Какой метод управления использован в случае повышения заработной платы наладчику после сдачи им экзамена на следующий квалификационный разряд.
a) Организационно-распорядительный
b) Экономический
c) Социально- психологический.
106. Какой критерий наиболее важен при планирования объёмов производства готовой мясной продукции в Бийске:
a) Отсутствие рынка сбыта
b) Короткий срок хранения
c) Недостаток квалифицированных кадров
d) Рост числа конкурентов
107. Какую потребность своих работников не должен игнорировать менеджер частного мясного производства:
a) Работа в две смены
b) Наличие бытовок с условиями для помывки после работы
c) Доставка на работу транспортом организации
d) Выплата вознаграждения по итогам года (13-я зарплата)
108. Технологическое совершенствование используемого оборудования, ситуационное управление – это принцип маркетинга:
a) Информационное воздействие.
b) Ориентация на потребителя.
c) Стратегическое планирование.
d) Адаптация производства и сбыта к рыночным механизмам.
109. Система, которая лежит в основе маркетинга:
a) Тарифная система
b) Система ФОССТиС
c) Система Си
d) Система счисления
110. К функциям маркетинга не относится:
a) Анализ окружающей среды.
b) Анализ и расчёт материалоёмкости товара
c) Планирование цены.
d) Планирование продвижения.
Практическая часть
Задача1 Построить и описать график производственной возможности
Построить кривую производственных возможностей фермера на основе следующих данных, представляющих возможности фермера при полном и наилучшем использовании ресурсов. Обозначьте оси графика.
|
|
|
| Бараны, ц. | 70 | 60 | 50 | 40 | 30 | 20 | 10 | 0 |
| Свиньи, ц. | 0 | 30 | 60 | 90 | 120 | 150 | 180 | 210 |
Задача 2
На производство 1 кг буженины затрачивается столько же ресурсов, сколько и на производство 5 кг. вареной колбасы. Какому из вариантов производственных возможностей это соответствует?
| Продукт | А | Б | В | Г | ||||
| буженина | 5 | 7 | 6 | 5 | 8 | 7 | 7 | 9 |
| колбаса | 25 | 35 | 30 | 35 | 40 | 30 | 35 | 30 |
Задача 3
Даны функции спроса и предложения: Qd = 30 – P; Qs = 15 + 2P.
Определите: параметры рыночного равновесия
Спрос при Р=3, Р=8
Задача 5
Определить рентабельность производства продукции на перерабатывающем производстве, если прибыль составила за год 160 тыс. руб, расходы на оборотных средствах составили 600тыс.руб, годовые амортизационные отчисления – 200тыс.руб.
Задача 6
К началу планируемого периода предприятие имело ОФ на сумму 9844 т.р. С 1 февраля планируется ввод нового оборудования на сумму 4850 т.р., а с 1 сентября выбытие на 1870 т.р. Найти среднегодовую стоимость ОФ.
Задача 7
Мясокомбинат располагает следующими данными:
- реализованная продукция 65034,6 тыс. руб.;
- полная себестоимость продукции 53481 тыс. руб.;
|
|
|
Рассчитать прибыль от реализации продукции, рентабельность производства.
Задача 8 Рассчитать оптовую цену предприятия, свободную отпускную цену и розничную цену по следующим данным: полная себестоимость 1 тонны – 2449 т.р., рентабельность в % к себестоимости – 22%, НДС-10%, торговая наценка – 12%.
Задача 9
Рассчитать номинальную месячную заработную плату рабочего – сдельщика с учётом НДФЛ, если норма выработки за смену 1,3 тонны продукции. Дневная тарифная ставка 214,4 руб., премия за месяц составляет 30% от сдельного заработка. Выпущено за месяц 20 тонн продукции. У работника 2 ребёнка школьника
Задача 10
Определить фонд заработной платы электриков 4 разряда, если дневная тарифная ставка 1 разряда 126,2 руб. Тарифный коэффициент 4 разряда 1,24. Число рабочих дней 285. Численность электромастеров 8.
Задача 11
Предприниматель открыл своё дело, имея стартовый капитал 25 тыс. ден. ед. За аренду здания он заплатил 40 тыс. ден. ед., в начале года в арендуемом здании пришлось выполнить ремонтные работы стоимостью 20 тыс. ден. ед. Наёмным работникам в течение года выплатили зарплату в сумме 45 тыс. ден. ед. Расходы на сырье, материалы и транспорт составили 30 тыс. ден. ед. Недостающую для покрытия расходов сумму денег предприниматель занял в банке сроком на год. Банковский процент по депозитам равен 12%, по кредитам 20%. Открывая своё дело, предприниматель уволился с работы, где его годовая зарплата составляла 18 тыс. ден. ед.
|
|
|
Определите:
1. бухгалтерские и экономические издержки
2. Бухгалтерскую и экономическую прибыль
Задача 12
В отрасли действуют 500 фирм. Предельные затраты каждой фирмы при выпуске 5 единиц товара в месяц составляют 2000 руб., 6 единиц – 3000 руб., 7 единиц – 5000 руб.
Рыночная цена единицы товара – 3000 руб. Определите объём отраслевого производства товаров в месяц.
Задача 13
Предположим, что в экономике занято 1200 человек, каждый из которых работает 2500 часов в год. Производительность труда составляет 8 долл. в час.
Какой общий объем произведенного продукта за год
Задача 14
Имеются следующие данные о деятельности фирмы:
Таблица 5
| Цена, руб. | Объём производства, шт. | Валовой доход, руб. | Валовые издержки, руб. | Постоянные издержки, руб. | Переменные издержки, руб. | Средние валовые издержки, руб./шт. | Средние переменные издержки, руб./шт. | Предельные издержки, руб./шт. |
| 1000 | 5000 | 1500 | 5.5 | 5.0 |
Количество выпускаемого продукта фирмы таково, что при его увеличении предельные издержки фирмы возрастут.
|
|
|
Заполните таблицу, внося недостающие цифры, и скажите, должна ли фирма:
1.увеличить выпуск продукции
2. уменьшить выпуск продукции
3. закрыться
4. ничего не менять
Задача 15. Определить розничную цену на продукцию при следующих исходных данных:
Материальные затраты в себестоимости продукции без учёта НДС – 4000руб
Прочие затраты в себестоимости – 4000руб.
Прибыль в оптовой цене предприятия – 2000рцб
Наценка снабженческо-сбытовой организации – 15% от отпускной цены предприятия
Наценка торговой организации – 10% от отпускной цены промышленности
Ставка НДС – 20%
Задача 16. На долю мясной отрасли в ВВП России приходится 1,2 %.В соответствии с Доктриной продовольственной безопасности государства установлено пороговое значение доли собственного производства, которое к 2020 г. должно составить не менее 85%. В рамках достижения поставленных целей в мясной отрасли достигнуты следующие результаты:
Производство скота и птицы на убой за 2010-2014 гг., тыс. т живой массы
| Объем производства | 2010 г. | 2014 г. | 2014/ 2010 % |
| Скот и птица, | 10553,1 | 12738,5 | |
| В том числе: | |||
| - крупный рогатый скот | 3053,1 | 2884,7 | |
| - свиньи | 3085,8 | 3774,5 | |
| - овцы и козы | 409,6 | 451,3 | |
| - птица | 3866,4 | 5491,4 | |
| - прочие виды скота | 138,2 | 136,6 |
Определить по данным таблицы увеличение объемов производства скота и птицы на убой с 2010 по 2014 г. как общее, так и по позициям, а также сделать вывод, за счёт чего в большей степени был обеспечен этот прирост.
Практическое задание 2.1: На частном предприятии «ИП Ковров», директор Иванов П.С., специализирующегося на производстве мясных деликатесов, в июле месяце возникла проблема из-за поставки недоброкачественного сырья с фермерского хозяйства ЗАО «Бройлер», директор Петров С.И. Связи предприятий долговременные, в течение 5 лет проблем не возникало. Понесённые убытки «ИП Ковров» составили 200тыс.руб.
1). Составить деловое письмо-претензию по сложившейся ситуации, но с учётом сохранения деловых отношений и в дальнейшем.
2). Охарактеризовать части делового письма: обращение, преамбула, основной текст, заключение, подпись и постскриптум (если таковой требуется)
Практическое задание 2.2Определить степень правильности составления письма-ответа соответствии с нормами русского языка: Охарактеризовать особенности составления письма-ответа.
ООО «Бийскмясопродукт» Директору АКПТиБ Карабицу С.Г.
Тел/факс (3854) 43-30-81
23.04. 16 №36
На №_15-п от 14,04,16
О провидении экскурсии
Г-н Карабиц, в соответствие с нашей договорённостью подтверждаем проведение экскурсии работников консервного цеха 27 апреля 2016г. по экспозиции музея, посвящёной роли работников Бийского мясокамбината в годы Отечественной войны. Просим выделить сопровождающего для проведения экскурсии. К-во посетителей 16 чел.
Приложение: список посетителей на 1. в 1 экз.
Директор ООО «Бийскмясопродукт» К.А.Михайлов.
Задание 2.3
И.П. Сидорова приняли начальником технической службы в компанию по производству очистного оборудования. В технической службе работают двадцать инженеров. Это был самый высокооплачиваемый, самый высокообразованный и вместе с тем наименее производительный отдел компании. Перед Сидоровым была поставлена задача - изменить ситуацию. На рабочем совещании новый менеджер задал сотрудникам прямой вопрос: «В чем проблема? Почему такая низкая отдача? Почему в отделении такая текучесть кадров?»
Инженеры начали высказывать свои претензии: «Меня нанимали на работу инженером, а не бумагу марать», «Мы большую часть рабочего времени пишем горы отчетов в трех экземплярах для высшего руководства, и ни один человек их не читает».
Обдумав ситуацию, Сидоров решил, что ему необходимо вывести инженеров из-под прямого контроля высшего руководства. Он сказал: «Моя работа заключается в том, чтобы создать вам условия для производительной работы, и, кроме того, я сделаю все, чтобы избавить вас от опеки руководства». Менеджер потребовал предоставлять ежедневные отчеты лично ему, и к концу месяца кипа достигла почти метровой высоты. В течение этого времени они не потребовались ни одному из высших менеджеров компании. Когда кто-то из них заходил в кабинет Сидорова и видел на столе гору бумаг, его обычно спрашивали: «Что это?» тот отвечал: «Технические отчеты». Никто ни разу не проявил к ним интереса.
Наконец, по прошествии месяца секретарь бухгалтерии позвонила и пригласила его на совещание к руководству с отчетом о расходах. Сидоров ответил: «Буду в кабинете президента компании завтра утром».
На следующее утро сотрудники офиса имели возможность лицезреть прохождение главы технической службы, который толкал перед собой тележку, нагруженную огромной пачкой отчетов. Сидоров вошел в кабинет президента и выложил ему на стол несколько стопок. Все присутствующие растерялись. «Это, — заявил Сидоров, — причина низкой производительности технической службы. Это отчеты, которые ваши администраторы требуют каждый месяц. Тот факт, что они целый месяц пылились на моем столе, говорит о том, что ни один человек не читает эти материалы. Я предлагаю использовать время инженеров более продуктивно. Один краткий отчет о работе моего подразделения за месяц удовлетворит все другие службы».
Вопросы к ситуации:
1. Какого стиля руководства придерживается Сидоров? Как вы думаете, в чем состоят основные источники его власти и полномочий?
2. Какой стиль руководства вы использовали бы в данной ситуации?
Практическое задание 3.1.
Рассчитать емкость рынка варёной колбасы по следующим данным: численность потребителей в сегменте – 857 тыс. чел.; уровень потребления на душу населения в базисном году составил 80 кг в год; поправка на эластичность спроса составляет сокращение в 2 ед. на 1% роста цен (по прогнозу в текущем году цены вырастут на 3%).
Практическое задание 3.2.
Определить емкость рынка изделий и целесообразность создания предприятия по их производству в данном регионе.
Исходные данные:
1) Численность потребителей в регионе = 1200 тыс. чел.
2) Норма душевого потребления = 3,5 шт./чел. в год.
3) Мощность местных предприятий = 1200 тыс. шт.
4) Ввоз аналогичных товаров в год = 2000 тыс. шт.
5) Вывоз продукции из региона = 500 тыс. шт.
Условия выполнения задания
1. Место выполнения задания - учебная аудитория
2. Максимальное время выполнения задания: 40 мин.
3. Тестирование проводится в Автоматизированной информационной системе
4. Оборудование: ручка, бумага, калькулятор
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 814; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!