Внутренняя и внешняя среда предприятия



Тема 1

Ресурсный и результативный аспекты экономики

1.1. Основные понятия экономического управления. Структура экономики как хозяйственной системы;

1.2. Внутренняя и внешняя среда предприятия;

Ресурсный и результативный аспекты экономики.

Основные понятия экономического управления. Структура экономики как хозяйственной системы.

Экономика– это все виды деятельности людей, которые позволяют обществу обеспечивать себе материальные условия для существования.

В настоящее время существует три понятия слова «экономика»:

1. Совокупность производственных отношений определённого общества, его экономический базис;

2. Народное хозяйство данной страны или его часть, включающая определённые отрасли и виды производства;

3. Экономика как наука.

Экономика подразделяется на две основные области (два уровня): макроэкономику и микроэкономику.

Главной и основной единицей экономики является предприятие.

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения потребностей и получения прибыли.

Объектом изучения курса «Экономика производства» является промышленность как особая отрасль народного хозяйства. В общем виде экономика может быть представлена совокупностью хозяйств различного уровня. Это видно из рис. 1.2.

Основными структурными элементами национальной экономики являются сферы, секторы, комплексы и отрасли национальной экономики. Соотношения между данными структурными элементами называют экономической структурой.

Отрасль– совокупность предприятий, производящих одинаковый или аналогичный продукт.

При этом в эту совокупность могут входить различные предприятия, которые производят продукт от начала и до конца на данном предприятии, и организации, которые занимаются каждая своей деятельностью, но в итоге выпускают цельный продукт (автомобилестроительная отрасль).

Комплекс– совокупность предприятий или отраслей, которые вместе полностью обеспечивают национальную экономику какой-либо продукцией или услугой. Комплексы могут развиваться внутри одной отрасли или между различными отраслями. Например, топливно-энергетический комплекс включает в себя предприятия различных отраслей, которые добывают, перерабатывают, поставляют и продают нефть, газ, другие виды топлива; вырабатывают и транспортируют электрическую энергию.

Сектор– крупная структурная единица национальной экономики. Обычно выделяют два сектора – государственный и частный. Например, сектор государственных учреждений, сектор предприятий, сектор домашних хозяйств.

Сфера– объединение предприятий по выпускаемой продукции, по той деятельности, которой они занимаются, например банковская сфера, сфера торговли и т. д. При этом употребление выражений «банковский сектор», «торговый сектор», «нефтяной сектор» является не совсем корректным.

Деление экономики на перечисленные структурные единицы является условным. Главной и основной единицей экономики является предприятие независимо от того, к какой отрасли, сфере или сектору оно относится.

 


Рис. 1.2. Структура экономики

 

Внутренняя и внешняя среда предприятия

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. Их можно классифицировать по различным признакам.

1. В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы: позитивные и негативные.

Позитивные — это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные — наоборот.

2. В зависимости от места возникновения все факторы можно разделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы (внутренняя среда предприятия) зависят от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие порождает их – это микросреда.

Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция (выполненная работа, услуги).

Внутренняя среда предприятияикросреда) представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме, так как формируется внутри нее — это работники, средства производства, информация и капитал. Внутренняя среда в большей степени управляема и регулируема, чем внешняя среда.

Внешняя среда (макросреда) представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду, такими факторами, как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера. Кроме того, в макросреду входят взаимоотношения предприятия с государством, потребителями, поставщиками, посредниками, конкурентами и населением.

· Потребители продукции предприятия подразделяются на потребителей продукции производственного назначения и личного потребления. Потребители определяют величину спроса на продукцию и являются главным ограничительным или стимулирующим элементом внешней среды. Спрос влияет на величину предложения, поэтому изменение во вкусах, предпочтениях, платежеспособности потребителей оказывает непосредственное влияние на деятельность предприятия.

· Поставщиками выступают предприятия, обеспечивающие материально-техническими ресурсами деятельность предприятия. Влияние со стороны поставщиков может быть, например, в виде качества поставляемых сырья, материалов, товаров, услуг, договорных условий. Особенно важен вопрос цен на поставляемую продукцию и услуги, где выделяются цены на электроэнергию, газ, топливо, железнодорожные услуги, таможенные пошлины, коммунальные услуги.

· Конкурентамиявляются предприятия, которые производят аналогичный продукт, или товар — субститут. Ограничениями со стороны конкурентов служат, например, ценовая политика, улучшение качества продукции, расширение ассортимента, введение гарантированного сервисного обслуживания, льготные договорные условия, более массивная и эффективная реклама и т.п.

Внешняя среда предприятия– это все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него.

Внешние факторы делятся на:

· факторы прямого воздействия(ближайшее окружение) – оказывают непосредственное влияние на деятельность предприятия: поставщики ресурсов, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы, государство, профсоюзы, акционеры (если предприятие является акционерным обществом).

· Факторы косвенного воздействия(макроокружение) – не оказывают прямого действия на деятельность предприятия, но учет их необходим для выработки правильной стратегии. Политические (методы реализации государственной политики), экономические (инфляция, занятость, производительность труда и др.), социальные (население, менталитет), технологические (развитие науки и техники).

 


Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 305; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!