Предоставление туроператорских услуг
1) построить схему структуры службы маркетинга туристского предприятия – базы практики, определить ее тип, описать функциональные обязанности структурных элементов.
2) выделить концепцию(и) маркетинга, применяемые на анализируемом предприятии, аргументировать ответ;
3) провести сравнительный качественный и количественный анализ конкурентов предприятия – базы практики, построить многоугольник конкурентоспособности, выделить конкурентные преимущества и недостатки организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основные выводы по результатам практики.
На каких позициях работал практикант, какие обязанности выполнял.
Чему научились в результате практики.
На основе проведенного выше анализа выявить проблемы в работе организации, персонала и сформулировать рекомендации по их решению.
Таблица 9 – Проблемы в деятельности подразделения (организации) и рекомендации по их решению
| Проблемы | Рекомендации | Ответственный |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
(не менее 10 источников).
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 248; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!