов (работ) установлено шесть квалификационных разрядов. Некоторые специальные виды работ требуют рабочих особо высокой квалификации (вне разряда).

Для выполнения различных операций в строительном процессе рабочих группируют в звенья в зависимости от характера тех операций, которые необходимо выполнить звену или бригаде. Звенья состоят чаще всего из двух-трех рабочих одной профессии, но разной квалификации. Несколько звеньев, выполняющих один а тот же строительный процесс, объединяются в бригаду, возглавляемую бригадиром.

Бригады бывают специализированные и комплексные. В состав специализированной бригады входят рабочие одной специальности, численностью до 25 чел. Комплексные бригады объединяют рабочих разной профессии для выполнения определенного комплекса работ, части или целого сооружения. В комплексную бригаду входит примерно 50 рабочих.

Бригада конечной продукции организуется для возведения отдельных конструктивных элементов (фундаментов, стен, перекрытия и т. д.) или здания (сооружения) в целом.

Организация труда рабочих в бригаде должна способствовать наиболее полному использованию рабочего времени, средств механизации, материальных ресурсов, повышению качества строительства и росту производительности труда.

Для повышения производительности труда можно использовать следующие способы:

- повышение уровня индустриализации благодаря механизации, комплексной механизации и автоматизации;

- внедрение технологичных сборных конструкций, контейнерной поставки материалов полной заводской готовности;

- внедрение новых прогрессивных технологий и материалов;

- повышение уровня профессиональной подготовки рабочих и инженерно-технических работников;

- правильная организация работ, рациональное использование машин, сокращение потерь рабочего времени;

- повышение культуры производства, изучение и отбор эффективных производственных приемов выполнения рабочих операций, применение специализированного рабочего инструмента и приспособлений;

- внедрение прогрессивных проектных решений.

10.2. Сдельная оплата труда

Сдельная оплата труда направлена, в первую очередь, на улучшение количественных показателей работы.

Различают прямую сдельную оплату труда, сдельно-премиальную , косвенно-сдельную, аккордную, сдельно-прогрессивную оплату труда.

Прямая сдельная система оплаты заключается в том, что заработок исчисляется работнику по заранее установленным расценкам за каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненной работы). Основными элементами данной системы являются сдельная расценка, которая устанавливается на каждую определенную работу (операцию) исходя из тарифной ставки соответствующей разряду работы, и нормы выработки или нормы времени на данную работу. При данной системе оплаты труда работник зачастую материально не заинтересован в достижении высоких общих показателей деятельности коллектива в целом, повышении качественных результатов работы.

Сущность сдельно-премиальной системы оплаты труда заключается в том, что при ней рабочему-сдельщику сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных конкретных количественных и качественных показателей работы.

Премирование должно способствовать улучшению использования рабочей силы, повышению качества продукции и ее технического уровня, увеличению удельного веса высококачественной продукции в общем ее объеме. При этом должна быть обеспечена заинтересованность работников в достижении высокой эффективности производства, с тем чтобы улучшение одних показателей эффективности не достигалось за счет ухудшения других. Важное условие применения премиальной системы оплаты состоит в том, что премия выплачивается лишь тем работникам, которые оказали воздействие на достижение показателей премирования.

Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Поскольку точно определить количественный вклад рабочих в данном случае затруднительно, то их заработок определяется умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции, произведённой рабочими, которых они обслуживают.

Косвенно-сдельную расценку можно рассчитать делением тарифной ставки рабочего, оплачиваемого по данной системе, на суммарную норму выработки обслуживаемых им производственных рабочих.

Премирование работников при этой системе может осуществляться за бесперебойную работу оборудования.

При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается на весь объём работы, а не на отдельную операцию. При этом устанавливается предельный срок выполнения работы. Расчёт с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ. Если планируется выполнение работы в длительные сроки, может быть выплачен аванс. Практикуется премирование за сокращение сроков выполнения заданий.

Используется данная система в тех случаях, когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных работах и т. п.

10.3. Повременная оплата труда

Повременная оплата труда направлена на повышение квалификации работников и укрепление дисциплины труда.

Различают простую повремённую оплату труда и повремённо- премиальную оплату труда.

При повременно-премиальной оплате труда помимо основного заработка, установленного по тарифным ставкам, выплачивается премия за качественное выполнение своих обязанностей, за безаварийную работу, за обслуживание нескольких участков и т. д. Размер премии устанавливается до 40% помимо премии, установленной системой оплаты труда.

10.4. Бестарифная система оплаты

Всё большее распространение получает бестарифная система оплаты труда, при которой оплата труда - предмет личной договорённости. Всё чаще при найме руководящих, инженерно-технических работников и служащих на работу в строительную организацию трудовые отношения, в том числе и заработная плата (оклад, доплаты, надбавки, премии), между работодателем и работником урегулируются заключённым договором или контрактом. Здесь заранее оговариваются обязанности обеих сторон и срок действия договора (контракта).

Договорной способ регулирования заработной платы, опирающийся на цивилизованные отношения работодателей, наёмных работников и государства, позволяет сбалансировать их интересы на основе всестороннего учёта позиций каждой из сторон и выработки гибкого подхода к принимаемым решениям.

Трудящиеся заинтересованы в заработной плате, достаточной для обеспечения достойного уровня жизни, а также отражающей их социальный статус и ценность для предприятия и общества. А работодатель ориентирован на такой уровень зарплаты и издержек на оплату рабочей силы, при котором обеспечивается норма прибыли на инвестированный капитал. Поэтому целью заключаемого между ними трудового контракта или договора является поиск обоюдного компромисса в социально-трудовых отношениях работник - работодатель, что необходимо для нормального функционирования и дальнейшего развития организации.

Индивидуальное задание

Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 365; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 567 8 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!