Тест по дисциплине «Экономика предприятия»
Низовкина Наталья Геннадьевна т.8913-481-0438
Методическое руководство по выполнению РГЗ по дисциплине «Экономика и управление производственными системами. Модуль 1: экономика предприятия» на расчет себестоимости
Введение
РГЗ – одна из форм проверки усвоенных знаний, получение информации о характере познавательной деятельности студента в рамках изученной темы, уровня самостоятельности и активности студента в учебном процессе, эффективности методов, форм и способов учебной деятельности. Данная РГЗ состоит из одной задачи на составление гибкой сметы по вариантам.
Критерии оценки выполнения РГЗ
1. Самостоятельность выполнения работы
2. Систематизация и анализ изученной литературы
3. Креативный подход при составлении примеров
4. Работа не может быть оценена положительно, если в ней поверхностно раскрыты вопросы, допущены принципиальные ошибки или механически переписаны материалы из источников литературы.
N – Вариант контрольной работы (две последних цифры номера зачетной книжки)
Компания год назад создала подразделение для извлечения серебра из отходов ювелирного производства, которое потом дорабатывается и, из которого делают готовую продукцию. Новый финансовый руководитель приготовил первый свой отчет на 4 недели работы в мае для обсуждения командой менеджеров. В таблице 1 даны основные показатели отчета.
|
|
Таблица 1 – Основные показатели отчета
Фактические результаты | Смета | отклонение | Комментарии | |
Производство, тонн | 200+N | 250 | 50 | |
Заработная плата с ЕСН | 46133 | 45586 | (547) | Перерасход |
Топливо | 15500 | 18750 | 3250 | |
Расходные материалы | 2100 | 2500 | 400 | |
Энергия | 1590 | 1750 | 160 | |
Цеховые накладные расходы | 21000 | 20000 | 1000 | Перерасход |
Техническое обслуживание оборудования | 6900 | 5950 | 950 | Перерасход |
Услуги центрального офиса | 7300+N | 6850 | 450 | Перерасход |
Итого | 100523 | 101386 | 863 |
В таблице 2 даны комментарии к расчетам статей сметы.
Таблица 2 - Комментарии к расчетам статей сметы
Труд | В подразделении трудятся 4 бригады по 6 человек в каждой. Каждый сотрудник должен отработать 4 недели по 42 часа с оплатой 7.5 руб за час. ЕСН и другие затраты, связанные с работниками, составляют 40% от их базовой зарплаты. Если объем продукции превышает 150 тонн, работники получают премии. Если объем продукции равен от 150 до 199 тонн, то премия составляет 3 рубля за каждую выпущенную тонну. Если 200-249, то 8 рублей. Если больше 250, то 13 рублей. |
Расходы на топливо | 75 рублей за тонну |
Потребляемые материалы | Стоят 10 рублей за тонну |
Расходы на энергию | Включают постоянный платеж в размере 500 рублей за четыре недели плюс 5 рублей за каждую выпущенную тонну продукции |
Накладные расходы | Непосредственно начисляемые на подразделение составляют 20000 рублей |
Расходы на техническое обслуживание | Расходы на техническое обслуживание оборудования начисляются на каждое подразделение на основе стоимости капитала каждого подразделения |
Расходы центрального офиса | Расходы центрального офиса компании распределяются равномерно |
Текущий отчет не показывает те расходы и отклонения, за которые непосредственно ответственность несет наше подразделение.
|
|
Необходимо:
А). (25%) подготовить отчет на основе гибкой сметы так, чтобы в его основе лежал учет ответственности (контролируемые и неконтролируемые).
Б). (25%) Ответить на вопросы и обосновать комментарии к ним:
- Должны ли сметные данные базироваться на том, что предлагалось сделать, или на том, что фактически делается?
- Правильно ли, что чем меньше мы выпускаем продукции, тем более благоприятными для нас будут отклонения?
- Почему столь большой объем технического обслуживания требуется, и начисляются за это большие суммы, для недавно созданного подразделения с современным оборудованием и почему начисляют фактические расходы подразделения, занимающегося техническим обслуживанием, даже в том случае, если в нем происходит перерасход средств?
- Можно ли улучшить содержание комментариев, объясняющих причины отклонений?
- Следует ли проводить исследование выявленных отклонений?
- В какой степени показ расходов центрального офиса в отчетах о показателях функционирования подразделений помогает контролировать эти расходы и мотивировать менеджеров, отвечающих за подразделение?
В).(25%) Укажите основную причину, из-за которой переработан отчет по деятельности подразделения и покажите два преимущества нового отчета по сравнению с предыдущим.
|
|
ОБРАЗЕЦ ТЕСТА
(Основные разделы дисциплины даны в образце тестового задания)
Тест по дисциплине «Экономика предприятия»
ФИО, группа
Внимание! Может быть несколько правильных ответов. Ситуационные задачи оцениваются в 2 балла.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 811; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!