Задачи системы управления рисками совпадают с задачами фирмы.



 

 

  1.  Система управления рисками является:

 

Относительно самостоятельной подсистемой общего менеджмента фирмы.

2) Абсолютно независимой подсистемой управления фирмы.

3) Входит в состав планового отдела.

4) Входит в состав бухгалтерского отдела.

 

 

  1. Основной целью системы управления рисками является:

 

1) Обеспечение стабильности денежных потоков.

2) Обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

3) Обеспечение прибыльности операций.

Обеспечение успешного функционирования фирмы в условиях неопределенности.

35) Эффективный риск-менеджмент на большом предприятии требует:

Отнесения специалистов по рискам к плановому отделу.

Выделения самостоятельного подразделения по рискам.

Отнесения специалистов по рискам к финансовому отделу.

Отнесения специалистов по рискам к отделу труда и зарплаты.

 

 

1) Мероприятия, направленные на уменьшение величины возможного ущерба, либо снижение вероятности наступления неблагоприятных событий – это:

 

1) Минимизация ущерба.

2) Передача риска.

3) Разделение риска.

Снижение риска.

 

37) Начальным этапом процесса управления рисками является:

 

1) Выбор методов воздействия на риск.

2) Выбор процедур снижения риска.

Анализ рисков.

 

1) Аутсорсинг управления риском – это:

 

2) Процесс разработки и внедрения программы уменьшения убытков фирмы.

3) Проверка организации работы по снижению степени риска.

Передача системы управления рисками или ее отдельных функций сторонним организациям.

5) Анализ работы по снижению рисков.

 

38 ) внутренним ограничениям фирмы относятся:

 

2) Законодательные и конъюнктурные.

Институциональные.

Бюджетные.

5) Информационные.

 

Выберите вариант правильного ответа:

 

1) Пункты: 1,2,3, 4.

2) Пункты: 1,3, 4.

3) Пункты: 2,3 и 4.

4) Только 1 и 2.

 

39 . Сложная структура, как свойство системы управления рисками включает:

 

1) Целостность и способность к интеграции.

2) Гибкость, адекватность и эффективность.

3) Организованность, единство и управляемость.

Многофункциональность, универсальность, модульность, многоуровневость.

41. Сохранение риска, как метод воздействия на риск предполагает:

 

Самострахование.

2) Страхование.

3) Получение финансовых гарантий.

4) Получение финансового возмещения.

 

42. Модульность системы управления рисками – это:

 

1) Способность бороться с рисками разной природы.

2) Соответствие реализуемых процедур управления рисками изменяющимся условиям.

3) Способность к приспособлению в изменяющихся условиях.

Возможность использования различных сочетаний процедур управления риском в различных ситуациях.

 

 43 Способность системы риск-менеджмента преодолевать негативные последствия возникновения неблагоприятных ситуаций при минимальном объеме соответствующих ресурсов – это:

 

1) Адекватность.

2) Гибкость и адаптивность.

3) Эффективность.

4) Многоуровневость.

 

44. При освоении фирмой новой рыночной ниши она предпочтет вариант управления рисками:

 

1) Взвешенный и осторожный.

Рискованный и взвешенный.

3) Осторожный.

4) Взвешенный и осторожный.

 

45) Что относится к послесобытийным мероприятиям по управлению рисками?

 

Страхование.

Самострахование.

Получение средств на ликвидацию убытков в виде финансовой помощи.

Проведение предупредительных мероприятий по снижению риска.

 

46) Программа по управлению рисками носит по отношению к основной деятельности фирмы:

 

1) Подчиненный характер.

2) самостоятельный характер.

3) Нет правильного ответа.

 

47)  Система управления риском и стратегия фирмы:

 

1) Независимые подсистемы.

2) Оказывают друг на друга взаимное влияние.

3) управления рисками никогда не оказывает влияния на стратегию фирмы.

4) Стратегия фирмы оказывает влияние на систему риск-менеджмента.

 

48) Процесс воздействия субъекта на объект управления рисками может осуществляться при обязательном:

 

Наличии высокорисковых операций.

Страховании рисков.

Циркулировании информации между этими подсистемами.

Самостраховании рисков.

 

49)  Процесс управления рисками носит динамический характер и это вытекает из:

 

Комплексности и одновременного управления всеми видами рисков.

Высокоспециализированного характера принятия решений.


Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 321; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!