Модель бизнеса на основе пирамиды продукции
Здесь самыми важными аспектами являются удовлетворение потребностей потребителей по стилю, цвету, цене и другим аналогичным параметрам. Пирамиду продукции можно создать на базе различий потребительских доходов и предпочтений.
В основе лежат дешевые и массовые товары и услуги, а на вершине - очень дорогие продукты, выпускаемые практически поштучно. Основная прибыль концентрируется на вершине продуктовой пирамиды, однако и основание каждой пирамиды, защитный брэнд, играет в этой системе стратегически важную роль - служит преградой (контрольной точкой) на пути конкурентов к вершине пирамиды, где сосредоточена большая часть прибыли.
Модель бизнеса на основе управления цепочкой ценности или представления продукта как мулътикомпонентной системы
Бизнес-модель основывается на постоянном централизованном управлении всеми элементами производства конечного продукта.
Модель бизнеса на основе многослойной или мультипликационной прибыли (блокбастерного типа)
Выгоды получаются несколько раз за счет использования одного и тогоже продукта, его характерной особенности, торговой марки или услуг.
Модели многослойной прибыли могут стать мощными инструментами бизнеса в тех компаниях, в которых созданы потребительские бренды.
Модель бизнеса отпочковывающегося (предпринимательского) типа
По мере того, как компании добиваются успеха и наращивают масштабы своей деятельности, они становятся все более формализованными структурами с большей удаленностью от потребителя. В результате скорость реагирования на запросы потребителей замедляется. Эта модель создает дополнительную мотивацию - менеджеры дочерних структур получают собственный капитал, привязанный к этой структуре. Они сами отвечают за конечный результат. Если они работают хорошо, их капитал растет быстро и они эффективно вознаграждаются.
|
|
|
Модель доступа к потребителю через особые каналы (Модель Дела)
Модель доступа к потребителю через особые каналы иллюстрируется опытом компания «Dell Computer». Компания Dell стала Первой в области продажи компьютеров с доставкой на дом, вкладывая сродства не в создание торговых точек, а в сети телефонных линий и ||щнсиортные средства, для максимально быстрой доставки товара. Делл предложил высокий уровень обслуживания и быструю доставку.
Логистическая схема бизнес-модели: построение оригинальных Шишиов и организации складов.
Модель удовлетворения особых потребностей, имеющих индивидуальный характер (кастоминг) (Модель «частной марки»)
Бизнес-модель основана на разработке и производстве товаров и услуг, подчеркивающих индивидуальность покупателя, его вкусовые и жизненные предпочтения. Данный тип потребителей стал обслуживаться в магазинах, имеющих явно выраженную яркий имидж, индивидуальность, неординарность. Специализированные магазины стали ориентироваться на клиентов, ценящих индивидуальность, готовые оплатить эту ценность.
|
|
|
Модель широкого ассортимента одной категории (Модель «убийца категорий»)
Бизнес-модель «Супермагазин» («Super Store») построена на широте ассортимента одной категории продукта. В данном типе магазинов сосредотачиваются товары одной категории, обеспечивается гарантированное качество и приемлемые цены. Поэтом такая модель называется «Убийца категории» («Category Killer»). Новая модель встала между универсальными магазинами и потребителями.
Модель дистрибуции с низкими издержками (Модель «Wal-Mart»)
Успех модели был обеспечен значительным сдвигом в приоритетах большого сегмента покупателей. В 1970-х годах в США покупательниц способность семьи со средним достатком существенно снизились, Возникла потребность в экономии. Система «Wal-Mart» отреагировала тем, что обеспечила людям доступ к недорогим товарам базового ассортимента, производимым известными в стране компаниями. Она построила в небольших городках гигантские магазины площадью 10000 квадратных метров и за счет этого потеснила небольшие магазины старых компаний. Потребители стали экономить и время и деньги. Разместив свои магазины - более 1000 - в пригородах, компания избежала столкновения с другими лидерами розничной торговли.
Дата добавления: 2018-05-09; просмотров: 553; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!