Финансовый менеджмент: концепции и содержание



Концепции финансового менеджмента как и его цели прошли длительный путь становления и развития. В настоящее время их можно представить следующим набором.

1. Концепция денежного потока утверждает, что любое предпринимательское решение сказывается на величине денежных средств предприятия, и потому наиболее точным критерием целесообразности такого решения является превышение поступлений денежных средств над их выплатами.

2. Концепция временной ценности денежных средств заключается в том, что денежная единица, полученная сегодня, и денежная единица, ожидаемая к получению через некоторое время, неравноценны в связи с наличием факторов инфляции, риска и упущенной выгоды.

3. Концепция взаимосвязи риска и доходности предполагает что получение любого дохода в предпринимательской деятельности связано с риском. Величина риска будет тем больше, чем выше предполагаемая доходность.

4. Концепция стоимости капитала включает следующие положения:

§ каждый источник финансирования, включая  собственный, имеет стоимость;

§ любое решение имеет смысл только тогда, если уровень дохода будет выше уровня стоимости капитала.

5. Концепция эффективности рынка капитала утверждает, что уровень цен на акции и иные активы зависит от информационной гибкости рынка. Степень эффективности рынка характеризуется уровнем его информационной насыщенности и доступности информации участникам рынка. В зависимости от степени эффективности рынка цены на активы при появлении дополнительной информации изменяются в большей или меньшей степени.

6. Концепция асимметричной информации утверждает, всегда есть такая категория лиц, которые располагают информацией, недоступной широким слоям населения, и поэтому от владения такой информации может быть получена предпринимательская выгода.

7. Концепция агентский отношений базируется на том, что не всегда владельцы компании занимаются ее текущим управлением. Собственники и управляющие имеют различные интересы в деятельности компании, что сказывается на принятии управленческих решений.

8. Концепция альтернативных затрат содержит утверждение, что любое предпринимательское решение связано с отказом от какого-либо альтернативного предпринимательского решения, доходы от которого должны рассматриваться как упущенная выгода или дополнительные затраты выбранного решения.

9. Концепция временной неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта основывается на том, что обычная организация создается для деятельности бесконечно долгое время. Эта концепция делает возможным применения методов прогнозирования и планирования на основе отчетных данных, обеспечивает преемственность данных учета, отчетности, налогообложения и т. д.

Финансовый менеджмент – система рационального управления движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями хозяйствующих субъектов в процессе движения финансовых ресурсов. Он является неотъемлемой частью общей системы управления предприятием. Как любая система управления финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: управляющей и управляемой.

Как было указано выше, в качестве основного объекта управления (управляемой подсистемы) в финансовом менеджменте выступает денежный поток предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный счет и другие счета предприятия. Управлять денежным оборотом – значит предвидеть его возможные состояния, уметь определять объем и интенсивность поступления и расхода денежных средств в ближайшей и отдаленной перспективе.

Управляющей подсистемой (субъектом управления) являются финансовые службы коммерческой организации, финансовые менеджеры, располагающие необходимой информацией и техническими средствами. Основной конечной целью финансового менеджмента является повышение конкурентных позиций коммерческой организации в сфере ее деятельности через механизм формирования и эффективного использования денежных потоков.

Основной принцип финансового менеджмента – исключительность интересов организации. Конечные финансовые цели фирмы определяют набор задач и последовательность действий всех участников процесса управления.

Система финансового менеджмента представлена на рис. 1.3.


Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 200; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!