В  процессе проведения экспериментально исследования были выявлены некоторые особенности лидера, которые проявляются при работе на интеграторе.



Список литературы

1.Бендас Т.В. Психология лидерства. Учебное пособие. Издательство: СПб, Питер, 2009.

2.Уманский Л.И. Методы экспериментального исследования социально психологических феноменов.Методология и методы социальной психологии. — М., 1977. — С. 54—71.

3.Хащенко В.А. Программа комплексного

исследования жизнедеятельности личности и группы в экстремальных условиях // Методики психологической диагностики личности и группы. — М., 1990.— С. 150—190.

4.Чернышев А.С. Социально одаренные дети: путь к лидерству (экспериментальный подход). Воронеж: Кварта, 2007.

5.Чернышёв А.С., Лунёв Ю.А., Сарычев С.В.Аппаратурные методики психологической диагностики группы в совместной деятельности. -М.: ИП РАН, 2005. -189 с.

6.Чернышев А.С., Лунев Ю.А., Сарычев С.В., Корнев А.В. Экспериментальная методика изучения межгруппового взаимодействия //

Методики социально психологической диагностики. — М., 1989.

7.Чернышев А.С. Организованность и лидерство в молодежных группах: теория, эксперимент, практика: Избранные труды. — Курск, 2006.

 

Приложение

 

Модель компетентностей

 

Блок Компетентность Индикаторы лидерства Индикаторы не-лидерства

Эмоционально-мотивационный

Страсть к делу Положительно реагирует на новые задания Находится в приподнятом рабочем настроении Совершает энергичные действия Быстро реагирует на новые задачи, информацию Вовлечен в процесс Воодушевлен Отказывается от выполнения задания Теряет интерес во время выполнения задания Выполняет задания не охотно Создает впечатление уставшего человека    
Амбициозность Ставит конкретные и ясные цели Выступает за амбициозные цели Озвучивает способ достижения цели Стремится к преодолению барьеров Смел в ситуации неопределенности (вызывается пройти задание первым, вступает в конфронтацию с другими участниками, вызывает других «на поединок» и т.д.), Уверен в своих действиях Стремится быть первым, главным Создает впечатление неуверенного человека Принимает задачу от других участников группы (лидеров) Избегает ситуации публичности Избегает конкуренции Теряет представление о результате  
Настойчивость Настаивает на своем решении при сопротивлении группы Проявляет оптимизм Положительно относится к будущему, к изменениям в ситуации Шутит Столкнувшись с препятствиями, продолжает действовать в том же темпе Постоянно включен в работу Адекватно реагирует на неудачу, мотивирует команду (поддерживает при неудаче, хвалит при успехе, предлагает продолжать, заражает своим оптимизмом) Столкнувшись с препятствиями, снижает темп действий или перестает действовать Бросает дело на середине пути «Выключается» из групповой работы Высказывает пессимистические оценки ситуации

Коммуникативно-организационный

Налаживание отношений Легко вступает в коммуникацию Поддерживает коммуникацию Ясно излагает свои мысли Внимателен к индивидуальным особенностям других Собирает вокруг себя группу людей Находится в центре группы Стоит в стороне (на периферии) группы Молчит большую часть времени При общении с ним люди повернуты в другую сторону Быстрые, непродолжительные контакты с другими людьми  
Справедливость Выслушивает мнения других членов группы Формирует общие представления в группе о справедливости Стремится к соблюдению интересов каждого члена группы Дает оценку действиям других членов группы Обижает, задевает своими высказываниями других членов группы  
Деятельная активность Находится «в нужное время в нужном месте», в гуще событий Помогает другим членам группы   Действует шаблонно Зависает Заторможен Опаздывает

Личностный

Рациональность Анализирует проблему Взвешивает все «за» и «против» Выражает свою аргументированную точку зрения   Затрудняется привести аргументы своим словам Проявляет конформность Поддается влиянию группы Поддается эмоциональным переживаниям Принимает решение под влиянием эмоций
Независимость Самостоятельно определяет цели деятельности Способен принять решение, безотносительно к мнению окружающих Отстаивает свою точку зрения, в том числе и перед авторитетными лицами Поддается на манипуляции других людей Отказывается от своих слов Готов подчиниться указаниям другого человека
Честность Сообщает окружающим то, что знает сам Стремится к открытым отношениям, к пониманию ситуации всеми членами группы Открыто говорит о вещах, которые его не устраивают Производит впечатление «наигранности»/искусственности Нарушает взятые на себя обязательства

Мыслительный

Общий интеллект   Проявляет эрудицию Проявляет аналитические навыки, быстро перерабатывает большой объем информации Быстрая переключаемость внимания Действует «глупо», наобум Медленно реагирует на изменение ситуации  
Видение   Выслушает мнения других членов группы Формулирует образ будущего для группы Ставит перед группой ясные цели Планирует свои действия Стремится совместить цель, которую он предлагает, с интересами людей Хорошо видит ситуацию в развитии Склонен к прогнозированию Убеждает группу в рациональности своих доводов Действует ситуативно, отвлекаясь от цели Совершает бессмысленные движения
Творческая активность   Находит выход из сложных ситуаций Мыслит нестандартно Стремится к неизвестному Активно использует разные подходы к решению проблем Абстрагируется, выходит за рамки данной ситуации Подвижность мышления Предлагает стандартные идеи Проявляет ригидность мышления, застревание Молчит

 

 


* Приставка «Стрессор» является специальным электротехническим прибором, поэтому ее описание мы опускаем.


Дата добавления: 2018-05-30; просмотров: 155; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!