Управление в организационных системах
Организационные системы
Теория управления организационными системами – раздел теории управления, изучающий механизмы функционирования организационных систем. Теория организации изучает принципы, законы и закономерности для создания, функционирования, развития и ликвидации организаций [37].
Организация – это целевое объединение ресурсов. Организации, созданные человеком (людьми), характеризуются наличием человека как активного ресурса. Организация – это группа людей, работающих совместно, во главе с руководителем и выполняющих определенные планы [9].
Организация может рассматриваться как процесс либо как явление. Как процесс организация – это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация – это объединение элементов для реализации программы или цели и действующих на основании определенных правил и процедур.
Организационные отношения – это взаимодействие или противодействие между элементами организации внутри и вне ее при создании, функционировании, развитии и разрушении организации. Соответственно, они бывают трех уровней – здравого смысла, взаимного уничтожения, заранее спроектированного взаимодействия.
Внешняя среда включает условия и организации, в т.ч. политические, экономические и экологические условия; конкурирующие организации, поставщиков и потребителей, социальную инфраструктуру и т.д.
|
|
|
Общие черты организаций:
- наличие по крайней мере одного человека;
- наличие хотя бы одной цели, направленной на удовлетворение потребностей или интереса человека или общества;
- получение прибавочного продукта в различных формах (материальной, духовной, информационной).
Каждая организация должна обладать признаками системы. Выпадание хотя бы одного из них неизбежно приводит организацию к ликвидации.
Организационное управление и управление в технике
Организационное управление принято противопоставлять управлению сложными техническими системами. Однако существуют отличия организационного управления от управления техническими объектами:
- способность человека, как основного элемента организационной системы, к самостоятельному целеполаганию;
- способность человека самостоятельно выбирать действия, отклоняясь от предписанного алгоритма поведения;
- способность человека разрешать интеллектуальные задачи, которые обычно невозможно решить при помощи технических систем;
- способность человека к рефлексии относительно собственной деятельности и деятельности других субъектов, в том числе – возможность прогнозирования их поведения.
|
|
|
Задачи управления людьми и коллективами решаются в рамках различных научных школ управления организационным поведением. В состав типичных задач входят: обеспечение необходимой мотивации исполнителей, согласованная с ними выработка управленческих решений, рациональное распределение ограниченных ресурсов в условиях неопределенности и т.п.
Регламентация управленческой деятельности осуществляется с помощью механизмов управления – процедур принятия управленческих решений.
Система управления организации представляет собой совокупность элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование организации. Она состоит из следующих компонент: методологии, структуры, процесса и техники управления.
Методология управления включает в себя – цели, законы и принципы, функции, методы, технологии управления и практику управленческой деятельности.
Процесс управления представляет собой – систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений, информационное обеспечение.
Структура управления включает в себя – функциональную и организационную структуру, схему организационных отношений, конкретные схемы взаимодействия высших органов управления и профессионализм персонала.
|
|
|
Техника управления включает – компьютерную и организационную технику, офисную мебель, сети связи, систему документооборота.
Методология и процесс управления формируют управленческую деятельность, а структура и техника управления – механизм управления.
Основная задача системы управления – формирование профессиональной управленческой деятельности, которая может рассматриваться как процесс и как явление [16].
Контрольные вопросы
1) Что такое управление?
2) Какие основные виды управления Вы знаете?
3) В чём состоит принцип разомкнутого управления?
4) В чём состоит принцип компенсации?
5) Где применяется принцип управления по возмущения?
6) Чем адаптивное управление отличается от оптимального?
7) Каковы особенности интеллектуального управления?
8) Что такое система управления?
9) Чем автоматизированные системы управления отличаются от систем автоматического управления?
10) Что такое организация?
11) Чем отличается управление в организационных и технических системах?
Моделирование
Моделирование является одним из важнейших элементов системного анализа. Различные методы моделирования могут использоваться как на этапе анализа системы, так и на этапе синтеза знаний о ней. Более того, моделирование широко используется при рационализации.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 1354; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!