Какая организационная структура построена на централистском типе интеграции?

Nbsp;

Примеры заданий итогового контроля

Итоговый тест (образец, может корректироваться под задачу и ситуацию)

Тест включает вопросы, составленные по второй части учебной дисциплины и может включать некоторые вопросы по первой части. Тестирование может проводиться как в целом по всему тесту, так и по четным и нечетным вариантам.

1. Оргструктура это:

А) Перечень основных отделов организации;

Б) Состав и соподчинение подразделений организации;

В) Графическое изображение организации;

Г) Все вышеуказанное.

Оргструктура современной организации формируется исходя из:

А) Знания основных тенденций в отрасли;

Б) Специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития;

В) Денежных возможностей владельцев фирмы;

Г) Всё вышеперечисленное не верно.

Какое утверждение правильное?

А) Оргструктуру организации лучше не менять, так как это ведет
к хаосу;

Б) Оргструктуру организации следует менять как можно чаше, это
активизирует фирму, спасает от застоя;

В) Смена оргструктуры связана с большими затратами времени и
средств, поэтому в отечественной практике не используется;

Г) Оргструктура не может оставаться неизменной, так как меняется как внешнее

окружение, так и внутренние составляющие организации.

Что такое структура ПХС?

А) Производственная структура;

Б) Организационная структура;

В) Формальная структура;

Г) Диалектическое единство состояния и процесса.

Укажите виды производства, выделяемые по характеру производственного процесса.

А) Непрерывное;

Б) Серийное;

В) Поточное;

Г) Дискретное.

Укажите типы патологических организационных форм.

А) Сверхчеловеческая система;

Б) Механистические джунгли;

В) Реактивная система.

Какое свойство внешней среды характеризуется числом факторов, на которые ПХС должна реагировать, а также уровнем вариантности каждого фактора?

А) Неопределенность;

Б) Сложность;

В) Подвижность;

Г) Взаимосвязанность.

Какой тип организационных структур больше всего соответствует стабильным внешним условиям?

А) Органический;

Б) Механистический;

В) Патологический.

К какому типу руководителей относится начальник цеха подготовки производства?

А) Линейный;

Б) Функциональный.

Выделите структурный принцип А.Файоля.

А) Единство цели и руководства;

Б) Стабильность;

В) Справедливость.

Какие компоненты относятся к формирующим организационную структуру?

А) Уровни иерархии;

Б) Ресурсы;

В) Цели.

Какие тенденции по развитию организационных систем характерны для современных условий с точки зрения И.Ансоффа?

А) Структурная оптимизация;

Б) Множественность организационных структур;

В) Унификация структуры для всех элементов и уровней ПХС;

Г) Оптимизация организационного потенциала.

Укажите принципы делегирования полномочий, компетенции и ответственности.

А) Социализация персонала;

Б) Согласованность заданий, уровня компетенции и ответственности;

В) Субсидиаризация.

Какие подсистемы выделяются в каждой организационной системе в соответствии с теорией Гласиер?

А) Законодательная;

Б) Исполнительная;

В) Избирательная;

Г) Функциональная.

Укажите тенденции, которые не характерны для современной организации управления ПХС.

А) Уменьшение диапазона управления;

Б) Реализация принципа самоорганизации;

В) Уменьшение иерархических уровней;

Г) Увеличение иерархических уровней.

Укажите требования, предъявляемые к современным организационным структурам.

А) Перманентная реорганизация;

Б) Профилактика стагнации структур.

При каких организационных структурах нарушается принцип единоначалия?

А) Линейно-функциональная;

Б) Дивизиональная;

В) Матричная.

Что является недостатком функциональной структуры управления?

А) Уменьшение потребности в специалистах широкого профиля;

Б) Трудности координации между функциональными подразделениями;

В) Повышение требований к профессионализму функциональных руководителей.