Тактика продвижения кандидата Зуева Д. Ю.
Цель избирательной кампании: создать выгодный образ Кандидата Зуева Д.Ю. для избрания его на пост главы города Тула. Задачи: 1. изучить основные целевые группы электората. 2. Обеспечить узнаваемость кандидата 3. сформировать в соответствии с ними имидж своего кандидата. 4. провести целенаправленную политическую агитацию на эти группы. 5. оценить имиджи и программы соперников. 6. участвовать в политических мероприятиях – митингах, выступлениях, прениях. Модели электората, на которые ориентируется наш кандидат: 1. Проблемно – адресная модель. - социально – экономическая: Кандидат опирается на следующие социальные слои (учитывает социально – экономические интересы этих слоёв): молодёжь, интеллигенция, средний класс. - территориальная адресность: наша стратегия распространяется на жителей города Тула. - проблемная адресность: Пробемы уборки города, управляющих кампаний, ценностных установок граждан, интересы людей с ограниченными возможностями. - личностная адресность: молодой, энергичный, прогрессивный, успешный, компетентный, профессиональный. Наш кандидат создавал свой бизнес в г. Тула, сфера его основных контактов также находится в Туле. Поэтому Д.Ю. известны проблемы региона, которые он намерен решить. Кроме того, кандидат является менеджером - управленцев: ему известны методы быстрого и эффективного решения проблем. - рекламная адресность: наружные носители (билборды), листовки, видеоролики, реклама в интернете. Ресурсы политической кампании: 1. личностный ресурс. - наш кандидат относительно известен среди избирателей. - кандидат знаком с целевыми группами - кандидат семейный человек, он женат и у него трое детей. - с удовольствием общается с избирателями, сам активно организовывает различные мероприятия. - харизматичен. - всё ещё молод, но уже имеет опыт, которого нет у других кандидатов. - воля к победе и желание сделать свой город лучше. - занимается благотворительностью. 2. финансовый ресурс. - кандидат – представитель крупного бизнеса, у него большие финансовые ресурсы. Очень сильный финансовый ресурс. 3. Административный ресурс. - у кандидата есть знакомые в администрации, остались старые и текущие связи. 4. Временной ресурс. Подготовка политической кампании началась сразу же, поэтому временной ресурс достаточен. 5. Средства массовой информации. - кандидат сотрудничал с местными газетами, они освещали его деятельность, периодически берут у него интервью для консультации по юридическим и экономическим вопросам в регионе. 6. Кадровый ресурс. - у кандидата есть сплочённая, опытная команда профессионалов. - команда достаточно креативна. - присутствуют группа рекламы, аналитическая группа, группа по разработке имиджа, программы, группа ответственная за связи с общественностью, ответственные за финансовую сторону и организацию работы. - команда тесно связана с кандидатом и его ближайшим окружением. - в штате кандидата имеются профессиональные юристы для решения правовых проблем 7. Материально-технический ресурс. - кандидат и его команда владеют всеми необходимыми средствами технического обеспечения. Сама стратегия: 1. Стратегия базируется на проблемно-адресной модели. 2. Определение конкретного положительного образа кандидата. Биография. Образ победителя – человек, который достиг всего сам. 3. Расширение положительного образа (с тем, чтобы получить голоса не только своего базового электората, но и других групп избирателей). Метод положительной динамики (за счёт встреч с избирателями – сейчас это мало кто делает), или за счёт подчёркивания личностных качеств. 4. Компенсация отрицательного образа (антиобраза). Отстройка от образа предпринимателя, начавшего свой бизнес в 90-х, обход этого факта. 5. Определение стратегии по отношению к конкурентам. Позиционирование конкурентов, как людей со стандартным мышлением, стандартно неэффективно решающими проблемы региона. 6. Определение агитационных тем кампании, посредством которых ее содержание, разработанное на четырех предыдущих этапах, будет доноситься до избирателей.
|
|
|
|
|
|
Тактика продвижения кандидата Зуева Д. Ю.
|
|
|
Первый этап – подготовительный. Проводится с 14 января по 1февраля.
В рамках этапа проводятся мероприятия по трём направлениям.
- Информационно-аналитическое направление.
Проведение социологического исследования с целью выявления основных сегментов политического рынка, электората, на который следует ориентироваться кандидату, изучаем основные проблемы региона.
- Организационно-массовое направление.
Работа с основанным в 1993 году кандидатом фондом «Всюду жизнь». Первоначально работа фонда заключалась только в помощи детям с ограниченными возможностями. Но со временем, за счёт привлечения новых средств финансирования, охват проблемы стал шире – теперь фонд занимается помощью в трудоустройстве инвалидов, оказывает им материальную поддержку, помогает людям с ограниченными возможностями реализовать себя через участие в параолимпийских играх. Фонд сотрудничает и с крупными предпринимателями Тулы (владельцы ТулЭнерго, Российская торгово-промышленная палата), и со СМИ: Вести, ТВ-Центр. Они освещают деятельность фонда. На средства фонда планируется построить реабилитационный центр для инвалидов, а также создать специальную службу «Рука помощи» - работа сиделок с детьми, болеющими ДЦП. Рекламное обеспечение фонда ведётся без обозначения Д. Ю. Зуева как кандидата на пост главы города, а просто как учредителя фонда.
|
|
|
- Проведён конкурс социальной рекламы о людях с ограниченными возможностями, для привлечения к их проблемам общественности, чтобы обратить на них внимание граждан. Конкурс проводился среди видеороликов и плакатов, его название – «Дорогой добрых дел». Победители получили призы лично от кандидата, а потом были приглашены на концерт, посвящённый людям с ограниченными возможностями. Специально для этого инвалидам помогли добраться до места его проведения и отвезли домой.
4. При поддержке фонда «Всюду жизнь» создан Интернет-портал «Дорогой добрых дел». Здесь пользователи могут отследить, кому из инвалидов уже оказана помощь, кто в ней отчаянно нуждается, оставить заявку на оказание помощи. Также есть информация для перечисления денежных средств. Изначально сайт создавался на базе социальной сети «одноклассники», но потом получил собственный сервер. На сайте можно найти информацию про другие фонды, которые сотрудничают с «Всюду жизнь». Так Зуев Д.Ю. сотрудничает с центром актрисы Чулпан Хаматовой, обменивается опытом.
- Чтобы сделать деятельность кандидата максимально прозрачной и поддержать инициативу Президента по модернизации политической и других систем, Зуев Д. Ю, создал свою группу в контакте, где его помощники регулярно описывают проведённые им мероприятия, благотворительные акции, а также вывешивают информацию о том, где будут проходить эти встречи и акции. Группа открыта для вступления.
- Получение разрешений для мероприятий, запланированных на агитационный период у Администрации Тульской области.
Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 175; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!