Проектирование подсистемы рабочего места

Распределение ИР по рабочим местам пользователей является той операцией, отрицательные последствия в случае выполнения ошибочных действий которой проявляются практически сразу же после начала эксплуатации кабельной систе­мы. Поэтому данный этап проектных работ должен выполняться с особой тща­тельностью.

В настоящее время на практике находят применение три основных подхода к решению этой задачи (рис. 4.1).

Наиболее целесообразным принципом расположения информационных розе­ток является их равномерное распределение по площади помещения. Дадим оцен­ку площади офисного помещения, выделяемую на одно рабочее место пользова­теля, который в соответствии с ГОСТ 12.2.032-78 [71] выполняет свою работу сидя. Согласно санитарным правилам и нормам СанПиН 2.2.2 [72], пункт 8.2.2, ширина рабочей поверхности стола для установки на него рабочей станции

Рис. 4.1. Основные ворионты расположения информационных розеток в рабочих помещениях офисного здания

Проектирование подсистэмы рабочего места 161

составляет 800, 1000, 1200 и 1400 мм при допустимой глубине 800 и 1000 мм. Ми­нимальная ширина и глубина сидения рабочего кресла среднестатистического пользователя определяется так называемыми антропометрическими параметра­ми человека и в соответствии с пунктом 8.2.4 указанных СанПиН составляет 400x400 мм. Для обеспечения нормальной работы примем, что глубина свобод­ного пространства за рабочим столом для нормального подхода к нему вдвое пре­вышает глубину сидения кресла минимального размера, то есть равна 800 мм. Кроме того, рядом со столом должно быть оставлено свободное пространство для прохода, ширина которого принимается равной ширине стандартного дверного проема и составляет 800 мм. Таким образом, общая площадь, занимаемая одним рабочим местом, составляет: (1400 + 800) х (1000 + 400 + 400) = 3,96 м². В случае использования рабочих столов минимальных габаритов при тех же предположе­ниях площадь, занимаемая одним рабочим местом, составит (800 + 800) х (800 + 400 + 400) = 2,56 м².

Первое из полученных расчетным путем значений практически совпадает с тре­бованиями, которые содержатся в СНиП 2.09.04-87, пункт 3.2. Этот нормативно-технический документ рекомендует выделять на одно рабочее место работника управления минимум 4 м² рабочей площади и минимум 6 м² на одного работника конструкторского бюро. Второе значение показывает принципиальную возмож­ность более плотной компоновки рабочих помещений в случае выдвижения спе­циальных требований на этот счет. В санитарных правилах и нормах СанПиН 2.2.2, пункт 4.4, содержится сходное требование о выделении на каждого работа­ющего по 6 м². При этом дополнительно нормируется и объем помещений для взрослых пользователей, который должен быть не менее 20 м³, а в учебных и до­школьных учреждениях - не менее 24 м³. Ведомственные нормы проектирования ВНП-001-95 [73] Центрального банка Российской Федерации в пункте 3.44 опре­деляют площадь одного рабочего места оператора в 5 м². Этим же документом устанавливается площадь в 6 м² на программиста и сотрудника отдела по техни­ческому обслуживанию и ремонту средств вычислительной техники ЛВС. Пло­щадь общих рабочих комнат отделов в пункте 3.47 определяется в среднем из расчета 6 м² на одного работающего. Международный стандарт ISO/IEC 11801 в редакции 2000 года рекомендует в отношении площади применение значительно менее жесткой нормы - 10 м² на одно рабочее место, хотя оговаривает желатель­ность минимизации данного параметра и отводит главенствующую роль в этом вопросе национальной нормативной базе.

Резюмируя все сказанное выше, можно констатировать, что количество ИР в кон­кретных помещениях может в определенных пределах зависеть от его назначения. На основании этого в [74] рекомендуется в административных помещениях вы­делять на одно рабочее место не менее 9 м², а в так называемых центрах телемар­кетинга при выборе величины данного параметра исходить из площади 2,5 м². При отсутствии априорной информации о назначении помещения обычно руко­водствуются положениями СНиП 2.09.04-87 и принимают значение площади в 4-6 м² на одно рабочее место.

162 Телекоммуникационная фаза проектирования

Дополнительно в процессе выполнения процедуры распределения в обязатель­ном порядке учитываются следующие два момента. Во-первых, по результатам обследования объекта или изучения документации оценивается возможность прокладки кабеля к предполагаемому месту установки розетки, а также те или иные особенности монтажа в точке установки розеточных модулей и корпусов ИР различных разновидностей. Во-вторых, при указании места расположения розет­ки оценивается возможность организации рядом с ней рабочего места.

По настоянию заказчика возможно размещение розеток в соответствии с пла­нами размещения мебели (те есть фактически рабочих мест), выполняемыми по ГОСТ 21.507-81 [75]. В большинстве случаев это позволяет несколько снизить стоимость кабельной системы и сократить время ее реализации главным образом за счет уменьшения количества розеток. Однако подобное решение в неявном виде нарушает принцип структурированности, что обусловлено в первую очередь заметным снижением плотности установки ИР, и фактически привязывает ка­бельную систему к планам размещения офисной мебели. Все это имеет своим следствием значительное снижение эксплуатационной гибкости кабельной про­водки и должно использоваться только в самых крайних случаях. Заказчик обя­зательно должен быть предупрежден о существенных негативных последствиях применения таких конфигураций кабельной проводки как в плане функциональ­ных возможностей, так и затрат на текущее обслуживание. Отрицательные по­следствия могут проявиться в полной мере уже через два-три года после начала эксплуатации СКС или даже ранее при первом более или менее массовом переме­щении сотрудников, а также при установке новой мебели.

Как компромиссный вариант, позволяющий несколько снизить разовые перво­начальные затраты на создание кабельной системы и в то же время сделать про­цесс организации новых рабочих мест в случае перемещения мебели или переез­да сотрудников менее болезненным, может быть использован подход, который можно назвать схемой с частичным подключением розеток. При реализации этой схемы все архитектурные решения (емкость кабельных коробов, количество и га­бариты стояков и т.д.) проектируются и реализуются на полную емкость кабель­ной системы по схеме с равномерным распределением розеток по площади. В то же время количество рабочих мест на первом этапе организуется с привязкой к фактическому размещению сотрудников. При таком подходе прокладка (в слу­чае необходимости) нескольких дополнительных кабельных линий с установкой новых ИР и перенос существующих не превращается в трудоемкую операцию. Ра­боты по их выполнению вполне могут быть произведены заранее обученными сотрудниками отдела автоматизации или службы эксплуатации кабельной систе­мы за короткое время (в том числе в выходные и праздничные дни, то есть в тот период, когда организация не работает), что не окажет существенного влияния на деятельность остальных структурных подразделений компании. Заметим, одна­ко, что все сказанное выше справедливо только в том случае, если процесс про­кладки дополнительных кабельных линий и переноса розеток не превращается

Проектирование подсистемы рабочего места 163

в перманентную операцию, то есть количество устанавливаемых сразу ИР, по крайней мере, соизмеримо с их количеством, рассчитанным в соответствии с пло­щадью помещения.

В процессе выбора мест расположения ИР необходимо также контролировать выполнение требований относительно высоты их монтажа (раздел 3.10.1 главы 3), а также расстояние между силовыми и информационными розетками в соответ­ствии с положениями раздела 3.10.2.

В отдельных частных случаях эксплуатационная гибкость кабельной системы на рассматриваемом уровне может быть несколько повышена специальными мон­тажными решениями даже при отказе от соблюдения принципа равномерного распределения ИР по площади помещения. На рис. 4.2 показано, как за счет вве­дения запаса длины горизонтального кабеля можно перемещать единственную ИР вдоль короба в случае переноса рабочего стола пользователя. Естественно, что данный прием возможен только в коробах с большим поперечным сечением, так как в противном случае возникают проблемы с обеспечением требуемого радиуса изгиба.

о)

Рис. 4.2. Перемещение ИР вдоль короба

большого поперечного сечения в случае

наличия зопаса длины горизонтального

кабеля:

а) ИР у левого кроя короба; б) ИР в центре

короба; в) ИР у правого края короба

б)

Места установки информационных и силовых розеток кабельной подсистемы отмечаются на планах отдельных помещений этажей здания (пример изображен на рис. 4.3). Наиболее существенная информация об этих элементах заносится также в соответствующие графы табл. 4.1. Данная форма в обязательном порядке заполняется в тех случаях, когда планов здания не существует или на имеющихся не представляется возможным отметить точные места расположения ИР. В такой ситуации она является основным документом, описывающим подсистему рабочего места и позволяющим корректно спроектировать горизонтальную подсистему.

164 Телекоммуникоционная фаза проектирования

№°

|5

|4

-^

3x032

П

Мы поможем в написании ваших работ!