Объект исследования – формирование производственной программы машиностроительного предприятия АО «БалАЭР».

Цель работы – изучение процесса формирования производственной программы, разработка мероприятий, направленных на улучшение процесса формирования производственной программы и показателей от нее зависящих.

В результате было установлено, что процесс формирования производственной программы на предприятии не всегда является эффективным. Предложены мероприятия по совершенствованию формирования производственной программы и улучшению основных показателей деятельности АО «БалАЭР».    

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Пример оформления содержания

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ	8
1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии…	10
1.1 Понятие, сущность и функции управления персоналом на предприятии	10
1.2 Основные этапы эволюции системы управления персоналом	20
1.3 Инновационные методы управления персоналом современных предприятий	22
2. Исследование системы управления персоналом на примере АО «БалАЭР»	30
2.1 Анализ деятельности АО «БалАЭР»	30
2.2 Анализ системы управления персоналом АО «БалАЭР»	43
3. Внедрение инновационных методов управления персоналом в АО «БалАЭР»	57
3.1 Проект мероприятий по внедрению инновационных методов управления персоналом	57
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий	62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ	75
ПРИЛОЖЕНИЯ	78

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Пример оформления текста документа

Отступ сверху 20мм

 

8мм

1 Теоретические основы управления персоналом на предприятии

 

12мм

Абзацный отступ 1,25

1.1 Производственная программа

Отступ слева (30 мм)

Отступ справа (10 мм)

Производственная программа – это развернутый план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент и качество продукции, устанавливаемый исходя из потребностей рынка и реальной возможности производства.

Производственная программа включает следующие разделы: [27, с.295]

-

При перечислении использовать по всему тексту ОДИНтип маркера

план производства;

- плановое задание по качеству выпускаемой продукции;

- план по специализации и кооперированию;

- план по сбыту.

Производственная программа характеризуется количественными и качественными показателями¹. (в документе использовать только один тип ссылок)

К количественным показателям относятся:

а) товарная продукция;

б)

При необходимости ссылки на один из элементов перечислений вместо дефиса ставятся строчные буквы в порядке русского алфавита, начиная с буквы а (за исключением: ё, з, й, о, ч, ъ, ы, ь)

реализованная продукция;

в) валовая продукция;

г) чистая продукция.

НЕ ДОПУСКАЕТСЯ обозначение цифрами за исключением дальнейшей детализации перечислений

К качественным показателям относят:

а) технические параметры;

б) экономические параметры.

Количественные показатели …..

Качественные показатели ….

Единицы измеренияпроизводственной программы:

- натуральные;

Отступ снизу (20 мм)

¹Райзберг, Б.А. Основы экономики [Текст] : учеб.пособие / Б.А.Райзберг. – М.: ИНФРА-М, 2007. - С.210-225

- условно-натуральные;

- трудовые;

- стоимостные.

В процессе разработки производственной программы учитываются:

С одной стороны - объемы поставок каждого вида продукции по государственным заказам, ранее заключенным договорам и результаты маркетинговых исследований по выявленному дополнительному рыночному спросу,

16мм

С другой стороны - реальные производственно-технические возможности предприятия по выполнению намеченной производственной программы, т.е. его производственная мощность, обеспеченность материальными и трудовыми ресурсами.!НЕ ДОПУСКАЕТСЯ перенос части слова на следующую строку!

 

12мм

1.2 Производственная мощность

 

Производственная мощность предприятия– это максимально возможный выпуск продукции (выполнение работ, оказание услуг) за единицу времени при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей, применении прогрессивных технологий, эффективной организации труда и производства, обеспечении высокого качества продукции.

Текст ….

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Пример оформления формул

 

Т

Для оценки экономической эффективности приобретения данного оборудования необходимо рассчитать следующие показатели:

t=0

(1)

, 

где Rt – результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета, руб.;

Зt – затраты, осуществляемые на t-ом шаге, руб.;

t – горизонт расчета;

Е – ставка дисконта за период t;

К – сумма дисконтируемых капитальных вложений, руб.

Величина промежуточных припусков при этом методе для поверхностей типа тел вращения определяется по формуле, [22,179]:

(2)

  

где

2Zmin- минимальный припуск на обработку, мкм; Rzi-1 – высота неровностей профиля на предыдущей операции, мкм; hi-1 – глубина дефектного поверхностного слоя на предыдущей операции, мкм; Di-1 – суммарное отклонение расположения поверхностей на предыдущей операции, мкм; Ei – погрешность закрепления заготовки на операции, мкм; i – операция.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

Пример оформления иллюстраций

млн.руб.

год

0

2015

2016

2017

Реализованная продукция.

Товарная продукция;

Рисунок 1 –Динамика объемов товарной и реализованной продукции

Текст …

0,90

0,88

0,85

руб.

год

0

млн. руб.

2015

2016

2017

;

;

Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб.

 

Рисунок 2 –Динамика затрат на 1руб. товарной продукции

Текст …

 

0

год

тыс. руб. чел.

тыс. руб.

чел.

2015

2016

2017

Рисунок 3 – Динамика производительности труда

Текст ….

Рисунок 4 – Конкуренты ЗАО «ВДМ»

Текст …

 

Инвестиционная деятельность

Финансовая деятельность

Основная деятельность

Денежные средства, используемые на приобретение долгосрочных активов

Денежные средства, используемые на выплату основной суммы долга и дивидендов

Денежные средства, используемые на приобретение долгосрочных активов

Рисунок 5 – Взаимосвязь между основной, финансовой и инвестиционной деятельностью

Текст ….

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

Пример оформления таблиц

---

Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 266; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!