Назовите основные особенности корпоративных ИКТС.
· большаяразмерность задач
· многокритериальность
· выс. степеньнеопределенностиисходныхданных
· слабоформализуемыевеличины
· большиезатратыфинанс., вычислительных, материальныхресурсов.
Какие Вы знаете методологии создания крупномасштабных систем? Какова их суть?
SADT – содержит ряд методов, поддерживаемых различ. case-средствами.
Основа – разбиение системы на много «черных ящиков» и их иерархич. организации. Разбиение – по Ф-ному принципу. На к. ур-не детализации всё больше видны ос-ти с-мы.
+: строгая структуризация системы: возм-ть участия юзеров в создании с-мы
–: слабая формализация; треб. к строгой регламентации процесса.
SSADM–модульное проектир. системы: модуди/этапы
· анализа реализуемости ф-ций
· анализа требований
· спецификации требований
· логич. проектир.
· физич. проектир.
Реализация модулей охватывает полный ЖЦ системы.
+: возм-ть исп-я формализ. методов; наглядность
–: сложность формирования исх. данных и рез-тов проектирования; повыш. затраты на проектир.
объектные методологии рассм. систему как набор объектов, каждый несет функциональную и инф. составляющую.
Назовите известные Вам технологии проектирования ИКТС.
Технология = методы + средства.
СASE – предп. исп-е case-средств–прог, поддерживающих определенную методологию и реализующую набор методов проектирования.
Обеспечивают:
|
|
|
· высокую графическую поддержку,
· диалоговое проектирование
· высокую информационную поддержку.
RAD – ускоренная разработка прогр. системы. Включает наличие жесткого графика выполнения проектных работ, 5-7 специалистов, исп-е case-средств
объектная технология – исп. специализир. языки создания системы (UML)
на основе САПР – широкоеисп-е ММ, методов и комплекса средств АП.
Какие существуют подходы к проектированию систем?
структурный –основан на использовании организационной структуры компании, когда проектирование системы идет по структурным подразделениям. Технологии деятельности в этом случае описываются через технологии работы структурных подразделений, а взаимодействие структурных подразделений - через модель верхнего уровня. Если компания представляет собой сложную структуру типа холдинга, или предприятие-сеть, то необходимо также иметь модель взаимодействия всех входящих в него элементов, в которой будут отражены не только технологические, но также финансовые и юридические моменты.
–: привязка к организационной структуре, которая очень быстро меняется, поэтому в системный проект информационной системы приходится часто вносить изменения.
|
|
|
процессный – ориентирован не на организационную структуру, а на бизнес-процессы. Бизнес-процессы, в отличие от организационной структуры, меняются реже. Как правило, основных бизнес-процессов на предприятии немного, обычно не более десяти.
Что понимают под САПР? Назовите преимущества САПР.
Система автоматизированного проектирования — автоматизированная система, реализующая информационную технологию выполнения функций проектирования, представляет собой организационно-техническую систему, предназначенную для автоматизации процесса проектирования, состоящую из персонала и комплекса технических, программных и других средств автоматизации его деятельности.Основная цель создания САПР — повышение эффективности труда инженеров, включая:
· сокращения трудоёмкости проектирования и планирования;
· сокращения сроков проектирования;
· сокращения себестоимости проектирования и изготовления, уменьшение затрат на эксплуатацию;
· повышения качества и технико-экономического уровня результатов проектирования;
· сокращения затрат на натурное моделирование и испытания.
Достижение этих целей обеспечивается путем:
· автоматизации оформления документации;
|
|
|
· информационной поддержки и автоматизации процесса принятия решений;
· использования технологий параллельного проектирования;
· унификации проектных решений и процессов проектирования;
· повторного использования проектных решений, данных и наработок;
· стратегического проектирования;
· замены натурных испытаний и макетирования математическим моделированием;
· повышения качества управления проектированием;
· применения методов вариантного проектирования и оптимизации.
7Какие автоматизированные системы (АС) существуют на производстве?
Автоматизированная система - комплекс технических, программных, других средств и персонала, предназначенный для автоматизации различных процессов.
В соответствии с ЖЦ инженерного изделия различают следующие виды АС:
АСНИ – автоматизированная система научных исследований (Основная цель: моделирование и проведение экспериментов.Решаемые задачи и инструментарий: математическая статистика, планирование эксперимента, методы оптимизации, имитационное моделирование);
САПР – система автоматизированного проектирования (Основная цель: автоматизация процессов расчетов и проектирования.Решаемые задачи: изготовление конструкторской документации, смет, заказных спецификаций, оптимизация проектных решений, снижение сроков проектирования);
|
|
|
АСТПП - автоматизированная система технологической подготовки производства (Основная цель: подготовить конкретное предприятие с его конкретными материальными и человеческими ресурсами к выпуску того или иного изделия или переходу на новую технологию. Решаемые задачи: составление маршрутных и технологических карт, расчет и оптимизация загрузки людей и оборудования; расчеты потребностей и планирование запасов и т.п);
АСУТП - автоматизированная система управления технологическими процессами (Основная цель: управление изготовлением готовой продукции в основном для непрерывных производств, например, производства аммиачной селитры.Решаемые задачи: задачи автоматического управления и регулирования);
ГПС– гибкие производственные системы (набор производственных модулей, станков с числовым программным управлением, промышленных роботов, из которых можно создать технологическую систему). (Основная цель: автоматизация дискретного производства, например производство автомобилей.Решаемыезадачи: механическая, термическая обработка, перемещение изделия и компонентов между производственными модулями, складирование и т.п.);
АСУП - автоматизированная система управления предприятием (Основная цель: решает задачи организации управления и экономики.Основные задачи: бух учет, планирование, кадры, снабжение, сбыт и т.п.). ЗарубежныйаналогАСУП – этообщеуправленческиесистемы (MIS - management information system и EIS - executive information system).
8Как выглядит обобщенная структура ИКТС?
9 Решение каких задач предполагается на каждом уровне управления производством?
Пирамида управления — схема, иллюстрирующая иерархию отношений подчинения в организациях.
Руководители нижнего звена
Младшие начальники, которых также называют руководителями первого (низового) звена или операционными руководителями — это организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). Младшие начальники (или супервайзеры) в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения непосредственной информацией о правильности выполнения этих заданий. Руководители этого звена часто отвечают за непосредственное использование выделенных им ресурсов, таких как сырье и оборудование. Типичным названием должности на данном уровне является мастер, мастер смены, сержант, заведующий отделом, старшая медсестра, заведующий кафедрой управления в школе бизнеса. Большая часть руководителей вообще — это руководители низового звена. Большинство людей начинают свою управленческую карьеру в этом качестве.
Руководители среднего звена
Работа младших начальников координируется и контролируется руководителями среднего звена. Типичные должности: заведующий отделом (в бизнесе), декан (в колледже), управляющий сбытом по региону или по стране и директор филиала, офицеры от лейтенанта до полковника. Руководитель среднего звена часто возглавляет крупное подразделение или отдел в организации. Характер его работы в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом. Например, деятельность начальника производства в промышленной фирме в основном включает координирование и управление работой руководителей низового звена, анализ данных о производительности труда и взаимодействия с инженерами по разработке новой продукции.
Руководители высшего звена
Руководители высшего звена отвечают за принятие стратегически важнейших решений для организации в целом или для основной части организации. Если высшее руководство фирмы решает перевести корпорацию на выпуск продукции, которая не в состоянии бороться с конкуренцией, то руководители среднего и низового звеньев мало что могут сделать, чтобы препятствовать крупному провалу. Сильные руководители высшего звена накладывают отпечаток своей личности на весь облик компании. Поэтому успешно действующие руководители высшего звена в больших организациях ценятся очень высоко, и их труд оплачивается очень хорошо.
10В чем состоит задача комплексирования локальных АС в единую систему?
Автоматизированная система - комплекс технических, программных, других средств и персонала, предназначенный для автоматизации различных процессов.
В зависимости от целей, автоматизированные системы должны решать следующие задачи:
· сбор в единую базу данных сведений о договорах и объектах;
· организация структуры базы данных согласно структурной схемы;
· определение параметров электронных документов, регистрирующих изменения в договорных или в технических условиях;
· определение алгоритмов расчета;
· обмен информацией с инфраструктурными организациями;
· обмен информацией со смежными сетевыми и сбытовыми предприятиями;
· опрос удалённых счётчиков и обмен информацией;
· определение учётных показателей, влияющих на расчетные и учётные функции программного обеспечения.
11Какие Вы знаете виды интеграции локальных АС в единую систему?
1. Организационная: Рациональное сочетание управленческой деятельности персонала повсем уровням интегрированной АСУ
2. Функциональная: Обеспечивает единство локальных целей функционирования, согласованность функций и критериев эффективности всех компонентов. Требует разработки общей функциональной структуры всей системы, декомпозиции системы на компоненты. Устанавливает для каждогокомпонента: критерий эффективности, модели функционирования, процедуры обработки данных, функциональные и информационныесвязи между компонентами.
3. Информационная: Требует единого подхода к сбору, представлению, хранению и использованию информации об объекте управления на всех уровняхиерархической системы управления. Обеспечивает взаимосвязаннуюциркуляцию информации между компонентами системы.
4. Программная: Обеспечивает совместное функционирование программных средств, используемых для решения задач.
5. Техническая: Обеспечивает объединение средств вычислительной техники, средствнизовой автоматизации и локальных сетей ЭВМ, позволяющее проводить автоматическую реализацию всех направлений интеграциипри распределенной обработке информации.
Системный подход
Системный подход—совокупность методов и средств, позволяющих исследовать свойства, структуру и функции объектов, явлений или процессов в целом, представив их в качестве систем со всеми сложными межэлементными связями.
Принципы системного подхода:
· Целостность, позволяющая рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней.
· Декомпозиция системы, то есть наличие элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня элементам высшего уровня. Реализация этого принципа хорошо видна на примере любой конкретной организации. Как известно, любая организация представляет собой взаимодействие двух подсистем: управляющей и управляемой. Одна подчиняется другой.
· Структуризация, позволяющая анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры. Как правило, процесс функционирования системы обусловлен не столько свойствами её отдельных элементов, сколько свойствами самой структуры.
· Множественность, позволяющая использовать множество кибернетических, экономических и математических моделей для описания отдельных элементов и системы в целом.
· целенаправленность.
13. Назовите составляющие технологического процесса создания ИКТС?
ИС в технологическомаспекте – это:
· аппаратуправления (АУ).
· информационнаятехнология (ИТ),
· информационная система решенияфункциональных задач (ИСФЗ)
· система поддержкипринятиярешений (СППР)
Обязательнымиэлементамипроектируемоготехнологическогообеспеченияинформационнойтехнологииявляются:
· Информационноеобеспечение (ИО) - представляетсобойсовокупностьпроектныхрешений по объемам, размещению, форма организацииинформации, циркулирующей в ИС.
· Лингвистическоеобеспечение (ЛО) - объединяетсовокупностьязыковыхсредств для формализацииестественногоязыка, построения и сочетанияинформационныхединиц в ходе общенияпользователейсосредствамивычислительнойтехники.
· Техническоеобеспечение (ТО) - представляетсобой комплекс техническихсредств (техническиесредствасбора, регистрации, передачи, обработки, отображения, тиражированияинформации, оргтехника и др.), обеспечивающихработу ИТ.
· Программноеобеспечение (ПО) - включаетсовокупностьпрограмм, реализующихфункции и задачи ИС и обеспечивающихустойчивуюработукомплексовтехническихсредств.
· Математическоеобеспечение (МО) - совокупностьматематическихметодов, моделей и алгоритмовобработкиинформации, используемых при решениифункциональных задач и в процессеавтоматизациипроектировочныхработ.
· Организационноеобеспечение (ОО) - представляетсобой комплекс документов, составленный в процессепроектирования ИС, утвержденный и положенный в основу эксплуатации.
· Правовоеобеспечение (ПрО) - представляетсобойсовокупностьправовых норм, регламентирующихправоотношения при создании и внедрении ИС и ИТ.
· Эргономическоеобеспечение (ЭО) - каксовокупностьметодов и средств, используемых на разныхэтапахразработки и функционирования ИС и ИТ, предназначено для созданияоптимальныхусловийвысококачественной, высокоэффективной и безошибочнойдеятельностичеловека в ИТ, для еебыстрейшегоосвоения.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 313; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!