Наименование статьи расхода (за месяц)

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4

Реклама сайта в сети	10 000 рублей
Аренда помещения для проведения мастер-классов и ярмарок	3600-4500 рублей
Материалы для произведения продукции	5000 – 6000 рублей
Оборудование и комплектующие (уже имеются)	63 500 рублей
Итого:	78 500 рублей (с учетом оборудования) 15 000 рублей (фактически)

Расчет текущих платежей на создание дизайнерских изделий

К примеру, цена авторского кошелька включает в себя затраты на изготовления и изделия и наценку.

Затраты на материалы

3 дм² натуральной свиной кожи (13 рублей за 1 дм²) – 39 рублей

Застежка для кошелька — 150 рублей

Ткань на подкладку - 70 рублей

Нитки мулине для вышивки ( по оптовой цене) 140 рублей

Нитки машинные - 20 рублей.

Итого прямые затраты : 419руб

Прочие затраты:

Оплата услуг фотографа (участник сайта) - 0 руб.

Аренда фото студии (локации предоставляются бесплатно) - 0 руб.

Оплата за фотосъемку моделям (участники сайта)- 0 руб.

Оплата за обработку фотографий (участник сайта) - 0 руб.

Итого полная себестоимость:

Прибыль производителя (наценка к себестоимости: 200%

Цена изделия : 1260 руб.

Финансовые плановые показатели проекта

Показатель	Сумма , тыс.руб. (в месяц)	Сумма , тыс.руб. (в год)
Выручка	20 000	240000
Расходы	15 000	180000
Прибыль	5 000	60000
Рентабельность	25%	25%

Срок окупаемости:

Ток= 180 000 рублей : 60000руб.= 3 месяца.

Сопоставив планируемые доходы и расходы, видим, что при условии осуществления плана реализации продукции расходы на создание сайта окупятся за три месяца.

Таким образом, осуществить проект будет по силам даже студентам, хотя он и не принесет большой прибыли, но будет окупаемым.

Анализ рисков

Риски, сопряженные с изменением цен невелики, но существует риск того, что реклама будет неэффективной, а продукция мало востребованной.

Рисками при создании сайта являются:

- подорожание исходных материалов в связи с кризисом;

- глобальное изменение вкусов и модных тенденций;

- сложная экономическая ситуация в стране, оказывающая влияние на доходы клиентов, а следовательно на спрос на дизайнерскую продукцию;

- рост конкуренции;

- риск взлома или удаления сайта.

В менеджменте для определения сильных и слабых сторон применяется метод SWOT – анализа, для данного проекта он представлен в Приложении 3.

Заключение

На основании выше приведенных расчетов и аналитических исследований, можно сделать вывод, что осуществить данный проект, благодаря минимальным затратам, могут позволить себе студенты, в частности молодые дизайнеры. Так как основная заинтересованность в данном проекте не материальна, а имеет, в том числе социальную направленность то размер прибыли может быть невысок.

При разработке бизнес-проекта проведен анализ современного состояния и перспектив развития внедрения дизайнерской продукции в Москве. На его основе можно сделать вывод о том, что перспективы развития деятельности в этой области весьма обширны.

Деятельность любого предприятия должна планироваться, хотя в условиях многофакторной, переменчивой и агрессивной внешней среды делать это весьма сложно.

На основании проведенных расчетов можно сделать вывод, что такой проект, как сайт для начинающих дизайнеров окупится в течение 3-4х месяцев.

Достоинства и недостатки проекта

Недостатки проекта будут выявлены в ходе работы по его осуществлению.

Преимущество проекта.

Сайтов подобным данному ещё нет, то первый сайт, где продукцию в таком большом диапазоне и различных направлениях предлагают студенты-дизайнеры, будущие квалифицированные профессионалы, по доступным ценам. Есть возможность создать индивидуальный дизайнерский продукт по вашему желанию. Мобильность доставки.

Пользуясь сайтом можно найти необычный подарок друзьям и близким, и порадовать себя, по доступным ценам.

Посетив сайт «Сундук сокровищ», где высокое качество совладает с удачным дизайном изделия, вы обязательно найдете изделие, которое подойдет именно Вам.

Список используемых источников

Основные источники:

1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации: офиц. текст: [по сост. на 1 мая 2016 г.]. – М.: Омега-Л, 2016. – 688с. – ( кодексы Российской Федерации).

2. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон: [принят Гос. Думой 21 дек. 2001 г.: по состоянию на 25 апр. 2016 г.]. – М.: Рид Групп, 2016. – 256 с. – (Законодательство России с комментариями к изменениями).

3. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 16 июля 1998 г.: по состоянию на 1 янв. 2016 г.]. – М.: ЭЛИТ, 2016. – 880 с.

4. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие/ В.А. Баринов.-М.: Форум,2013.-256с.

5. Гомола А. И. Бизнес-планирование: Уч пос для студ.СПО/ Гомола А. И., Жанин П. А. 7-е изд., стер. М.: Академия, 2011. – 144 с.

6. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов6 научно-практическое пособие/В.Л. Горбунов. -М.: ИЦ РИОР,НИЦ Инфра-М,2013.-248с.

7. Драчева Е.Л., Юликов Л.И.. Менеджмент: учебник для сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – М.: Издательский центр «Академия»,2011. – 304 с.

8. Липсиц И.В. Основы экономики: учебник для сред. спец. учеб. заведений / И.В. Липсиц. – 3-е изд., перераб. – М.: ВИТА-ПРЕСС, 2012. – 320 с.: ил.

9. Мурахтанова Н.М., Еремина Е.И. Маркетинг: учеб. пособие для сред. проф. образования / Н.М. Мурахтанова, Е.И. Еремина. – 5-е изд., стер. – М.: Академия, 2008. -208 с.

Дополнительные источники:

10. Алексунин В.А. Маркетинг: учеб. для сред. проф. образования / В.А. Алексунин. – М.: Дашков и Кº, 2009. – 200 с.

11. Набиев Р.А., Локтева Т.Ф.,. Вахромов Е.Н. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие / Р.А. Набиев, Т.Ф. Локтева, Е.Н. Вахромов. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 144 с.

Интернет-ресурсы

http:// www. Management-Portal.ru

http:// www. Economi.gov.ru

http:// www. Minfin.ru

Приложение 1

Рисунок 1-Товарный знак и логотип

Внешняя среда	Возможности: Появление новых поставщиков материалов Снижение цен на сырье Совершенствование технологии производства Расширение перечня сервисных услуг Повышение качества обслуживания, продукции Наличие постоянных покупателей Возможность приобретать сырье по низким ценам Высокая заинтересованность участников сайта Возможность расширения бизнеса, открытие торговых точек, места сбыта товара	Угрозы: Повышение арендной платы Изменение покупательских предпочтений Сбои в поставках сырья, техники Появление новых конкурентов Снижение уровня жизни населения Инфляция Усиление конкурентных преимуществ со стороны конкурентов
Сильные стороны: Достоверный мониторинг рынка Широкий ассортимент продукции Высокий контроль качества Постоянное повышение квалификации персонала Высокая заинтересованность персонала в результатах работы	«Сила и возможности» Достоверный мониторинг рынка позволит расширить целевую аудиторию и перечень сервисных услуг; Отлаженная сбытовая сеть снизит цены на сырье и готовую продукцию; Высокая квалификация и хорошая мотивация персонала повысят качество продукции Высокий контроль качества и постоянное повышение профессиональных навыков позволит повысить качество продукции	«Сила и угрозы» Достоверный мониторинг рынка поможет при изменении покупательских предпочтений и изменении уровня цен Широкий ассортимент продукции не позволит увеличение конкуренции Удачное местоположение увеличивает количество покупателей и помогает справиться с расходами. Невысокие цены, интересный дизайн, высокое качество, большое разнообразие услуг поможет привлечь новых покупателей, возможно работодателей и удержать уже имеющуюся аудиторию.

Приложение 2

Приложение 3

Дизайнерская продукция

Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 237; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 34

Мы поможем в написании ваших работ!