Компенсационное соглашение - это
МЕНЕДЖМЕНТ - ТЕСТ
При каком варианте взаимодействия производителя с посредниками привлекаются последние к проведению рекламных компаний
- партнерстве
Наиболее распространенной формой конфликта является
- межгрупповой
Какая из форм авторитета обусловлена набором властных полномочий, прав, которые дает менеджеру занимаемая должность
- формальный авторитет
Когда фирма должна учитывать такие факторы, как размер и прибыльность сегмента
- при выборе сегмента
Стратегии интегрированного роста – это
- стратегии расширения фирмы путем добавления новых структур.
Какая из норм характеризует объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени (за час, за смену и т.п.)
- норма выработки
Какой из инструментов (способов) снижения риска предполагает разделение риска между участниками проекта
- распределение риска
Предприятие должно строить свою стратегию о конкурентных преимуществах, ориентированных
- на потребителей и конкурентов
Стратегия центрированной диверсификации – это
- Стратегия центрированной диверсификации базируется на поиске и использовании дополнительных способностей производства новых товаров. Поиск возможностей роста на существующем рынке за счет новой продукции, которая будет производиться при помощи новой технологии, отличающейся от уже используемой на производстве.
|
|
|
Как называется сбор дани князем со свободного населения, проживающего на подвластной ему территории в 9-12 в.в.
- полюдье
К направлениям производственного менеджмента не относят
- финансовый
SWOT-анализ включает анализ и оценку:
- факторов внутренней и внешней среды организации
Индекс доходности инвестиционного проекта рассчитывается как отношение суммы денежного потока (чистая прибыль+амортизация) к капитальным вложениям, необходимым для рассчета:
- индекс доходности >1
Какое преимущество относится к повременной системе оплаты труда торгового персонала?
- контроль эффективности сотрудников
Менеджмент - это
- управление социально-экономическими процессами в организации
Стратегии концентрированного роста - это
- связана с изменением продукта и рынка и не затрагивают два других элемента: компания стремится улучшить продукт или производить новый, не меняя при этом отрасли и производя поиск возможностей для улучшения своего положения на существующем рынке либо же перехода на новый рынок.
Коммуникант - это
- лицо, принимающее сообщение в процессе коммуникации.
Стратегия интегрированного роста относится к
|
|
|
- стратегиям развития
В каком варианте взаимодействие производителя с посредниками осуществляется организация соревнований?
Х не планирование распределения
К формам власти не относится:
- личная власть
Какой из стилей управления характеризется полный делегированием полномочий подчиненных, а руководитель оставляет за собой функции арбитра, консультанта, отношения к подчиненным...
- либеральный (попустительский) - партисипативный
Какая из норм характеризует объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени (за час, за смену и т.п.)
- норма выработки
Какого основное преимущество функциональной организации маркетинга?
- Простота управления: у каждого исполнителя не пересекающийся с другими круг обязанностей
- Однозначное описание состава обязанностей каждого сотрудника
- Возможность функциональной специализации маркетологов как фактор роста их профессиональной квалификации
-Конкуренция между отдельными функциональными участками как стимул роста эффективности работы
— высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций;
- уменьшение потребности в специалистах широкого профиля;
|
|
|
Какое рабочее время связано с развертываением и свертыванием рабочего стола, доставкой и складированием сырья и комплектующих и т.п.?
- подготовительно-заключительное
Основными элементами стратегии являются:
1) система целей - это миссия, общеорганизационные и специфические цели;
2) приоритеты (ведущие принципы) распределения ресурсов. Например, их можно распределять поровну, пропорционально или в соответствии с потребностями, концентрировать на решающих направлениях и т.п.;
3) правила осуществления управленческих действий, например, порядок составления и утверждения планов, контроля, оценки работы и т.п.;
4) предположение о развитии ключевых факторов внешней среды;
5) представление о деятельности конкурентов;
6) внутренние и внешние ограничения;
7) курс действий;
8) программа действий;
9) ресурсы;
10) ситуационные стратегии;
Финансовый план.
Компенсационное соглашение - это
- фирма поставляет на экспорт оборудование или технологию и в качестве частичной оплаты получает продукцию, произведенную на этом оборудовании
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 224; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!