Заочная форма (спецфакультет)

УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

 

 

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Практикум

 

Екатеринбург, 2009/10

 

УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

Утверждено

заседанием кафедры

протокол № ____ от

заведующий кафедрой

_____________ В.В. Кириллова

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Практикум

 

Екатеринбург, 2009/10

 

Практикум подготовлен

Уральским гуманитарным институтом

 

Утвержден Научно-методическим советом УрГИ

 

Составитель: к.э.н., доцент Ярошевич Н.Ю.

 

 

 

 

Ответственный редактор: к.сх.н., ст.преп. Кириллова В.В.

 

 

При составлении данного Практикума были использованы следующие материалы:

· Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». Под редакцией А.И. Наумова . – М.: Экономистъ, 2004 .- 2008 .

· Литвак Б. Г. Практические занятия по управлению. Мастер – класс: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002 г. – 335с.

 

 

© Уральский гуманитарный институт

2009/10 г.

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА_____________________ 5

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА__________________________ 6

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ______________________ 10

Тема. НАУЧНЫЕ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ:СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ 10

Тема. ЦЕЛИ В ЖИЗНИ И УПРАВЛЕНИИ Ошибка! Закладка не определена.

Тема.ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ Ошибка! Закладка не определена.

Тема. КТО ТАКОЙ ЛИДЕР? Ошибка! Закладка не определена.

Тема. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В ОРГАНИЗАЦИИ Ошибка! Закладка не определена.

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Дисциплина «Основы менеджмента» является дисциплиной федерального компонента блока общих профессиональных дисциплин ГОС ВПО второго поколения по специальности «Менеджмент организации».

Цель практикума – способствовать формированию профессиональной управленческой компетентности студентов, умений всесторонне понимать природу и сущность всего спектра отношений управления как определяющего фактора организационной эффективности.

В результате работы с практикумом студенты должны приобрести следующие компетенции:

· выявлять особенности управления в разные исторические периоды;

· выявлять национальные особенности в подходах к управлению;

· использовать на практике существующие подходы к принятию управленческого решения;

· отработать механизм принятия управленческого решения;

· понять необходимость и эффективность постановки жизненных целей,

· ставить цели, используя систему «СМАРТ»,

· строить дерево целей;

· понимать и анализировать разнообразие корпоративных культур и их особенностей, которые накладывает корпоративная культура на поведение и общение ее представителей;

· подмечать и формулировать составляющие содержания отношений организационной культуры для ее описания в соответствующих терминах;  

· определять признаки лидерского поведения, лидерских качеств;

· классифицировать поведение различных типов лидеров, их подходы к решению и исполнению лидерских функций, а также влиянию позиции лидера на результат групповой деятельности;

· определять признаки харизматического поведения.

Содержание практических работ направлено на формирование у студентов способности ставить цели, принимать решения и реализовывать их в жизнь. 

Курс «Основы менеджмента» включает практические занятия по следующим темам: «Научные школы управления: сравнительный анализ», «Цели в жизни и управлении», «Подходы к принятию управленческих решений», «Кто такой лидер?», Корпоративная культура в организации».

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

 

Очная форма

 

№	Наименование темы	Кол-во часов	Из них
			теор.	сем. зан.	прак. зан.	л/р	сам. раб.
1	Введение в менеджмент	18	6	4	-	-	8
2	Эволюция подходов к управлению и особенности в России	18	4	-	4	-	10
3	Цели и ключевые принципы управления	18	6	-	4	-	10
4	Основные функции и методы управления	18	4	-	-	6	8
5	Типология организаций и организационные структуры управления	18	6	4	-	-	8
6	Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения	18	4	-	2	-	12
7	Формирование системы работы с персоналом организации	18	4	4	-	-	8
8	Лидерство и стили управления	18	4	-	6	-	8
9	Мотивация в деятельности менеджера	18	4	4	-	-	10
10	Корпоративная культура	18	4	-	6	-	8
ВСЕГО		180	46	16	22	6	90

 

Очно-заочная форма

№	Наименование темы	Кол-во часов	Из них
			теор.	сем. зан.	прак. зан.	л/р	сам. раб.
1	Введение в менеджмент	18	2	2	-	-	14
2	Эволюция подходов к управлению и особенности в России	18	2	-	2	-	14
3	Цели и ключевые принципы управления	18	2	-	2	-	14
4	Основные функции и методы управления	18	2	-	-	4	12
5	Типология организаций и организационные структуры управления	18	2	-	-	-	16
6	Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения	18	2	-	2	-	14
7	Формирование системы работы с персоналом организации	18	2	-	-	-	16
8	Лидерство и стили управления	18	2	-	2	-	14
9	Мотивация в деятельности менеджера	18	2	-	-	-	16
10	Корпоративная культура	18	2	-	2	-	14
ВСЕГО		180	20	2	10	4	144

 

 

Заочная форма (спецфакультет)

 

№	Наименование темы	Кол-во часов	Из них
			теор.	сем. Зан.	прак. зан.	л/р	сам. раб.
1	Введение в менеджмент	18	1	1	-	-	16
2	Эволюция подходов к управлению и особенности в России	18	1	-	-	-	17
3	Цели и ключевые принципы управления	18	1	-	1	-	16
4	Основные функции и методы управления	18	1	-	-	2	15
5	Типология организаций и организационные структуры управления	18	1	-	-	-	17
6	Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения	18	1	-	1	-	16
7	Формирование системы работы с персоналом организации	18	1	1	-	-	16
8	Лидерство и стили управления	18	1	-	1	-	16
9	Мотивация в деятельности менеджера	18	1	-	-	-	17
10	Корпоративная культура	18	1	-	1	-	16
ВСЕГО		180	10	2	4	2	162

 

Заочная форма

 

№	Наименование темы	Кол-во часов	Из них
			теор.	сем. Зан.	прак. зан.	л/р	сам. раб.
1	Введение в менеджмент	18	1	2	-	-	15
2	Эволюция подходов к управлению и особенности в России	18	1	-	-	-	17
3	Цели и ключевые принципы управления	18	1	-	1	-	16
4	Основные функции и методы управления	18	1	-	-	2	15
5	Типология организаций и организационные структуры управления	18	1	-	-	-	17
6	Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения	18	1	-	1	-	16
7	Формирование системы работы с персоналом организации	18	1	2	-	-	15
8	Лидерство и стили управления	18	1	-	1	-	16
9	Мотивация в деятельности менеджера	18	1	-	-	-	17
10	Корпоративная культура	18	1	-	1	-	16
ВСЕГО		180	10	4	4	2	160

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

 

---

Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 175; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!