Финансирование в футбольных клубах
Сегодня, мы можем все больше и больше наблюдать, как большие деньги хлынут в футбол. Инвесторами становятся различные газовые и нефтяные «гиганты», а также бизнесмены, олигархи, монополисты. На сегодняшний день, примерно 75 % доходов клубов занимают дотации акционеров и поступления спонсоров, пишет Андрей Евпланов в газете «Российская Газета».
Некоторые европейские клубы, могут не только могут окупать высокие расходы, но и приносить прибыль. В западных клубах, значительный процент доходов составляют средства, которые идут от продаж билетов на матчи, футбольной атрибутики, сезонных абонементов и т.д. В Англии, к примеру, этот процент равен 30. От 20 до 50 % прибыли приходится на телевизионные трансляции. У таких клубах как Челси, Реал Мадрид, Барселона даже есть свои собственные каналы. Оставшийся процент – идет от трансфера игроков и рекламы. Также, дополнительный доход получают клубы, которые участвуют в еврокубках.
Испания демонстрирует пример, где клуб, с бюджетом в 20 миллионов долларов, не только может сводить концы с концами, но и зарабатывать до 10 миллионов в год. Реал Мадрид, сюда нельзя «приписать», его доходы составляют 240 миллионов, расходы-190.
Существует два способа ( две схемы ), как можно финансировать футбольную команду: «Британская» схема и «Итальянская». В первом случае можно выделить английский Манчестер Юнайтед, где платятся огромные зарплаты, но клуб все равно самоокупается. Во втором случае можно выделить целый ряд итальянских команд, таких как Рома, Интер, Лацио, где суммы долгов достигают отметки в 250-300 миллионов евро. То есть, можно видеть очевидную пирамиду, которая при каких-то ситуациях, таких как громкие скандалы, например допинговые, может обвалиться. В России же можно наблюдать как одну схему, так и другую.
|
|
Как уже ранее было сказано, примерно 75 % доходов клубов занимают дотации акционеров и поступления спонсоров. Это объясняется следующим образом. Многие клубы относятся к Открытым акционерным обществам. В одних случаях диктуют условия частные акционеры, в других – промышленно-финансовые группы, а остальные живут за счет поддержки со стороны местной власти. Процент участия властных структур в финансировании клубов колеблется от 20 до 100 %. Иногда расходы на футбол выделены отдельным пунктом в бюджете города, или же на финансирование выделяют деньги крупные предприятия, либо открываются специальные счета в банке.
Как и везде, бюджет футбольного клуба состоит из доходов и расходов. УЕФА провел аналитический анализ, который был назван «Ландшафт европейского футбола», ставший результатом детального анализa 665 aудирoвaнныx отчетов по финансам в клубах в 2010 году. Согласно данной статистике, в этот год клубный доход увеличился на 6%, достигнув рекордного уровня 12 млрд. евро.
|
|
В то время, как в период с 2006 по 2010 год рост экономики европейских стран составил 1%, рост совокупных доходов клубов составил 42%.
Таким образом можно наблюдать тенденцию роста, но, к сожалению, растет не только доход клубов, но и их расходы. К растущим расходам УЕФА уделяет особое внимание, предприняв такие меры предосторожности, как финансовый «фэйр-плей». Суть данного проекта в ограничении размера расходов в футбольных клубах и перехода их на самоокупаемость. Об этом нововведении мы поговорим отдельно.
УЕФА также требует соблюдать следующие требования:
- Подтверждение аудитора относительно непрерывности деятельности клуба;
- Отсутствие ухудшений в таком показателе, как «чистые обязательства»;
- Самоокупаемость;
- Отсутствие просроченной задолженности.
Такое внимание может говорить о важности во всей индустрии спорта, включая и футбол, в рамках всей экономической системы.
Компания DeloitteFootballMoneyLegue составила ежегодный отчет, согласно которому, выручка от 20 самых крупных клубов Европы в сезоне 2010/2011 составила 4,4 млрд. евро,что существенно выше аналогичных показателей за сезон 1996/1997.
|
|
Самым дорогим футболистом оказался аргентинец Лионель Месси, который за год заработал 33 млн. евро.Говоря о футболистах, нельзя не выделить их наставников (тренеров). Среди них, самым дорогим тренером оказался экс тренер мадридского Реала, который в своем бывшем клубе получал 14,8 мнл. Евро в год. Ближайший его преследователь, тренер ПСЖ Карло Анчелотти за сезон получает 13,5 млн. евро.
Но не смотря на большие расходы при содержании футбольного клуба, не отталкивают богатых инвесторов, а наоборот – приманивает их. Явным примером этого является список самых богатых футбольных инвесторов мира
Таблица 2. Богатейшие акционеры футбольных клубов | |||||
№ | Владелец | Клуб | Состояние,Млрд $ | ||
1 | АмансиоОртега | Депортиво | 38,9 | ||
2 | Мансур бен Заид Аль Нахайян | Манчестер Сити | 31,5 | ||
3 | ЛакшмиМиттал | Куинз Парк Рейнджерс | 23,2 | ||
4 | Алишер Усманов | Арсенал | 20 | ||
5 | Ринат Ахметов | Шахтер | 16 | ||
6 | Роман Абрамович | Челси | 13,4 | ||
7 | Пол Аллен | Сиэтл Саундерс | 13,2 | ||
8 | Франсуа Анри Пино | Ренн | 11,5 | ||
9 | Джон Фредриксен | Волеренга | 10,7 | ||
1 | Дмитрий Рыболовлев | Монако | 9,5 | ||
1 | Маргарита Луи-Дрейфус | Марсель | 9 | ||
Сулейман Керимов | Анжи | 7,8 | |||
1 | Леонид Федун | Спартак | 7,1 | ||
1 | Филипп Аншутц | Лос-Анджелес Гэлакси | 7 | ||
1 | Игорь Коломойский | Днепр | 6,5 | ||
1 | Сильвио Берлускони | Милан | 6,2 | ||
1 | Сергей Галицкий | Краснодар | 5,5 | ||
1 | Семья Либхерр | Саутгемптон | 4,7 | ||
1 | ДенисО′Брайен | Селтик | 4,2 | ||
СтэнКронке | Арсенал | 3,2 | |||
2 | Джо Льюис | Тоттенхэм | 3,2 | ||
2 | Малькольм Глейзер | Манчестер Юнайтед | 2,7 | ||
2 | Майк Эшли | Ньюкасл | 1,9 | ||
2 | Александр Ярославкий | Металлист | 1,4 | ||
Андреа Делла Валле | Фиорентина | 1,2 | |||
2 | Джон Генри | Ливерпуль | 1,1 | ||
Источник: Bloomberg, Форбс, Финанс, sports.ru,
2.2. Понятие финансового «Фэйр-плей» Говоря о финансовой части в футбольных клубах, нельзя не упомянуть о финансовом «фэйр-плей», поскольку это некий «стоп» всем тем клубам, которые вопреки всему поставили не процветание футбола, а погоню за богатством в прямом смысле этого слова. Нужда в данном нововведении, в футболе появилась еще в конце двадцатого века, когда простое понятие: финансы для футбола – всего лишь ресурсы, очень быстро забылось. Многие олигархи и бизнесмены стали воспринимать футбол, как средство быстрого и стабильного заработка. Но все оказалось не так, и в период с 1996 и по сегодняшний день пошла череда банкротств, в связи с неправильным распоряжением имеющихся в клубе ресурсов. По данным, которые приводит УЕФА в своем аналитическом отчете, в 2007 году почти каждый второй футбольный клуб не мог свести концы с концами в операционной деятельности. Спустя год доля таких клубов возросла с 50% до 54%,причим у четверти из них убытки составляли 1/5 всех доходов. Тогда, в 2009 году, на официальном сайте УЕФА, была опубликована статья, которая так и называлась: Финансовый «фэйр-плей». В ней говорилось о том, что в этот же год, исполнительный комитет УЕФА утвердил концепцию финансового «фэйр-плей». Им были поставлены четкие задачи, которые заключались в следующем: 1. Сделать финансовую политику клубов более рациональной и дисциплинарной; 2. Понизить инфляционный эффект и давление на заработную плату и трансферные расходы; 3. Поощрить здоровую конкуренцию в финансовой части между клубами; 4. Способствовать долгосрочным инфляциям в детско-юношеский футбол и развитие спортивной инфраструктуры; 5. Сделать европейские клубы стабильнее в долгосрочной перспективе; 6. Содействовать своевременному погашению задолженностей клубами. Эти задачи показывают позицию УЕФА, который опирался на условия рабочей среды футбола в Европе, а также на инфляционное давление со стороны зарплат и трансферных расходов. За последние сезоны можно наблюдать неоднократные сообщения о финансовых потерях со стороны клубов. Экономические проблемы негативно сказались на рыночной позиции клубов, что, в свою очередь, негативно сказывается на уровне их доходов и создать дополнительные проблемы с привлечением финансирования и ведения ежегодной деятельности. Также многие клубы столкнулись со снижением ликвидности, что напрямую привело к задержке с выплатами другим клубам, персоналу, налоговым и общественным органам. УЕФА, следуя требованиям европейского футбольного сообщества, вводит меры, для решения вышеперечисленных задач. Одной из главных мер, является наложение на клубы обязательств по урегулированию в перспективе своих затрат до уровня доходов. Впоследствии чего клубные расходы не будут превышать доходы. Также они должны будут выполнять все взятые на себя финансовые обязательства. Те клубы, чьи финансовые показатели не будут соответствовать предписанным стандартам, должны предоставить детальный бюджет по стратегическим планам. Данные меры подразумевают многолетнее применение в масштабах всего клубного футбола на европейском континенте с учетом долгосрочной перспективы. Они выходят за рамки существующей, на данный момент, системы клубного лицензирования, которая создана для оценки ситуации вокруг финансовой ситуации в клубах в краткосрочной перспективе и курируется соответствующим органом администрации во всех национальных ассоциациях УЕФА. Для того, чтобы следить за соблюдением правил УЕФА связанные с финансовым «фэйр-плей» и лицензированием клубов, Исполнительный комитет УЕФА в 2012 году принял решение по созданию двухпалатной инстанции по финансовому контролю клубов (ИФКК), которая пришла на смену рабочей с 2010 года группе по финансовому контролю клубов, следившей за клубами с момента внедрения правил. Основным нововведением стало наделение некоторыми полномочиями ИФКК со стороны УЕФА. Туда входило наложение дисциплинарных мер в случае нарушения указанных требований, вынесение решений случаям, относившимся к участию футбольных команд в клубных турнирах. В сезоне 2013-2014, будет дана оценка, которая покажет, сумели ли клубы на уровень безубыточности в финансовый период 2012 и 2013 годов. Глава 3. Проблемы развития экономики футбола в России. В данной главе, мы непосредственно поговорим о ситуации в России, а точнее о тех экономических проблемах, с которыми столкнулся отечественный футбол. Основным источником, в этой главе, будет являться статья, опубликованная кандидатом экономических наук, Михаилом Михайловичем Гершковичем, для региональной общественной организации объединения отечественных тренеров по футболу.3 По его мнению, то, что происходит в нашем футболе, результат того, что как и все российская, футбольная экономика, начав путь с коллективизма в капитализм, до сих пор находится на стадии перехода. Те отрасли народного хозяйства, которые были белее конкурентными, быстро сумели преодолеть стадию переходной экономики и создать вокруг себя подобие рыночных отношений с потребителями продукции, выпускаемой ними. Другие же отрасли , к которым и относится наш футбол, не сумевшие пройти эту стадию, надолго застряли в переходном периоде. В связи с этим, он не смог перейти из социального вида спорта, каким он был в СССР, в коммерческий, каким он должен являться на сегодняшний день. В погоне за результатом, экономическая эффективность и фундаментальные принципы в построении бизнеса, ушли на второй план. Это негативно сказалось на развитии данной отрасли и это «отодвигает» российский футбол все дальше от передовых европейских стран. Так, еще в 90-х годах, немецкий футбол обеспечивал своей стране до 1,6 % ВВП , что сопоставимо со значимостью всей легкой промышленностью Германии.4В России же, о таких влияниях на экономику, пока не могло идти и речи. В советской системе спорта, существовавшей в СССР, футбол был социальным видом спорта и финансировался за счет государственного финансирования. К сожалению, за все время существования независимости в России, практически ничего не изменилось: многие футбольные клубы содержатся за счет государственных компаний или региональных бюджетов. Сегодня, на обеспечение текущей деятельности клуба, и достижение результатов, тратятся огромные средства. Успех футбольной индустрии, напрямую зависит от экономической эффективности. В пример можно привести слова председателя правления компании ArsenalHoldings PLC Петера Хилл-Вуда , который отвечает за управление футбольным лубом «Arsenal» Лондон. Он дал комментарий по поводу озвученного предложения собственников клуба о создании фонда дополнительно к основному бюджету, для покупки звездных футболистов и выплат им заработных плат, которые соответствуют их статусу: «это противоречит нашей философии. На протяжении всей своей истории «Арсенал» никогда не делал этого. Это никак не согласовывается с нашим видением управления клубом как бизнесом, который должен быть самостоятельным».5Многие европейские клубы существуют «по средствам» и не могут рассчитывать на поддержку государства, а в некоторых случаях и на дополнительную поддержку владельцев для решения своих финансовых проблем. В некоторых странах Европы, клубы получают поддержку на развитие инфраструктуры клуба и школ (академий ). Футбол производит повышенный интерес со стороны болельщиков, благодаря конкурентной борьбе клубов в чемпионатах. Одной из основ конкуренции клубов является наличие талантливых игроков в команде. Источниками для их привлечения служат финансы, которые имеет клуб, а это, в свою очередь, зависит от экономической активности клуба. В России, экономическая активность в клубе не всегда связана с грамотным менеджментом и реальной коммерческой доходностью, а больше с возможностями основного источника финансирования. Финансовая зависимость футбольных клубов от одного источника, на прямую связана с возникновением коррупционных операций вокруг футбольной индустрии, что в свою очередь приводит к подкупным матчам и не корректному использованию ресурсов. Коммерческие структуры многих клубов выполняют технические функции, такие как реализация билетной программы, рекламного пространства щитовой рекламы, а иногда ограничиваясь только освоением выделенных бюджетов. Процесс коммерциализации и развития здоровой бизнес-среды, как и любой переходный процесс, требует пересмотра ряда направлений. Это связано с созданием платформ и инструментов коммерческой инфраструктуры, которые могли использовать клубы для ведения коммерческой деятельности и приведению к экономической эффективности. Эти основы футбола должны быть введены в регламент лиг, для постепенного усиления понимания руководства об ответственности клуба не только за результат, но и за поиск для финансовой независимости. Перенаправление государственного финансирования текущей деятельности футбольных клубов на развитие их ней инфраструктуры, финансирование футбольных школ, строительство новых стадионов и реконструкции старых изменит структуру финансирования команд, будет стимулировать их на поиски эффективного управления и достижения экономической эффективности в данной деятельности. В наиболее успешных с точки зрения футбольных результатов европейских стран в основе структуры финансирования футбола находятся денежные средства, поступающие из частного сектора. Например, доля участия капитала частного сектора в таких странах как Италия, Англия, Германия достигает почти 70% от общих денег, получаемых клубами в качестве выручки.6Это означает, что существует прямая связь между структурой финансирования футбольных клубов в Европе и личными расходами конечного потребителя продукта, что в свою очередь является основополагающим фактом рыночной экономики. Являясь потребителями этого продукта, болельщики, зрители и те, кто не равнодушен к футболу составляют основу экономики европейского футбола, что делает данный вид спорта независимым от рисков, связанных со схемами бюджетного финансирования распространенного в России. Желание каждого любителя футбола покупать сувенирную клубную продукцию, ходить на стадион или смотреть футбольные матчи на платных каналах, заставляют клубы вести жесткую конкуренцию за данный ресурс, повышая свою эффективность. Одним из способов повысить дулю участия конечного потребления в системе финансирования футбола, увеличить рост доходов лиг может стать развитие систем платного телевидения DHT ( DirecttoHome ) в России. Это система цифрового и аналогового телевещания с возможной абонентской подпиской на платные каналы. Участие в тендерах за право транслировать матчи Российской футбольной премьер-лиги компаниями систем DTH-телевидения поспособствует увеличению доходов нашей лиги, а при увеличении абонентов сети DTH в будущем еще больше увеличит этот доход. А отказа трансляции матчей РФПЛ в прямом эфире по бесплатным открытым каналам необходимая мера, которая в будущем может принести значительные финансовые результаты. Эту проблему РФПЛ и НТВ-ПЛЮС начали решать в 2010 году, но в европейских лигах, через этот этап выстраивания отношений с телевидением прошли еще в 80-х годах прошлого века. Ярчайшим примером этого может послужить конфликт, который произошел между британскими инвесторами из истории развития Английской футбольной лиги: « Первые регулярные прямые трансляции Английской премьер-лиги начались в 1983 году, когда было достигнуто соглашение между лигой и транслирующими компаниями BBC и ITV. Оба телевизионных канала договорились совместно показать 10 матчей за сезон. Соглашение было подписано на двухлетний срок, Английская футбольная лига получила от продажи своих телевизионных прав 2,5 млн. фунтов стерлингов. По истечении данного соглашения в 1985 году, АПЛ не сумела договориться об увеличении суммы контракта за свои телевизионные права и половина сезона 1985-1986 прошла без показа матчей на английских каналах. Появление и развитие технологии DTH, когда каждый зритель платил за то, чтобы посмотреть футбол, позволило в 1988 году компании ITV прийти к соглашению с Английским футбольным союзом и выкупить эксклюзивные права на показ матчей чемпионата. Компания BSkyB, входящая в состав ITV, начала распространять матчи среди своих подписчиков по технологии DTH в пакете спортивных каналов. Рост доходов и желание Английской футбольной лиги максимизировать прибыль привели к формированию в 1992 году FA PremierLeague из 22 команд. Компания BSkyB смога получить эксклюзивные права на трансляцию матчей, тогда как обычное бесплатное телевидение BBC получило только права на трансляцию обзора туров и опасных моментов встреч. Фактор эксклюзивного контента сыграл ключевую роль и способствовал росту количества абонентов системы DTH компании BSkyB с 2 миллионов в 1992 до 10 миллионов в 2002 году. Данный факт позволил повысить доход лиги от продажи телевизионных прав в Англии с 30 миллионов фунтов стерлингов в 1992 до 300 миллионов фунтов стерлингов в 2002 году.7 Отказ, в 1985 году, Английской премьер-лиги продавать правана на трансляцию матчей чемпионата, по не устраивающей их цене, стал ключевым моментом в дальнейших отношениях между футболом в Англии и телевидением. Другие европейские чемпионаты шли по схожей схеме становления отношений между телевидением и национальным футболом, в реализации своих телевизионных прав. Увеличение телевизионной составляющей, рост количества часов, которые уделяются футболу в прямом эфире, увеличили стоимость спонсорских пакетов и конкуренцию среди фирм-производителей и брендов за рекламные площади, предлагаемые клубами и лигами. Дальнейшая ситуация с правами на трансляцию матчей РФПЛ, будет значительно влиять на финансовую самостоятельность нашего футбола. Также не маловажным вопросом в переходе к рыночным отношениям в футболе, является подготовка управленческих кадров. Программа подготовки специалистов и их обучения коммерческим возможностям в спорте, способам анализа рынка и повышение экономической эффективности может сделать процесс адаптации футбольного сообщества к переходу на рыночные отношения более быстрым. В Европе, профессиональный футбольный менеджмент – это, прежде всего гарантия финансовой независимости и устойчивого развития клуба. Внесение в регламент лиги условия о найме на работу в клуб высококвалифицированных управленческих кадров и обучения остального персонала снизит риски в переходном периоде и сыграет на этом положительную роль. Процесс коммерциализации футбола в России неизбежен и все должны понимать, насколько эта трансформация важна. Ведь рыночная система финансирования клубов увеличит конкуренцию за ресурсы и за поиск талантов, улучшит качество футбольного продукта и повысит качество услуг в футбольной индустрии, что положительно скажется на положении футбола в целом. Государственные гранты, вручаемые в связи с какими-то либо клубными достижениями, могут стимулировать клубы во время этого самого перехода, но в дальнейшем, после завершения этой трансформации, необходимо отойти от практики прямого и косвенного финансирования текущей деятельности клубов со стороны государства. Финансовая состоятельность должна «пасть на плечи» коммерческой структуры клубов. Скорость развития коммерческой инфраструктуры, платформ для реализации коммерческих возможностей и способность клубов адаптировать и эффективно использовать эти возможности играют ключевую роль в данном переходе. Футбол – универсальный инструмент интеграции общества, и при наличии экономически эффективных отношений, есть шанс получить эффект синергии в развитии спорта и добавить экономического роста в смежных отраслевых направлениях. Заключение Подводя итоги, можно выделить следующие моменты: 1. Проведение таких мероприятий, как Чемпионаты Мира, могут положительно и негативно сказываться на экономику стран хозяек. 2. В клубной сфере существуют два типа финансирования команд: «Британская» и « Итальянская». Финансовый «Фэйр-плей» который в 2014 году будет введен в футбольную политику, позволит клубам перейти на самоокупаемость. 3. Главная проблема, с которой сегодня борется Российский футбол – это переход к коммерческому виду спорта https://postnauka.ru/talks/48392 Дмитрий Дагаев: «Чемпионат мира по футболу является драйвером экономического развития страны» Дмитрий Дагаев — экономист, доцент кафедры высшей математики НИУ ВШЭ, автор научных проектов по экономике спорта. Темой нашей беседы стала экономика футбола — от отдельного клуба до международных спортивных организаций. — Когда в научном сообществе впервые заговорили об экономических исследованиях спорта? — Первые исследования появились в 1970-х годах, когда люди начали интересоваться, с чем связан успех страны на крупнейших спортивных соревнованиях. Тогда появились эконометрические работы, изучающие закономерности того, как и какие макропараметры влияют на количество медалей, которые страна завоевывает на Олимпийских играх. — Вроде объемов добываемого сырья или ВВП на душу населения? — Именно. Первые результаты были довольно ожидаемы и получены с помощью оценок линейных регрессий. Так, было выявлено, что количество населения существенным образом влияет на успехи страны: чем больше население, тем больше пул потенциальных талантов в стране и тем выше шансы на успех. А ВВП на душу населения положительным образом влияет на успехи страны просто потому, что развитая экономика создает больше возможностей для тренировок, для профессиональной деятельности. Со временем все больше исследователей стали включаться в это направление, полученные результаты стали проверяться на более полных массивах данных и с помощью более продвинутых эконометрических методов. Позже начали исследовать и более сложные закономерности. Перешли к отдельным видам спорта. Стали пытаться понять, как на результаты национальных сборных влияет, например, среднегодовая температура в стране, политический режим, культурно-историческое прошлое, опыт выступлений на предыдущих соревнованиях и так далее. Использовались все более и более хитрые независимые переменные. Скажем, для изучения сравнительных успехов мужских и женских команд в качестве прокси-переменной, отражающей степень равноправия женщин в стране, стали использовать отношение средней женской зарплаты к средней мужской зарплате. Этот показатель оказывается значимым для предсказания относительных успехов женской команды по сравнению с мужской командой в чемпионатах мира по футболу. Каждый вид спорта обладает какими-то специфическими свойствами. Футбол сейчас воспринимается в большей части стран мира как спорт номер один, который в том числе и влияет на престиж страны на международной арене. Поэтому вклад государства в развитие футбола, как правило, обуславливается еще и задачей по созданию положительного внешнего имиджа государства. — Почему, на ваш взгляд, футбол занял такое место в современной культуре? — Думаю, что футболу повезло. В футбол играть очень просто. Для того чтобы играть в футбол, не нужно никакой специальной экипировки, в отличие, например, от хоккея, который во многом из-за этого существенно менее распространен. В футбол можно играть при любой погоде, на пляжах Копакабаны и на снегу в северных районах России. Для футбола нужен только мяч, ворота и поле. Так получилось, что из-за простоты правил футболом интересуются миллиарды. Во многих других видах спорта требуется серьезная подготовка. Например, невозможно научиться играть в керлинг, не потренировавшись какое-то количество времени на специальных площадках для керлинга. Какие-то виды спорта просто культурно прижились в отдельных странах и не выходят за их границы. — Наверное, самая очевидная экономическая составляющая футбола, о которой слышало большинство, — это трансферы игроков. Когда футбол стал бизнесом с такими крупными суммами, выплачиваемыми за отдельных спортсменов, которые мы видим сегодня? — Действительно, переходы игроков из клуба в клуб в футболе были не всегда. Изначально футболисты не были профессиональными спортсменами. Они занимались своей основной деятельностью, а в свободное от работы время играли в футбол. Футбольный клуб был своеобразным клубом по интересам. Но потом возникла идея: почему бы не платить определенное количество фунтов за то, чтобы звезду одной команды переманить в другую команду? Первые сделки состоялись в конце XIX века. После этого стало понятно, что футбольный рынок может работать именно таким образом и ничто не держит футболиста, кроме культурной привязки к его родному клубу и привязки по месту жительства и работы. Постепенно футбол стал профессионализироваться. По мере того как профессия футболиста становилась основным родом занятий для игроков в футбол, развивался и трансферный рынок. Профессионал всегда поедет играть туда, где ему предложат лучшие условия для тренировок, лучших партнеров по команде, лучшую зарплату. Таким образом, трансферная сделка заключается между тремя сторонами: футболистом, клубом, которому принадлежат права на футболиста, и клубом, который хочет эти права купить. Клубы должны договориться о цене, за которую происходит передача прав. Сегодня самые дорогие трансферы оцениваются примерно в 100 миллионов евро. — Это условная цена лучшего игрока? — Да. То, сколько один клуб готов заплатить за переход игрока в другой клуб, — это на самом деле оценка способностей футболиста. Трансферная стоимость упорядочивает хороших и плохих футболистов между собой. Она включает в себя много составляющих: и профессиональные навыки, и возраст, и опыт, и завоеванные титулы. Трансферная стоимость является универсальным агрегирующим показателем способностей футболиста. — Ожидается ли при этом, что данный игрок заработает для клуба в какое-то определенное количество раз больше денег? Или на рынке футбола по-другому формируется соотношение между ценой и прибылью? Начнем с того, что у владельца клуба могут быть разные целевые функции. Кто-то хочет удовлетворить свои спортивные амбиции, а кто-то — получить прибыль. Футбол начинался не как бизнес-проект. Футбол начинался как спортивная игра. И выиграть какой-то титул было более престижным и желанным, чем получить прибыль. Владельцы команд вкладывались, стараясь в первую очередь сделать так, чтобы команда удачно выступила на престижных соревнованиях. Действительно, в последнее время все чаще и чаще футбол стал рассматриваться как бизнес. Владельцы клубов все больше задумываются о прибыли. Действительно ли это другая парадигма? С одной стороны, если не ориентироваться на достижения спортивных результатов, то и прибыль получить не удастся: чем успешнее выступает команда, тем больше болельщиков ходят на стадион, тем лучше продаются права на трансляции матчей этой команды, тем больше люди готовы за них платить, тем выше прибыль. С другой стороны, условный миллиардер, которому захотелось сиюминутно удовлетворить свои амбиции, вложиться в клуб, завоевать какой-то титул, может покинуть клуб сразу после первой неудачи. Это ненастоящий путь развития футбола: ни болельщиков так не привлечь, ни традиции таким образом не привить. Отчасти к доминированию финансовой составляющей над спортивной ведет и решение Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) ввести так называемый режим честной финансовой игры (FinancialFairPlay). Это набор правил, в соответствии с которыми команда не может тратить на трансферы существенно больше по сравнению с тем, сколько команда зарабатывает. Это попытка сделать футбольный клуб больше похожим на фирму. Все, что ты заработал, можешь потратить. А искусственные внешние вливания спонсорских средств, которые ничем не обусловлены, ограничиваются. На такой шаг УЕФА заставило пойти то, что в последнее время стали возникать ситуации, когда в результате неразумных трат владельцев клубы стали банкротиться. — Матчи, трансляции, атрибутика — это основа заработка клуба? — Это основные части доходов клубов. Действительно, права на трансляции, билеты от продажи на стадион, спонсорские контракты от рекламы на футболках, доходы от трансферных сделок и так далее. — Но, несмотря на огромный развитый рынок, основная мотивация для спонсоров и владельцев — имиджевая сторона? — Похоже, что да. Ведь, опять же, кто хорошо зарабатывает в футболе? Зарабатывают в футболе хорошо те команды, которые выступают на топовом уровне. Например, в Европе каждый год на групповом этапе в Лиге чемпионов играет 32 команды и в Лиге Европы 40 команд. Они получают призы, которые исчисляются миллионами долларов. Но если мы посмотрим на все множество футбольных клубов, то это на самом деле верхушка айсберга. В каждой стране есть система из нескольких лиг. И реально какую-то значительную прибыль получают только те, кто находится на верхушке этого айсберга. Это происходит в самых разных видах спорта, этим футбол не отличается от шахмат. В шахматах тоже успешно зарабатывают на жизнь примерно топ-100 лучших шахматистов мира. Все остальные играют в шахматы по каким-то другим соображениям. Я не имею в виду, что ведущие 100 шахматистов играют только потому, что они зарабатывают деньги, но уж точно все остальные заведомо играют не из-за денег. — Как устроена экономика футбола на уровне международных организаций и государства? — Например, существуют лиги. Лига — это объединение нескольких команд. Наибольшее развитие такая система организаций спортивных соревнований получила в Соединенных Штатах Америки, где по каждому популярному виду спорта есть своя лига: в хоккее — NHL, в баскетболе — NBA. Вот и в футболе в Соединенных Штатах Америки есть лига MLS, которая объединяет пару десятков футбольных команд. Основная цель лиги состоит в проведении соревнований таким образом, чтобы получить максимальную прибыль. Если в России, как и в других европейских странах, ценен сам по себе титул чемпиона, то в Соединенных Штатах Америки успехи команды будут мериться в первую очередь тем, насколько успешно она функционирует как фирма. Хотя это во многом коррелируется с ее спортивными результатами, решения лиги направлены часто на то, чтобы лига смогла заработать больше денег, а не во имя спортивного принципа. Например, лига может перераспределить заработанные средства между клубами-участниками так, чтобы поощрить более слабые команды. А еще лига может подравнять составы команд, отдать преференции на драфте (процедуре распределения игроков по командам) тем командам, которые в прошлом сезоне выступили слабее по сравнению с ведущими командами. Во многих лигах существует правило, по которому право первого выбора получает команда, показавшая самые плохие результаты в предыдущем сезоне. — То есть она может забрать себе лучших игроков? — Одного лучшего игрока. Они делают этот выбор по очереди. Это существует для того, чтобы уравнять шансы команд, чтобы сделать матчи между ними более напряженными и, следовательно, более привлекательными. Есть свидетельства того, что зрителям при прочих равных нравится смотреть за упорными матчами, в которых участвуют команды примерно одного уровня. Собственно, драфты — это отдельный интересный рынок. Право выбора на драфте тоже стало предметом торга — его можно продать за деньги или за какого-то другого спортсмена. — Это похоже на кооператив. — В каком-то смысле да. Они периодически принимают участие в заседаниях и большинством голосов принимают определенные решения. То есть в целом лига — это самоуправляемая структура. — Сильно ли американская система отличается от европейской? — У нас существенно больше внимания уделяется спортивному принципу. Например, каждый год команды, которые занимают последние две строчки в чемпионате России по футболу, покидают высший дивизион. На их место приходят команды из более низких дивизионов. Это меритократический принцип: успешнее выступаешь — в чемпионате более высокого уровня получаешь право сыграть. Данный принцип действует во всех европейских странах. В Соединенных Штатах такого нет, там невозможно вылететь из лиги из-за неудачных результатов, а можно вылететь только по соображениям банкротства. — С футболом связан еще и огромный рынок ставок. — Естественно. Сначала оказалось, что людям интересно соревноваться друг с другом. Потом обнаружилось, что людям интересно смотреть, как другие люди соревнуются друг с другом. Причем интересно смотреть настолько, что люди готовы заключать друг с другом пари о том, кто выиграет в том или ином противостоянии. Букмекерский рынок организовался за счет любви людей к неопределенности и риску. Он является легальным, но регулируемым. Есть регулирующие букмекерский рынок законы, в разных странах они различаются: где-то существуют ограничения по возрасту, где-то есть жесткое регулирование интернет-гейминга. В теории риска существуют разработки различных «хороших» стратегий ставок. Они основаны на теоретико-вероятностных и статистических методах анализа, которые позволяют выявить закономерности между исходами отдельных случайных событий и результатами матчей. Это нужно для того, чтобы лучше понять, как устроен рынок пари. Благодаря этому букмекерские конторы могут зарабатывать большую прибыль. Они используют эту неэффективность в принятии решений людьми. Игрокам знания этих исследований нужны для того, чтобы получать прибыль и разрабатывать собственные оптимальные стратегии ставок. А государству нужно быть в курсе устройства этого рынка, для того чтобы понимать, где нужно ограничивать участие граждан в букмекерских ставках. — Какую роль на огромном рынке футбола играет ФИФА? — ФИФА — это организация, которая объединяет все 209 национальных футбольных ассоциаций мира. Когда говорят о роли ФИФА, любят подчеркивать, что ФИФА насчитывает больше членов, чем Организация Объединенных Наций. Почему важен пост президента ФИФА? Потому что во многом президент ФИФА определяет политику организации, определяет механизмы принятия решений. А решения принимаются важные. Например, одним из ключевых решений является решение о том, кто станет страной-хозяйкой чемпионата мира. На чемпионат мира съезжаются ведущие футбольные сборные, приезжают сотни тысяч болельщиков. При подготовке к чемпионату мира существенно модернизируется инфраструктура в городах: это и стадионы, и гостиницы, и дороги, и аэропорты. Такое мегасобытие, как чемпионат мира по футболу, является драйвером экономического развития в той стране, в том регионе, в котором оно проводится. Поэтому, несмотря на то что существуют разные оценки того, насколько прибыльным с экономической точки зрения может быть проведение чемпионата мира, непрямой доход в виде построенной инфраструктуры и улучшившегося качества жизни, в виде имиджа страны на международной арене перекрывает возможные недостатки и заставляет ведущие страны бороться за право проведения чемпионата. — Насколько действительно можно изменить в 2015 году решение о месте проведения чемпионата мира 2018 года? Ведь у страны-организатора для подготовки должен быть какой-то запас времени. — У многих стран необходимая структура уже есть. Англия проиграла право проведения чемпионата мира в 2018 году России. Соединенные Штаты Америки проиграли право проведения чемпионата мира в 2022 году Катару. В этих странах необходимая инфраструктура есть. В Англии есть большое количество современных стадионов, есть все необходимые аэропорты, гостиницы и так далее. То есть если, предположим, принимается решение о том, что чемпионат мира 2018 года, например, проводится в Англии, то нет никаких сомнений в том, что Англия его сможет провести на высоком уровне. Вопрос в том, существуют ли какие-то правовые основания для изменения этого решения. Решение было принято голосованием членов Исполнительного комитета ФИФА. Даже если части его членов инкриминируются отдельные преступления, то может ли это привести к отмене итогов голосования? Этот вопрос лежит скорее в юридической плоскости, чем в политэкономической. — Как влияет на экономическую сторону футбола тот факт, что это бизнес с отдаленной перспективой прибыли? На каком этапе должно подключаться государство. — Чтобы вырастить профессионального спортсмена, нужна целая система: нужны детские школы, нужна сопутствующая инфраструктура, нужны тренеры, которые преподают в этих школах. Тренеры, в свою очередь, тоже не могут взяться из ниоткуда — они должны пройти продолжительный этап профессионального развития. Если посмотреть сейчас на то, что происходит в России, то отдельные островки такой правильной системы построения клуба снизу есть. Например, мне очень импонирует системный подход Сергея Галицкого (бизнесмен, основатель сети супермаркетов «Магнит» — прим. ред.), который строит в Краснодаре футбольный клуб «Краснодар» не путем вложения больших денег в покупку дорогостоящих футболистов, а путем построения футбольной академии, своеобразного государства в государстве. В академии «Краснодара» ребята учатся не только играть в футбол, но и живут самодостаточной жизнью, получают общее образование. Хорошие условия для обучения в сочетании с конкурсными механизмами отбора являются кнутом и пряником, которые создают для юных футболистов правильную систему стимулов. Этот путь развития непростой. Он сложен тем, что не позволяет получить мгновенную отдачу, но в долгосрочной перспективе именно он приносит настоящий успех. Проблема в том, что не все готовы ждать 10–15 лет, которые нужны для того, чтобы вырастить детей до уровня, когда они станут игроками основной футбольной команды. Это проблема, которая должна ложиться на плечи государства, потому что государство, в отличие от человека, постоянно и заинтересовано в долгосрочном развитии футбольных школ во всей стране. К сожалению, после развала СССР система спортивных детско-юношеских школ была подорвана. Заставить человека пойти работать тренером в школу за 10–20 тысяч рублей очень сложно. Это еще один фактор в пользу того, чтобы рассматривать футбол как бизнес, где каждый отдается по максимуму, но взамен получает адекватную его усилиям и квалификации зарплату. — С каких работ можно начать знакомство с экономикой футбола? — Можно порекомендовать научно-популярную книгу «Футболономика» Саймона Купера и Стефана Шимански. Она издана на русском языке, а Стефан Шимански, пожалуй, является самым известным футбольным экономистом. В целом же экономика спорта является объединением всех методов экономической теории, применимых к анализу одной области — к спорту. Как научная область экономика спорта только зарождается. Я уверен, что каждый интересующийся спортом исследователь-экономист найдет те вопросы, которые ему по душе. олеют все! Нет, это не лозунг лоббистов фармацевтической промышленности. Это признак начала очередного чемпионата мира по футболу. Самый демократический, доступный, зрелищный и захватывающий спектакль в живую, без заранее написанного сценария. Такое действо просто было обречено стать выгодным коммерческим проектом. Футбол стал гораздо больше, чем спортивной игрой. Он превратился в значимый политический, культурный и экономический феномен. Ярослав Романчук Богаче не значит футбольнее Эксперты давно обратили внимание на феномен футбола. Профессор университета Ноттингема Роберт Хоффман опубликовал ряд работ на тему экономики футбола. Он использовал результаты чемпионатов и рейтинги ФИФА. Изучив его публикации, международное информационное агентство WashingtonProFile выделяет следующие закономерности: 1) чем больше население той или иной страны, тем больше шансов, что в ней будет сильный футбол; 2) чем богаче страна, чем больше шансов, что в ней будут сильные клубы и сборная. «Талант, появившийся в бедной стране, будет иметь меньше возможностей воспользоваться спортивной инфраструктурой, услугами хороших тренеров, достижениями спортивной медицины и пр.»; 3) уровень богатства страны не влияет на успехи ее команд на международной арене, а увеличение ВВП автоматически не конвертируется в золотые медали.
|
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 1740; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!