Лекция 13. Классификация методов принятия управленческих решений
Лекция 14. Общенаучные методы принятия управленческих решений
Лекция 15. Традиционные способы принятия управленческих решений на основе обработки статистической информацииМетод сравнения. Метод относительных и средних величинМетод графического представления данныхМетод группировки и балансовый методПонятиегруппировкиЗадачи и виды группировокВыполнение группировки по количественному признакуБалансовыйметод
Лекция 16. Методы принятия управленческих решений на основе детерминированного факторного анализаМетод цепных подстановокИндексныйметодМетод абсолютных разницМетод относительных разницМетод пропорционального деления (долевого участия)Метод дифференциального исчисленияМетод простого прибавления неразложимого остаткаМетод взвешенных конечных разностейЛогарифмическийметодМетодкоэффициентовИнтегральныйметод
Лекция 17. Методы принятия управленческих решений на основе стохастического факторного анализаМетод корреляционно-регрессионного анализаОсновные задачи корреляционного-регрессионного анализаОднофакторная линейная регрессионная модельМногофакторные и нелинейные уравнения регрессииВыбор вида модели регрессииКритерии приемлемости уравнения регрессииЭкономический смысл коэффициентов в уравнениях регрессииКорреляционные связи между экономическими показателями и факторамиИндекскорреляцииКоэффициент парной корреляцииМножественнаякорреляция
|
|
|
Лекция 18. Методы принятия управленческих решений на основе оптимизации показателей эффективностиМетод линейного программированияМетоды теории массового обслуживания
Лекция 19. Методы принятия управленческих решений, базирующиеся на основе анализа схем стратегического развития экономических системМетод Маркетинг МиксМетод GAP-анализаМетод матрицы BCGМодель Томпсона и СтриклендаМатричная модель МакКинсиDРММодель "7S" МакКинсиМодель PIMS-анализаМодель ситуационного SWOT-анализаМодель РЕST-анализаМодель цепочки приращения стоимости М. ПортераМодель анализа портфеля заказов П. КраличаСтратегические продукты (StrategicItems)Некритичные продукты (Non-criticalItems)Проблемные продукты (BottleneckItems)Модель SPACE-анализаМодель ADL/LCМодельХофера-Шенделя
Лекция 20. Методы принятия управленческих решений, связанные с управлением персоналомКонтинуум лидерского поведения Танненбаума - ШмидтаСитуационная модель ФидлераМодель "путь - цель" Теренса, Митчелла и ХаусаСитуационная модель Стинсона-ДжонсонаСитуационная модель принятия решений Врума-Йеттона -ЯгоМодель зрелости исполнителей Херсея и Бланшарда
Лекция 21. Методы принятия управленческих решений, основанные на инструментах управления качествомМетод процессного подхода по стандартам ISOМетоды семи основных "инструментов" (sevenbasictools) управления качествомСтратификацияКонтрольныйлистокГистограммаДиаграммаПаретоДиаграмма "причина - результат" (также именуемая диаграммой Исикавы)Диаграмма рассеяния (разброса)Контрольная картаМетоды семи новых "инструментов" (sevennewtools) повышения качестваМетод аффинной диаграммы (диаграммы сродства)Метод интерреляционной диаграммы (графа связей)Метод "диаграммы дерева" (иерархической структуры)Метод матричной диаграммы (матричное представление данных)Метод "лист матрицы"Сетевойграфик"Деревоошибок"СхемапроцессаМетоды концепции "качество - функциональность - наступательность" (КФН)Наступательность"Домик" качества
|
|
|
Лекция 22. Методы принятия управленческих решений, основанные на теории квалиметрииОбщая характеристика методов квалиметрииМетоды получения приведенных оценок свойств качестваМетод оценки качества продукции по ее важнейшему показателюМетод оценки качества по обобщенному показателю группы свойств продукцииДифференциальныйметод оценки качества продукцииМетод комплексной оценки качества продукцииСмешанный метод оценки качества продукцииМетод интегральной оценки уровня качества продукцииМетод оценки качества продукции по ее экономической эффективностиМетод экспертной оценки качества продукцииМетод оценки уровня качества разнородной продукцииСопоставительная оценка основных методов квалиметрии
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 164; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!