С уважением,Эльвира менеджер кафедры ТиИГП



ДИСЦИПЛИНА «Управление человеческими ресурсами».

Вопросы для оценки качества освоения курса.

Понятие «человеческие ресурсы» и подходы к определению его содержания.

Основные концепции кадрового менеджмента. 

Эволюция концепции управления человеческими ресурсами в организации.

Место управления человеческими ресурсами в системе управления организацией.

Системный подход к управлению человеческими ресурсами.

Принципы управления человеческими ресурсами.

Цели и задачи управления человеческими ресурсами.

Состав и характеристика функций управления человеческими ресурсами.

Состав и характеристика методов управления человеческими ресурсами.

Организационная структура управления человеческими ресурсами.

Роль и место службы по управлению человеческими ресурсами в структуре управления организацией.

Современные подходы к проектированию служб управления человеческими ресурсами в организации. 

Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Планирование потребностей в человеческих ресурсах: количественные и качественные характеристики.

Методы определения численности персонала.

Понятие и методы нормирования труда.

Структура рабочего времени. Фонды рабочего времени: календарный, номинальный, полезный.

Принципы, цели и задачи подбора персонала.

Этапы подбора персонала и их характеристика.

Внешние и внутренние источники подбора, их преимущества и недостатки.

Принципы, цели и задачи отбора персонала.

Этапы отбора персонала и их характеристика.

Методы отбора, их преимущества и недостатки.

Найм работников. Виды и содержание трудового договора.

Принципы и цели адаптации персонала.

Виды адаптации: организационная, социально-психологическая, психофизиологическая, профессиональная.

Организация труда работников: содержание труда, условия труда, режим работы.

Содержание труда. Современные подходы к обогащению труда.

Современные условия труда работников. Дизайн служебных помещений, офисов и рабочих мест.

Режим работы. Понятие рабочей недели, нормированного и гибкого времени.

Должностная инструкция: типология, механизм разработки.

Деловая оценка работников, ее цели и принципы.

Формы деловой оценки: оценка результативности, оценка трудового поведения, оценка личностных качеств.

Организационная процедура деловой оценки.

Современные методы оценки работников.

Сущность и ключевые понятия мотивации трудовой деятельности.

Теории мотивации: содержательные и процессуальные.

Управление мотивацией труда в организациях.

Материальное и нематериальное стимулирование.

Понятие, сущность и виды конфликтов в организации.

Управление конфликтами в организации: структурные и межличностные методы.

Управление стрессом.

Концепция обучающейся организации. Цели и принципы корпоративного развития человеческих ресурсов.

Основные этапы процесса развития человеческих ресурсов. Современные методы развития человеческих ресурсов.

Оценка эффективности программ развития человеческих ресурсов. 

Деловая карьера: содержание и виды.

Управление деловой карьерой. Формирование и подготовка кадрового резерва в организации.

Бюджетирование управления человеческими ресурсами.

Оценка эффективности системы управления человеческими ресурсами. Экономическая и социальная эффективность.

Особенности управления человеческими ресурсами в отечественных организациях.

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 

Основная и дополнительная литература

Основная литература:

1. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В. Карташова. – М.: Инфра-М, 2009. – 238с.

2. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR – менеджмента / И.К. Макарова. – М.: «Дело», 2008. – 232с.

3. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2007. – 304с.

 


Дополнительная литература:

4. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2009. – 848с.

5. Гутнов, Р.Р. Современная концепция управления человеческими ресурсами / Р.Р. Гутнов. – М.: Инфра-М, 2007. – 205с.

6. Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами. Учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Проспект, 2005. – 240с.

7. Трудовой кодекс Российской Федерации. – Москва: Омега-Л, 2006. – 272с.

8. Управление человеческими ресурсами в европейском гостиничном бизнесе: Учебное пособие (пер. с англ. Баскаковой М.А.). – М.: Финансы и статистика, 2002. – 120с.

9. Хачатурян, А.А. Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации. Стратегические основы / А.А. Хачатурян. – М.: ЛКИ, 2010. – 272с.

 

7.2. Интернет-ресурсы:

- www.hrm.ru (ассоциация специалистов по персоналу; онлайн-клуб HRM);

- www.hr-zone.ru (портал по персоналу);

- www.hr-journal.ru (электронный журнал «Работа с персоналом»);

- www.4hr.ru (журнал «HR-Менеджмент»);

- www.hr-director.ru (журнал «Директор по персоналу»);

- www.magazine.hrm.ru (журнал «Кадровый менеджмент»);

- www.hr-guide.com (каталог зарубежных HR интернет-ресурсов);

- www.hrmguide.net (международный портал по управлению персоналом);

- www.hrnext.com (рекомендации специалистов по оптимизации кадровой работы);

- www.ipma-hr.org (международная ассоциация по социальному управлению в области человеческих ресурсов – IPMA.

 


Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 198; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!