Вопрос 18, 33 «Опишите функциональную организацию предприятия. Охарактеризуйте сильные и слабые стороны. Приведите примеры»
Функциональная организация деятельности больших групп людей является самым распространенным типом предприятия поскольку:
1. специализация в выполнении определенной функции более эффективна, работники приобретают необходимые опыт и квалификацию;
2. четко определена ответственность: понятно кто, что должен делать;
3. легко вести учет: понятно кто что сделал.
Однако подобные структуры легко бюрократизируются — в первую очередь, по причине недостатка коммуникации между специалистами из разных функциональных групп, излишней сфокусированности департаментов на своих узких задачах (при этом нередко теряются цели бизнеса в целом) и избыточной приверженности «букве» циркуляра.
Как правило, развитию компании помогает «командный дух», способствующий повышению мотивации и росту продуктивности. В то же время нередко гиперприверженность ценностям локальных коллективов приводит к внутриорганизационным «войнам». Стремление «победить», доказать, кто главный («кто деньги зарабатывает» и т. д.) начинает вредить, соперничество затмевает долговременные цели бизнеса.
Примеры:
Вопрос 19 «Раскройте понятие возмездных и безвозмездных сделок. Приведите примеры сделок»
Возмездной называется сделка, в которой обязанности одной стороны совершить определенные действия соответствует встречная обязанность другой стороны по предоставлению материального и другого блага (купля-продажа (в обмен на товар предоставляются деньги), мена (в обмен на один товар предоставляется другой товар), аренда (предоставление права пользования имуществом за вознаграждение)).
|
|
|
Возмездность в сделке может выражаться в передаче денег, вещей, предоставлении встречных услуг, выполнении работы и т.д.
Безвозмездной называется сделка, в которой одна сторона получает какое либо благо, не отдавая ничего взамен. Односторонние сделки всегда безвозмездны.
Безвозмездные сделки сравнительно редки в отношениях юридических лиц, чаще они встречаются во взаимоотношениях граждан между собой или с организациями (предоставление имущества во временное безвозмездное пользование, дарение, поручение и заем по договоренности).
Вопрос 21,34 «Опишите региональную организацию предприятия. Охарактеризуйте сильные и слабые стороны. Приведите примеры»
Региональная структура организации предприятия позволяет сфокусироваться на потребностях локальных клиентов. Из достоинств этой структуры можно отметить хорошую коммуникацию внутри региональных подразделений, из недостатков — многократное дублирование основных функций, нерациональное использование ресурсов, а также конфликты и несовершенство кооперации между региональными подразделениями. В таких компаниях труднее создать единую корпоративную культуру.
|
|
|
Примеры:
Вопрос 22 «Раскройте понятие формы сделки. Перечислите формы сделок. Приведите примеры»
Форма сделки - это определенный способ выражения внутренней воли вовне, способ волеизъявления. Права и обязанности по сделке возникают лишь в случае, если соблюдена требуемая законом форма. Для разных сделок законом установлена различная форма. Несоблюдение этой формы влечет неблагоприятные юридические последствия, вплоть до признания сделки недействительной.
Формы сделок:
1. устные сделки – покупка товара в магазине
2. письменные сделки – купля-продажа недвижимости, гарантийный талон в магазине бытовой техники
Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 275; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!