Покупка оборудования и техники
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА» (РУТ) Институт экономики и финансов Кафедра: «Экономика и управление на транспорте» Курсовой проект по дисциплине «Основы менеджмента» тема: «Бизнес-проект магазина игрушек» Выполнили ст.гр. ЭБЭ-233: Фролкина Елена НоврузоваАйна МамедбейлиНурлан Исмаилов Эльвин Москва 2018 Оглавление Название. 3 Проект магазина. 3 Логотип. 3 Ассортимент. 3 График работы.. 4 Персонал. 4 Поставщики. 6 Конкуренты.. 6 Swot-анализ. 7 Реализация проекта. 7 Местоположение. 7 План помещения. 8 Финансы.. 9 Инвестиционные расходы.. 9 Покупка оборудования и техники. 9 Первоначальная закупка товаров. 10 Заработная плата. 11 Отчисления во внебюджетные фонды.. 12 Цены на продукцию.. 13 Среди многих популярных направлений бизнеса можно особо выделить бизнес идею магазина детских игрушек, который не только обеспечит получение стабильного дохода, но и станет приятным занятием. Данная ниша постоянно расширяется и обогащается новыми идеями, в след за новинками в мультипликации и кинематографе для детей, поэтому бизнес на детских игрушках, безусловно, дело перспективное и рентабельное. Товары для детей относятся к продукции, спрос на которую менее всего подвержен изменениям из-за негативных экономических условий или каких-то иных факторов. Каждый родитель старается дать своему ребенку самое лучшее, в том числе осчастливить его новой игрушкой. В таких условиях перспектива открытия магазина игрушек представляется актуальной идеей для начинающего бизнеса. Но для того, чтобы начать этот бизнес необходим бизнес – план.
|
|
|
Название
Для нашего магазина мы выбрали название «Волшебный Мир Игрушек». Данный выбор основан на том, чтобы погрузить наших покупателей в особую атмосферу, где есть всё что им нужно. На наш взгляд, такое название привлекает как детей, так и их родителей.
Проект магазина
Логотип
На логотипе нашего магазина изображён дворец, украшенный узором из цветов, книга и игрушки. Книга олицетворяет волшебство, а замок – мир. Таким образом, складывая изображения на логотипе мы получим название магазина.
Ассортимент
Мы предлагаем:
1.Игрушки
1.1. игрушки для самых маленьких;
1.2. игровые наборы;
1.3. мягкие игрушки;
1.4. конструкторы;
1.5. настольные игры;
1.6. радиоуправляемые игрушки;
1.7. развивающие игры и т.д.
2. Товары кормления и питания
2.1. детское питание – каши, детское пюре, молочные продукты, молочные смеси
|
|
|
2.2. товары для кормления – пустышки, бутылочки, стерилизаторы и т.д.
3. Гигиенические товары
3.1. подгузники и пеленки
3.2. косметика
4. Одежда и обувь
График работы
Наш график работы с 10:00 до 20:00 ежедневно.
Персонал
ü Управляющий
ü Бухгалтер
ü Три кассира
ü Три продавца-консультанта
ü Две уборщицы
Ключевой фигурой в работе магазина является управляющий, должность которого относится к разряду руководящих.Именно это должностное лицо ставит свои подписи и визирует документы отчетности, в том числе и строгой, а также отвечает за соблюдения мер пожарной, санитарной безопасности и так далее. Из этого следует, что и ответственность за качество выполнения своей работы такой руководитель несет не только перед собственником или высшим менеджментом, но и перед законом.
Директор магазина, или управляющий, имеет следующие должностные обязанности:
1. Организация работы торговли, в том числе установление графика, составление и нормирование рабочего распорядка, определение выходных и праздничных дней;
2. Подача документов, оформление и получение всей необходимой разрешительной документации согласно действующему законодательству с учетом профиля деятельности магазина (лицензии, заключения, сертификаты и т. д.);
|
|
|
3. Составление планов работы, донесение их до сведения сотрудников и контроль их выполнения;
4. Распределение обязанностей среди работников, выдача и оформление отдельных поручений, указаний, приказов;
5. Обеспечение сотрудников всем необходимым для выполнения ими своих должностных инструкций, а также контроль рационального использования расходных материалов, финансовых и материальных ресурсов;
6. Ведение переговоров с поставщиками и клиентами, организация и проведение деловых встреч, презентаций;
7. Составление и подача отчетов в государственные органы, органы управления или учредителям торговой точки.
Достаточно сложной и ответственной считается профессия бухгалтера. Бухгалтер обязан:
· вести весь финансовый учет, а также обеспечивать связанный с ним документооборот.
· сдавать отчетность в соответствующие контролирующие органы
· осуществлять контроль за проведением инвентаризаций основных средств
· проводить работы по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов
|
|
|
Кассир относится к категории технических исполнителей. В целом, обязанности продавца-кассира, которые предъявляет к нему работодатель, заключаются в следующем:
Ø Вежливо обслуживать покупателей;
Ø Подсчитывать стоимость покупки каждому клиенту;
Ø Принимать деньги от клиента, выдавать чеки и сдачу;
Ø Обеспечивать сохранность денег;
Ø Следить за состоянием контрольно-кассового аппарата, вовремя заправлять чековую и контрольную ленту, записывать показания счетчиков и устранять мелкие неисправности;
Ø Соблюдать трудовую дисциплину, санитарно-гигиенические нормы и требования.
Продавец-консультант — это продавец, в задачи которого входит не только выдача товара с витрины, но и консультирование покупателей. Специалист рекомендует покупателю, какой товар лучше приобрести, отвечает на вопросы, помогает принять верное решение. Таким образом, складываются следующие обязанности данного должностного лица:
1. Переговоры с клиентами различных уровней;
2. Упаковка товаров;
3. Прием товаров и в случае необходимости их обмен;
4. Консультирование покупателей касательно характеристик, свойств товаров, правил ухода за ними. Помощь в вопросах пред- и послепродажного обслуживания;
5. Проверка исправности товаров.
Поставщики
1. Тренд Тойс24
2. ООО"МИД"
3. ООО «Бэби ФУД»
4. "ОйлТекс"
5. «Детский размер»
Конкуренты
Представленные фирмы уже имеют определенную долю на рынке и определенную степень доверия у покупателей. Вступая в конкуренцию с ними, мы должны иметь немало сильных сторон и возможность предоставить покупателям более перспективную выгоду.
Swot-анализ
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| • Широкий ассортимент • Низкие цены • Высокое качество товаров • Квалифицированные кадры • Наличие системы скидок • Широкий возрастной диапазон • Высокий уровень обслуживания | • Магазин неизвестен потребителям • Зависимость от цен на продукцию фирм-конкурентов • Малая доля на рынке • Отсутствуют устойчивые связи |
| Возможности | Угрозы |
| • Расширение ассортимента • увеличение клиентской базы • Повышение мотивации у персонала • Повышение рождаемости • Повышение доходов населения | • Существование крупных конкурентов • Вероятность появления новых сильных конкурентов • Снижение рождаемости • Изменение вкусов и потребностей клиентов • Банкротство |
Реализация проекта
Местоположение
Местоположение нашего будущего магазина было выбрано в одном из новых домов по адресу Москва, бульвар Академика Ландау, дом 3. Приведем несколько причин данного выбора:
1. Отсутствие конкуренции. Другие магазины игрушек находятся на достаточно большом расстоянии от данного жилого комплекса;
2. Высокая проходимость. Так как магазин находится на первом этаже дома, то ежедневно мимо него будут проходить множество людей;
3. Привлечение покупателей. Согласно статистике половину квартир в новостройках покупают молодые люди до 35 лет, а это значит, что мы имеем дело с нужными нам клиентами – молодыми семьями.
План помещения
Схема нашего помещения выглядит следующим образом:
Далее разделяем помещение на рабочие сектора:
Финансы
Инвестиционные расходы
| Наименование расходов | Сумма |
| Регистрация Индивидуального предпринимателя | 15 тысяч рублей |
| Выплата аренды | 141 983 рублей |
| Отделка | 550 тысяч рублей |
| Покупка оборудования и техники, их доставка | 400 060 + 35 000 (доставка) |
| Первоначальная закупка товаров | 1 307 000 рублей |
| Создание вывески | 7 500 рублей |
| Создание сайта | 8 000 рублей |
| Итого: | 2 464 543 рублей |
Покупка оборудования и техники
| Наименование | Количество(шт.) | Цена(в рублях) | Стоимость(в рублях) |
| Кассовый аппарат | 2 | 50 000 | 100 000 |
| Витрина | 8 | 7 545 | 60 360 |
| Стеллаж | 25 | 5 200 | 130 000 |
| Стойка для одежды | 10 | 7 000 | 70 000 |
| Манекен | 8 | 2 500 | 20 000 |
| Стул | 4 | 1 500 | 6 000 |
| Прибор для проверки денег | 1 | 5 200 | 5 200 |
| Банкетка | 2 | 2 500 | 5 000 |
| Уборочный инвентарь | - | - | 3 500 |
| Итого: | 400 060 |
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 181; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!