Предоставление туроператорских услуг



1) построить схему структуры службы маркетинга туристского предприятия – базы практики, определить ее тип, описать функциональные обязанности структурных элементов.

2) выделить концепцию(и) маркетинга, применяемые на анализируемом предприятии, аргументировать ответ;

3) провести сравнительный качественный и количественный анализ конкурентов предприятия – базы практики, построить многоугольник конкурентоспособности, выделить конкурентные преимущества и недостатки организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные выводы по результатам практики.

На каких позициях работал практикант, какие обязанности выполнял.

Чему научились в результате практики.

На основе проведенного выше анализа выявить проблемы в работе организации, персонала и сформулировать рекомендации по их решению.

Таблица 9 – Проблемы в деятельности подразделения (организации) и рекомендации по их решению

Проблемы Рекомендации Ответственный
     

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

(не менее 10 источников).

 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 228; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!