Анализ стоимости задач разного вида
1. Проанализируем соотношение стоимости задач двух групп со значениями Да и Нет настраиваемого поля ПараметрическаяЗадача.
2. Для этого сгруппируем задачи по значению поля ПараметрическаяЗадача.( Вид/Диаграмма Ганта – Вид/Таблица/Затраты – Проект/Группировка/Настройка группировки – группировать по ПараметрическаяЗадача – Ok).
3. Результат – общие стоимости задач разных видов указаны в итоговых строках групп (рис. 6.27).
4. Отменим группировку: Проект/Группировка/Без группировки.
Рис. 6.27. Анализ стоимости по группам задач
Анализ стоимости ресурсов разного вида
1. Проанализируем распределение стоимости по трудовым, материальным и затратным ресурсам (сколько стоят работа, материалы и прочие затраты). Для этого переключимся в представление использования ресурсов: Вид/Использование ресурсов.
2. Выбрать таблицу Затраты: Вид/Таблица/Затраты.
3. Сгруппируем ресурсы: Проект/Группировка/Тип ресурса.
4. Результат – стоимость разного вида ресурсов указана в итоговых строках группировок.
5. Результат со свернутыми подуровнями ресурсов изображен на рис. 6.28.
6. Удалим группировку: Проект/Группировка/Без группировки.
Рис. 6.28. Результат анализа стоимости ресурсов разного вида
Анализ сверхурочных затрат
1. В диаграмме Ганта выберем таблицу затрат: Вид/Диаграмма Ганта – Вид/Таблица/Затраты.
2. В эту таблицу вставим столбец Затраты на сверхурочные: Вставка/Столбец – имя столбца Затраты на сверхурочные – Ok.
|
|
|
3. Результат – в этом столбце отображена стоимость сверхурочных работ по каждой задаче, фазе и всему проекту.
Анализ рисков задач с предварительными длительностями
1. В диаграмме Ганта выберем таблицу ввода: Вид/Диаграмма Ганта – Вид/Таблица/Ввод.
2. Отобразим только задачи с оценкой длительности: Проект/Фильтр/Задачи с оценкой длительности. Результат – нет таких задач, риск отсутствует.
3. Отменить фильтр – Проект/Фильтр/Все задачи.
Анализ рисков задач со слишком короткой длительностью
1. Будем считать рискованными задачи длительностью два и менее дня.
2. Определим фильтр Короткая задача: Проект/Фильтр/Другие фильтры/Создать.
3. Заполнить поля в соответствии с рис. 6.16 – Ok.
4. Закрыть окно Другие фильтры.
5. Назначить созданный фильтр: Проект/Фильтр/Короткая задача. Результат – в таблице осталась задача Составление программной документации, которая является рискованной.
6. Удалить фильтр: Проект/Фильтр/Все задачи.
Анализ рисков слишком длинных задач с большим количеством ресурсов
1. Создадать числовое вычисляемое поле:
1.1. Сервис/Настройка/Поля.
1.2. В открывшемся окне настраиваемых полей выберем: тип – число, поле – задача.
|
|
|
1.3. Выбрать число2, кнопка Переименовать.
1.4. В окне переименования ввести КоличествоРесурсов – Ok.
1.5. Нажать кнопку Формула – откроется построитель формул.
1.6. Нажать кнопку Функция и из категории Текст выбрать Len(строка) – эта функция впишется в поле формулы.
1.7. Выделить надпись строка и нажать кнопку Поле.
1.8. Из категории Текст выбрать Названия ресурсов – формула примет вид Len([Названия ресурсов]).
1.9. Нажать Ok и закрыть окно настройки полей.
2. Перейти в представление Диаграмма Ганта и настроить его соответствующим образом для целей анализа.
2.1. Отобразить таблицу ввода – Вид/Таблица/Ввод.
2.2. Добавить в таблицу столбец КоличествоРесурсов: щелчок правой кнопкой мыши по столбцу Длительность; Имя поля – КоличествоРесурсов – Ok.
2.3. Окно/Разделить – в нижней части представления будет отображаться форма.
2.4. Щелчок правой кнопкой мыши по форме, из контекстного меню выбрать тип формы Ресурсы и последователи.
2.5. Теперь при выборе задачи в диаграмме Ганта форма показывает все ее ресурсы и всех ее последователей (аналогично изображению на рис. 6.19).
3. Отсортируем таблицу диаграммы Ганта
3.1. Проект/Сортировка/Сортировать по.
|
|
|
3.2. Сортировать по – Длительность (по убыванию), Затем по – Количество ресурсов (рис. 6.18)
3.3. Снять флажок Сохранить структуру.
3.4. Кнопка Сортировать
4. Анализируем таблицу и содержимое формы, изображенные на рис. 6.29. Вывод: наиболее рискованными являются задачи Тестирование и исправление ошибок (как наиболее длительная и имеющая три трудовых ресурса) и Составление программной документации (как наиболее ресурсоемкая).
5. Убрать форму: Окно/Снять разделение.
6. Убрать сортировку: Проект/Сортировка/По идентификатору.
7. Скрыть столбец КоличествоРесурсов.
Рис. 6.29. Представление для анализа
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 914; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!