Характеристика предприятия ПАО «МРСК Сибири» как экономического субъекта хозяйствования
Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» образовано в целях эффективного управления распределительным электросетевым комплексом Сибири. Общество учреждено по решению учредителя (Распоряжение Председателя Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 1 июля 2005 года No149р) в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об акционерных обществах» и другими нормативными правовыми актами Российской Федерации и зарегистрировано 4 июля 2005 года.[20]
До 31 марта 2008 года МРСК Сибири являлась 100%-ной дочерней компанией ОАО РАО «ЕЭС России», уставный капитал составлял 10 млн. руб.и был разделен на 100 млн. обыкновенных акций номинальной стоимостью 10 копеек.
26.06.2015 на годовом общем собрании акционеров Общества принято решение об утверждении Устава в новой редакции –ОАО «МРСК Сибири» переименовано в ПАО «МРСК Сибири».
На данный момент Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» (ПАО «МРСК Сибири», МРСК Сибири, Общество, Компания) – дочернее предприятие ПАО «Россети», осуществляющеепередачу и распределение электроэнергии на территории республик Алтай, Бурятия, Тыва и Хакасия, Алтайского, Забайкальского, Красноярского краев, Кемеровской и Омской областей.
На рисунке 2.1 представлена территория обслуживания компании.
|
|
|
Рисунок 2.1 - Территория обслуживания ПАО «МРСК Сибири»
В состав ПАО «МРСК Сибири» входят филиалы:
- «Алтайэнерго»;
- «Бурятэнерго»;
- «Горно-Алтайские электрические сети»;
- «Красноярскэнерго»;
- «Кузбассэнерго-РЭС»;
- «Омскэнерго»;
- «Хакасэнерго»;
- «Читаэнерго».
Дочерние общества:
- ПАО «Тываэнерго»;
- ПАО «ЭСК Сибири»;
- ПАО «Соцсфера»;
- АО «Сибирьэлектросетьсервис».
ОАО «Тываэнерго» (дочернее общество) находится под управлением ПАО «МРСК Сибири».
Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» (ПАО «МРСК Сибири») осуществляет передачу и распределение электроэнергии на территории Сибирского Федерального округа. Территория присутствия Компании превышает 1,8 млн. кв. км, что составляет около 11 % всей территории Российской Федерации. [20].
Уставный капитал Общества составляет 9 988 619 381,9 рублей и состоит из 94 815 163 249 обыкновенных акций номинальной стоимостью 10 копеек каждая и 5 071 030 570 привилегированных акций номинальной стоимостью 10 копеек каждая.
С начала июня 2008 года обыкновенные акции МРСК Сибири допущены к торгам без прохождения процедуры листинга на фондовых биржах ММВБ и РТС под тикером MRKS, что позволило расширить круг профессиональных инвесторов, которые вправе совершать операции с ценными бумагами.
|
|
|
Активы Компании представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Имущественный комплекс ПАО «МРСК Сибири»
| Вид | Собственность | Аренда | Общая мощность, МВА |
| воздушные и кабельные линии электропередачи, тыс. км | 244,5 | 6 | - |
| трансформаторные подстанции напряжением 635/0,4 кВ | 50406 | 2433 | 11912 |
| подстанции напряжением 35 кВ | 1773 | 17 | 30134 |
Деятельность компании является основой социально-экономического благополучия Сибирского федерального округа и осуществляется по трем основным направлениям указанным в таблице 2.2.[20]
Таблица 2.2 – Основные виды деятельности ПАО «МРСК Сибири»
| Вид деятельности | Описание |
| передача электрической энергии | Потребителями являются лица, владеющие на праве собственности или на ином законном основании энергопринимающими устройствами и (или) объектами электроэнергетики, технологически присоединенные в установленном порядке к электрической сети субъекты оптового рынка электрической энергии, осуществляющие экспорт (импорт) электрической энергии, а также энергосбытовые организации и гарантирующие поставщики в интересах обслуживаемых ими потребителей электрической энергии |
| технологическое присоединение | технологическое присоединение энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, объектов по производству электрической энергии, а также объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих сетевым организациям и иным лицам, к электрическим сетям |
| инвестиции и ремонты | ремонт и модернизации действующих активов, ввод новых мощностей |
|
|
|
Миссия компании – это стремление к обеспечению максимальной надежности и доступности распределительной сетевой инфраструктуры для потребителей на всей территории присутствия за счет предоставления услуг, соответствующих высоким стандартам качества. [19].
Стратегические цели ПАО «МРСК Сибири»:
- обеспечение системной надежности и безопасности для поддержания устойчивого функционирования распределительно-сетевого комплекса региона, безопасной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования и сооружений, предотвращение угроз для жизни и здоровью населения и сотрудников Компании, возникновения опасности загрязнения, ухудшения экологической обстановки, негативного воздействия на окружающую среду;
|
|
|
- устойчивое повышение качества и объѐмов предоставляемых услуг передачи электрической энергии; поддержание соответствия качества данных услуг стандартным требованиям;
- создание инфраструктурной основы для экономического развития Сибирского региона при обязательном обеспечении экологической безопасности;
- реновация основных фондов распределительно-сетевого комплекса региона;
- рост капитализации Общества, подразумевающий неуклонное увеличение доходов, рост прибыльности, расширение и качественное обновление портфеля активов Общества в целях защиты интересов акционеров, увеличения инвестиционной привлекательности Общества;
- обеспечение эффективности бизнес-процессов Общества на основе прозрачной и постоянно развивающейся системы управления. [19]
Приоритетной целью ПАО «МРСК Сибири» является преобразование Общества в высокотехнологичную и социально-ответственную операционную компанию, учитывающую интересы конкретных людей и общества. Стремление к оказанию услуг, уровень которых отвечает требованиям потребителей, Общества и национальных стандартов, подтверждается готовностью к реализации планов по развитию и эксплуатации действующей энергетической инфраструктуры, а также применению современных материалов, оборудования и технологий. Высокий уровень профессионализма и ответственности членов коллектива гарантирует выполнение и соблюдение установленных требований. Качество оказываемых услуг гарантируется за счет:
- соблюдением всех законодательно установленных требований;
- поддержания результативной обратной связи с потребителями с целью завоевания признания и повышения их удовлетворенности;
- обучения персонала, в том числе безопасной организации труда и безопасным приемам работы;
- постоянного совершенствования производственных процессов с учетом технических разработок, научных изысканий, нужд потребителей и ожиданий общества; ‐ постоянного совершенствования взаимовыгодных отношений с поставщиками, товары и работы которых используются при оказании услуг;
- предотвращения чрезвычайных ситуаций и других угроз;
- ориентации на предупреждение несоответствий, а не на устранение их последствий.
Важный аспект деятельности электросетевого комплекса – внедрение энергоресурсосберегающей политики. В целом, основополагающими приоритетами энергетической стратегии и экологической политики ПАО «МРСК Сибири», как одной из крупнейших распределительных сетевых компаний России, являются [13]:
- полное и надежное обеспечение населения и экономики страны энергоресурсами по доступным и вместе с тем стимулирующим энергосбережение ценам;
- снижение удельных затрат на производство и использование энергоресурсов за счет рационализации их потребления, применения энергосберегающих технологий и оборудования, сокращения потерь на стадиях передачи, распределения и потребления электрической энергии.
Комплексное выполнение перечисленных мероприятий, при поддержке Федеральных и Региональных органов власти, приведет к снижению расходов из бюджетов всех уровней, повышению надежности электроснабжения повышению качества электроэнергии, высвобождению мощности для технологического присоединения и снижению темпов роста тарифов на услуги, оказываемые ПАО «МРСК Сибири».
Социальная политика является одним из важнейших направлений работы Общества, поэтому компания стремится обеспечить должный уровень социальной поддержки персонала и охраны труда. Большое внимание уделяет раскрытию творческого потенциала сотрудников, создания возможностей для их личностного и профессионального роста, а также развитию корпоративной культуры Общества.
ПАО «МРСК Сибири» также занимается и природоохранной деятельностью. Компания в полной мере осознает свою ответственность перед обществом за сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов во всех регионах своей деятельности. В процессе производственной деятельности ОАО «МРСК Сибири» происходит незначительное воздействие на окружающую среду, тем не менее, Общество признает это влияние, которое складывается из выбросов в атмосферу загрязняющих веществ от стационарных, передвижных источников, размещения и утилизации отходов производства и потребления. Чтобы минимизировать данные воздействия на окружающую среду Общество руководствуется в своей практической работе Федеральными законами «Об охране атмосферного воздуха» № 96-ФЗ от 04.05.1999, «Об охране окружающей среды» № 7-ФЗ от 10.01.2002, «Об отходах производства и потребления» № 89-ФЗ от 24.06.1998.
Кооперативное управление Обществом осуществляется по схеме отраженной на рисунке 14.[17]
Рисунок 2.2 – Кооперативное управление ПАО «МРСК Сибири»
16 мая 2017 года Совет директоров МРСК Сибири единогласно принял решение об избрании Генеральным директором МРСК Сибири Иванова Виталия Валерьевича с 17 мая 2017 года.
Достигнутые результаты и планы ПАО «МРСК Сибири» на 2016 - 2020 гг.
Достигнутые результаты:
- выполнены основные положения Федерального закона от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности»;
- завершено комплексное энергетическое обследование электросетевого комплекса филиала в 2011-2012 гг. Получен энергетический паспорт ПАО «МРСК Сибири» по результатам проведенного обязательного энергетического обследования;
- в рамках подготовки мероприятий по проведению обязательного энергетического обследования работники филиала ПАО «МРСК Сибири» - «ГАЭС» прошли профессиональную подготовку на специалистов в области энергоаудита;
- реализуется «Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности филиала ПАО «МРСК Сибири» - «ГАЭС» на 2016 г. и на период до 2020г.»;
- внедрена и действует в Обществе с 2014 года система энергетического менеджмента. Получен сертификат соответствия системы энергоменеджмента ПАО «МРСК Сибири» требованиям национального стандарта ГОСТ Р ИСО 50001:2012.[23]
По итогам 2015 года достигнуты следующие значения основных целевых показателей Программы энергосбережения филиала ПАО "МРСК Сибири" - "Горно-Алтайские электрические сети":
- величина потерь электроэнергии в сетях ПАО "МРСК Сибири" составила 89 млн кВт*ч или 16,42 % от объёма отпуска в сеть;
- расход энергетических ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения составил 22,59 млн. руб. (без НДС) при плане 24,55 млн. руб. (без НДС).
По итогам 2015 года достигнуты следующие значения основных целевых показателей Программы энергосбережения ПАО «МРСК Сибири»:
- величина потерь электроэнергии в сетях ПАО «МРСК Сибири» составила 4 884,9 млн. кВт*ч или 6,96 % от объёма отпуска в сеть при плане 5 193,3 млн. кВт*ч или 7,22 % от объёма отпуска в сеть;
- расход энергетических ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения составил 510,8 млн. руб. (без НДС) при плане 534,3 млн. руб. (без НДС).
В рамках энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «МРСК Сибири» и в соответствии с требованиями Федерального закона от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" реализована Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО "МРСК Сибири» на 2016-2020 гг.. [23]
Цель Программы энергосбережения заключается в реализации потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности производственной деятельности ПАО «МРСК Сибири».
Поставлены следующие задачи Программы:
- сокращение уровня потерь электроэнергии при ее передаче за счет реализации мероприятий;
- сокращение расхода энергетических ресурсов на производственные и хозяйственные нужды на период до 2020 года с разбивкой по годам;
- выполнение программы перспективного развития систем учета электроэнергии на розничном рынке;
- формирование эффективной системы управления энергосбережением; - обеспечение государственной политики в области энергосбережения;
- проведение очередного обязательного энергетического обследования (период 2016-2017 гг.).
При разработке Программы учитывались требования к программам энергосбережения и повышения энергетической эффективности со стороны региональных органов исполнительной власти в области тарифного регулирования. В рамках подготовки мероприятий по проведению обязательного энергетического обследования работники филиалов и исполнительного аппарата подразделений по энергосбережению и повышению энергоэффективности ПАО «МРСК Сибири» прошли профессиональную подготовку на специалистов в области энергоаудита.
ПАО «МРСК Сибири» является членом Некоммерческого партнерства «ЭнергоПрофАудит» имеет доступ к работам по проведению энергетических обследований [21].
Программа инновационного развития ПАО «МРСК Сибири» на 2014-2018гг. разработана во исполнение Политики инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «Россети» (утверждена Советом директоров Общества, протокол от 26.06.2014 №141/14) и является основным инструментом ее реализации.
Программа утверждена Советом директоров Общества 19 сентября 2014 года (протокол №145/14 от 22.09.14). Цель Программы - переход к электрической сети нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности эксплуатируемого электросетевого комплекса. Задачи Программы:
- достижение среднемировых показателей надежности, безопасности, качества, эффективности и доступности энергоснабжения потребителей за счет внедрения новой техники, технологий и практик;
- повышение клиентоориентированности ПАО «МРСК Сибири» за счет совершенствования существующих и создания новых, в том числе высокотехнологических сервисов;
- разработка, апробация и обеспечение условий серийного внедрения инновационного оборудования и практик – с учетом факторов комплексной эффективности и на основе принципов управления жизненным циклом объектов и систем;
- совершенствование системы взаимодействия с субъектами отраслевой инновационной экосистемы – субъектами малого и среднего предпринимательства, вузами, научно-исследовательскими организациями, ведущими отечественными и зарубежными производителями оборудования и т.д.;
- совершенствование системы управления инновационной деятельностью, формирование системы управления интеллектуальной собственностью;
- повышение эффективности деятельности Общества на новой технологической и методологической базе;
- формирование кадрового потенциала с перспективными компетенциями для обеспечения задач инновационного развития Общества;
- снижение негативного влияния объектов электросетевого комплекса на окружающую среду.
Приоритетные направления инновационного развития:
- новые технологии и решения – деятельность в области создания новых видов материалов, изоляции, оборудования, участвующего в основных бизнеспроцессах компании (токоограничители, управляемые устройства, изоляторыразрядники, оборудование на высокотемпературной сверхпроводимости, новые среды дугогашения и изоляции, силовая электроника и т.д.);
- необслуживаемые активы – создание оборудования и материалов, требующих минимальных финансовых и трудовых затрат на обслуживание в течение их жизненного цикла;
- цифровизация процессов управления – переход от аналогового к цифровому принципу управления автоматики релейной защиты и противоаварийной автоматики, автоматизированной системы управления технологическими процессами, учета электроэнергии и связи (применение цифровых измерительных трансформаторов, векторных регистраторов режима, оборудования цифровых сетей, переход к цифровой подстанции и т.д.);
- развитие мультиагентных систем;
- развитие принципов взаимодействия в системах управления peer-to-peer между элементами и системами электрических сетей (внедрение распределенных интеллектуальных систем управления);
- повышение активности и адаптивности электрических сетей – развитие свойств сети для повышения устойчивости к возмущениям в сети и автоматического восстановления нормального режима работы (адаптивные устройства РЗА, системы регулирования, логическая автоматика, цифровая online модель сети);
- проектирование новых и системный реинжиниринг существующих бизнес-процессов с точки зрения комплексной эффективности;
- управление производственными активами, системы менеджмента, клиентские сервисы, управление жизненным циклом систем, практики бережливого производства;
- инновационность управления персоналом - внедрение актуальных для современных условий технологий управления человеческими ресурсами. [21]
Основной блок мероприятий в сфере технологических инноваций связан со следующей деятельностью:
- формирование системного квалифицированного заказа на инновационно-технологическую продукцию посредством закупочной деятельности и управления требованиями к контрагентам;
- апробация (в том числе в рамках комплексных пилотных проектов) и внедрение инновационных технологий.
Ключевые мероприятия Программы:
- организация разработки и реализации НИОКР;
- коммерциализации инновационных технологий;
- совершенствование системы управления инновационной деятельностью;
- взаимодействие с высшими учебными заведениями, научно-исследовательскими и научно-проектными организациями;
- инициативы в сфере инновационных бизнес-процессов (организационные инновации);
- интеллектуальные системы учета электроэнергии и повышение качества обслуживания потребителей;
- развитие системы управления производственными активами ПАО «МРСК Сибири» с учетом прогнозирования надежности электроснабжения и затрат на её обеспечения.
Смежные области деятельности: а) программы в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности; б) программы повышения экологичности [23].
2.3 Анализ структуры потерь электроэнергии на примере
ПАО «МРСК Сибири»
Потери электрической энергии являются важнейшим показателем эффективности функционирования распределительных электрических сетей, режим работы которых является оптимальным при минимальных потерях. Поэтому увеличение точности расчетов потерь электрической энергии, анализ технической и коммерческой составляющих которых в энергоснабжающих и энергосбытовых предприятиях выполняется ежемесячно, является важнейшим резервом обеспечения высоких экономических показателей работы предприятий электрических сетей, на которые приходится большая часть суммарных потерь электрической энергии.
Стоимость потерь является одной из составляющих тарифа на электрическую энергию. В силу монопольного характера энергоснабжения естественное установление тарифов на уровне баланса цен спроса и предложения с помощью рыночных механизмов невозможно, так как альтернативные возможности электроснабжения отсутствуют.
В этой ситуации регулирование тарифов возлагается на государственные регулирующие органы (федеральную и региональные энергетические комиссии). Энергоснабжающие организации должны обосновывать уровень потерь электрической энергии, который они считают целесообразным включить в тариф, а энергетические комиссии – анализировать эти обоснования и принимать или корректировать их. Возникает задача определения нормативов электроэнергии.
Нормирование потерь является организационным инструментом стимулирования сетевых организаций к проведению экомически обоснованных мероприятий по снижению потерь с целью снижения темпов роста тарифов на электрическую энергию. Сверхнормативные потери электрической энергии в электросетях являются прямыми финансовыми убытками электросетевых компаний.
Согласно информации о затратах предприятия ПАО «МРСК Сибири» на покупку потерь в собственных сетях за 2017 год, которая представлена в таблице 2.3, предприятие ПАО «МРСК Сибири» потратило 8 973 864 руб. Самый высокий уровень затрат среди сети филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири» наблюдается у «Красноярскэнерго» и составляет 2 631 740 руб. (29,33% от общих затрат по ПАО «МРСК Сибири»). Самый низкий уровень затрат среди сети филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири» наблюдается у "Горно-Алтайские электрические сети" и составляет 169 414 руб. (1,89% от общих затрат по ПАО «МРСК Сибири»).
Таблица 2.3 – Информация о затратах ПАО «МРСК Сибири» на покупку потерь в собственных сетях за 2017 год.Показатели в тыс.руб.
| Наименование филиала | Затраты на покупку потерь электроэнергии (без НДС) |
| "Алтайэнерго" | 1 040, 797 |
Окончание таблицы 2.3
| Наименование филиала | Затраты на покупку потерь электроэнергии (без НДС) |
| "Бурятэнерго" | 468 897 |
| "Горно-Алтайские электрические сети" | 169 414 |
| "Красноярскэнерго" | 2 631, 740 |
| "Кузбассэнерго-РЭС" | 1 383, 726 |
| "Омскэнерго" | 1 233, 569 |
| "Хакасэнерго" | 455 573 |
| "Читаэнерго" | 1 380, 472 |
| Итого филиалы ПАО "МРСК Сибири" | 8 764, 189 |
| ОАО "Тываэнерго" | 209 675 |
| Итого филиалы и ДЗО ПАО "МРСК Сибири" | 8 973, 864 |
В таблице 2.4 представлена динамика основных показателей предприятия ПАО «МРСК Сибири» за период с 2013 по 2017 год.
Таблица 2.4 – Динамика показателей сети филиалов и ДЗО предприятия ПАО «МРСК Сибири» за 2013 по 2017 год.
| Год | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Отпуск в сеть, млн. кВт*ч | 75879,208 | 74766,21 | 70846,37 | 70685,71 | 65506,97 |
| Полезный отпуск, млн. кВт*ч | 69866,665 | 69097,42 | 65700,98 | 65037,13 | 60509,18 |
| Потери, млн. кВт*ч | 6012,543 | 5668,796 | 5145,39 | 5410,75 |
4997,786 |
| Доля потерь, % | 7,92% | 7,58% | 7,26% | 7,65% | 7,63% |
В течение периода 2013-2015гг. прослеживается тенденция снижения потерь электрической энергии. Однако в 2016 году доля потерь увеличилась на 0,39% в сравнении с 2015 годом. В количественном отношении потери увеличились на 265,36 млн. кВт*ч. Основное снижение объема отпуска электрической энергии из сети в 2016 году по сравнению с 2015 годом зафиксировано по следующим филиалам:
- по «Кузбассэнерго-РЭС» снижение обусловлено общей неблагоприятной экономической обстановкой в регионе, и, как следствие, снижением уровня потребления предприятиями черной и цветной металлургии, входящих в состав холдинга ЕВРАЗ (184 млн кВт*ч); снижением объемов потребления по ООО «Топкинский цемент» (60 млн кВт*ч), ПАО «Распадская» (43 млн кВт*ч), ЗАО «Электросеть» 102 млн кВт*ч; исключением с 01.07.2015 объема ТЭЦ КМК, так как не имеет непосредственного присоединения к сетям филиала (94 млн кВт*ч);
- по «Омскэнерго» снижение обусловлено расторжением договора аренды ОРУ ТЭЦ с АО «ТГК -11» (202 млн.кВт*ч); неблагоприятной экономической обстановкой в регионе, и, как следствие, снижением объемов потребления (снижение по ПАО «Омский каучук» 27 млн кВт*ч, ОАО «Электротехнический комплекс» 14 млн кВт*ч, АО «Омскэлектро» 31 млн кВт*ч).
В 2017 году также прослеживается снижение отпуска в сеть и полезного отпуска, однако доля потерь уменьшилась на 0,02% в сравнении с 2016 годом. В количественном отношении потери уменьшились на 412,214 млн.кВт*ч.
Показатели отпуска электроэнергии в сеть и отпуска конечным потребителем, а также уровень потерь электрической энергии предприятия ПАО «МРСК Сибири» представлены в виде диаграммы на рисунке 4.
Рисунок 2.3 – Основные показатели ПАО «МРСК Сибири» за 2013-2017гг.
Более того, согласно информации о потерях электрической энергии в сетях филиалов ПАО «МРСК Сибири»,используемых для ценообразования за 2017 год, которая представлена в таблице 2.5, наибольший объем потерь среди сети филиалов наблюдается у «Красноярскэнерго» и составляет 38 181,30 млн. кВт*ч. Данный объем составляет 21,96% от общих потерь по сети филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири».
Наименьший объем потерь наблюдается у «ГАЭС» и составляет 1 600,29 млн. кВт*ч. Данный объем составляет всего 0,92% от общих потерь по сети филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири».
Таблица 2.5 – Потери электроэнергии в сетях филиалов ПАО «МРСК Сибири», используемыедля ценообразования за 2017 годПоказатели в млн. кВт*ч
| Наименование филиала | Объем потерь электроэнергии | ||||
| всего | по уровням напряжения | ||||
| ВН | СН1 | СН2 | НН | ||
| «Алтайэнерго» | 542,71 | 229,04 | 62,28 | 114,89 | 136,50 |
Окончание таблицы 2.5
| «Бурятэнерго» | 299,57 | 94,61 | 53,25 | 80,77 | 70,95 |
| «ГАЭС» | 82,81 | 30,58 | 0,47 | 24,30 | 27,46 |
| «Красноярскэнерго» | 1 633,05 | 524,96 | 150,24 | 570,19 | 387,66 |
| «Кузбассэнерго-РЭС» | 692,17 | 375,91 | 110,98 | 113,37 | 91,91 |
| «Омскэнерго» | 645,71 | 241,49 | 50,30 | 247,61 | 106,32 |
| «Хакасэнерго» | 229,99 | 33,05 | 22,37 | 85,09 | 89,48 |
| «Читаэнерго» | 614,96 | 178,16 | 38,93 | 194,96 | 202,90 |
| Итого филиалы ПАО «МРСК Сибири» | 4740,97 | 1707,8 | 488,82 | 1431,18 | 1113,18 |
| АО «Тываэнерго» | 256,80 | 25,20 | 9,92 | 71,87 | 149,81 |
| Итого филиалы и ДЗО ПАО «МРСК Сибири» | 4997,77 | 1733 | 498,74 | 1503,05 | 1262,99 |
По таблице 2.5 можно сравнить объемы потерь электрической энергии по видам напряжения. Наибольшие потери по высокому напряжению (ВН) у «Красноярскэнерго». Данный объем потерь в количественном соотношении равен 524,96млн. кВт*ч, что составляет 30,29% от общего объема потерь по уровню напряжения ВН среди филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири». Минимальный объем потерь по уровню напряжения ВН наблюдается у филиала АО «Тываэнерго», который составил 25,20 млн. кВт*ч (1,45% от общего объема потерь по уровню напряжения ВН среди филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири»).
Среди филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири» максимального значения объема потерь по первому среднему уровню напряжения (СН1) также достиг филиал «Красноярскэнерго». Объем потерь по данному уровню напряжения равен 150,24млн. кВт*ч, что составляет 30,12% от общего объема потерь по уровню напряжения СН1 среди филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири». Наименьший уровень объема потерь на данном уровне напряжения установлен на филиале «ГАЭС», равный 0,47млн. кВт*ч , что составляет 0,09% от общего объема потерь по уровню напряжения СН1 среди филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири».
По второму среднему напряжению (СН2) наибольший уровень объема потерь показал филиал «Красноярскэнерго», равный 570,19 млн. кВт*ч (37,94% от общего объема потерь по уровню напряжения СН2 среди филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири»). Филиал «ГАЭС» показал наименьший уровень объема потерь по второму среднему напряжению, который равен 24,30 млн. кВт*ч (1,62% от общего объема потерь по уровню напряжения СН2 среди филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири»).
Наибольшие потери по низкому напряжению (НН) у «Красноярскэнерго». Данный объем потерь в количественном соотношении равен 387,66 млн. кВт*ч, что составляет 30,69 % от общего объема потерь по уровню напряжения НН среди филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири». Минимальный объем потерь по уровню напряжения НН наблюдается у филиала «ГАЭС», который составил 27,46млн. кВт*ч (2,17% от общего объема потерь по уровню напряжения НН среди филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири»).
В таблице 2.6 представлена информация О закупке ПАО "МРСК Сибири" электрической энергии для компенсации потерь в сетях и её стоимости за 2017 год.
Таблица 2.6 – Затраты на покупку электрической энергии для компенсации потерь в сетях и её стоимости за 2017 год
| Наименование филиала | Объем потерь (млн. кВтч) | Средневзвешенная цена покупки (руб/кВтч) | Стоимость нагрузочных потерь, учтенных в ценах на ОРЭМ, (млн. рублей, без НДС) | Стоимость (млн. рублей, без НДС) |
| "Алтайэнерго" | 542,7 | 2,0 | 68,6 | 1 040,8 |
Окончание таблицы 2.6
| Наименование филиала | Объем потерь (млн. кВтч) | Средневзвешенная цена покупки (руб/кВтч) | Стоимость нагрузочных потерь, учтенных в ценах на ОРЭМ, (млн. рублей, без НДС) | Стоимость |
| "Бурятэнерго" | 298,9 | 1,6 | 3,4 | 468,9 |
| "Горно-Алтайские электрические сети" | 82,8 | 2,1 | 2,8 | 169,4 |
| "Красноярскэнерго" | 1 633,1 | 1,7 | 114,5 | 2 631,7 |
| "Кузбассэнерго-РЭС" | 691,7 | 2,1 | 61,2 | 1 382,6 |
| "Кузбассэнерго-РЭС" | 0,51 | 2,1 | 0,0 | 1,1 |
| "Омскэнерго" | 645,7 | 2,0 | 37,2 | 1 233,6 |
| "Хакасэнерго" | 230,0 | 2,0 | 3,1 | 455,6 |
| "Читаэнерго" | 615,0 | 2,3 | 44,9 | 1 380,5 |
| Итого филиалы ОАО "МРСК Сибири" | 4 740,4 | 1,9 | 335,7 | 8 764,2 |
| АО"Тываэнерго" | 256,8 | 0,8 | 0,9 | 209,7 |
| Итого филиалы и ДЗО ОАО "МРСК Сибири" | 4 997,2 | 1,9 | 336,6 | 8 973,9 |
Расходы на покупную электроэнергию на компенсацию потерь по итогам 2016 года составили 9 081 млн руб. (20 % от общих расходов). В абсолютном выражении рост к 2015 году составил 1 434 млн руб. в том числе за счет:
- роста тарифа на покупку потерь на 18,5 коп./кВт*ч, увеличение затрат составило 948 млн руб.;
- увеличения фактического объема потерь на 248 млн кВт*ч, увеличение затрат составило 423 млн руб.;
- снижения нагрузочных потерь, увеличение затрат составило 63 млн руб.
Расходы за услуги ПАО «ФСК ЕЭС» составили 11 314 млн руб. (24 % от общих затрат). Рост в сравнении с 2015 годом в абсолютном выражении составил 1 054 млн руб., в том числе за счет:
- роста ставки на содержание объектов ЕНЭС на 7,5% и ставки на компенсацию потерь в сетях на 38,9 коп./кВт*ч - увеличение затрат на 1 252 млн руб.;
- снижения физических параметров на 8 МВт, нормативных потерь в сетях на 43 млн кВт*ч – снижение затрат на 55 млн руб.;
- влияния нагрузочных потерь, снижение затрат на 143 млн руб.
По сравнению с 2016 годом расходы на покупную электроэнергию на компенсацию потерь по итогам 2017 года снизились на 317 млн. руб. и составили 8 764 млн. руб. (20 % от общих расходов).
Расходы за услуги ПАО «ФСК ЕЭС» составили 11 314 млн. руб. (24 % от общих затрат).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате прохождения производственной практики на ПАО «МРСК Сибири» были изучены основные аспекты деятельности организации, произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности, а также изучена работа отдельных служб предприятия. Исходя из ранее поставленных задач, можно сделать следующий комплекс выводов:
По окончанию производственной практики были решены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты формирования потерь электрической энергии и их структура;
- рассмотрены основные мероприятия по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях;
- изучены методологические подходы к оценке эффективности мероприятий по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях;
- дана характеристика предприятияПАО «МРСК Сибири» как экономического субъекта хозяйствования;
- рассмотрены достигнутые результаты и планы Общества на 2016-2020 гг.;
- проведен анализ структуры потерь электроэнергии на примере предприятия ПАО «МРСК Сибири».
Сегодня «МРСК Сибири» — одна из крупнейших в стране электросетевых компаний, обеспечивающая качественное и надежное электроснабжение потребителей десяти сибирских регионов.
Общество стремится к обеспечению максимальной надежности и доступности распределительной сетевой инфраструктуры для потребителей на всей территории присутствия за счет предоставления услуг, соответствующих высоким стандартам качества.
Анализ потерь электроэнергии в электрических сетях ПАО «МРСК Сибири» показал, что наибольший объем потерь среди сети филиалов наблюдается у «Красноярскэнерго» и составляет 21,96% от общих потерь по сети филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири».
Наименьший объем потерь наблюдается у «ГАЭС» и составляет 0,92% от общих потерь по сети филиалов и ДЗО ПАО «МРСК Сибири». По сравнению с 2016 годом расходы на покупную электроэнергию на компенсацию потерь по итогам 2017 года снизились на 317 млн. руб. и составили 8 764 млн. руб. (20 % от общих расходов).
Несмотря на ряд трудностей, ПАО «МРСК Сибири» имеет многообещающие перспективы. Общество постоянно координируется под состояния внешней экономической среды и совершенствует финансовую, экономическую и технологическую базу.
В ходе прохождения практики были применены теоретические знания, полученные в университете, изучены нормативные правовые акты, трудовое законодательство и внутренняя работа предприятия.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 3335; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!