Методы расчета продолжительности производственного цикла
Операционный цикл– это продолжительность законченной части технологического процесса, выполняемой на рабочем месте.
Необходимо различать производственный цикл отдельных деталей и цикл изготовления сборочной единицы или изделия в целом. Производственный цикл детали обычно называют простым, а изделия или сборочной единицы – сложным. Цикл может быть однооперационным и многооперационным.
В простом процесседетали или заготовки в большинстве случаев изготавливаются партиям, поэтому очень важным является вопрос о рациональном выборе движения партии деталей через всю совокупность последовательно выполняемых операций.
Процесс изготовления партиями деталей состоит из совокупности операционных циклов, каждый из которых представляет собой выполнение одной операции над всеми предметами производства данной партии. Совокупность операционных циклов, а также способов сочетания во времени смежных операционных циклов и их частей образуют временную структуру многооперационного технологического цикла.
Продолжительность многооперационного технологического цикла зависит от способа сочетания во времени операционных циклов и их частей, а также от определяемого вида движения партии деталей.Существуют три вида движения партии деталей по операциям технологического цикла:
последовательный,
последовательно-параллельный,
параллельный.
Производственный цикл сложного процесса включает:
|
|
|
производственные циклы изготовления всех деталей,
сборку всех сборочных единиц (узлов, механизмов),
генеральную сборку изделия,
отладку, регулировку,
контроль.
В сложном процессе могут использоваться все виды движения предметов труда по операциям.
Построение сложного процесса во времени осуществляется для того, чтобы:
определитьпродолжительность производственного цикла,
координировать выполнение отдельных простых процессов,
получить информацию для оперативно-календарного планирования и расчета времени опережения запуска-выпускаопераций.
Структура производственного цикла сложного процесса определяется составом операций и связей между ними. Состав операций зависит от номенклатуры деталей, сборочных единиц, технологических процессов их изготовления и сборки.
Примеры расчета и анализа простого и сложного процессов приведены в практической части.
Организация производственных процессов в пространстве
Производственная структура предприятия
На предприятияхприборостроения (машиностроения)в соответствии с содержанием производственного процесса как совокупности основных, вспомогательных и обслуживающих процессовразличаются основные, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. Их состав, а также формы производственных связей между ними принято называть производственной структурой предприятия.
|
|
|
Цех - организационно обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных и вспомогательных участков и обслуживающих звеньев. Цех выполняет определенные производственные функции, является их основной структурной единицей. Мелкие и средние предприятия могут быть построены по бесцеховой структуре, т.е.иметь только производственные участки.
К цехам основного производстваотносятся цехи, изготовляющие основную продукцию предприятия, например:
заготовительные (литейные, кузнечно-прессовые и др.);
обрабатывающие (механической обработки деталей, холодной штамповки, термические и др.);
сборочные (узловой сборки, генеральной сборки, монтажные, регулировочно-настроечные и др.).
Рис. 7. Общая структура предприятия
Вспомогательные цехи способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов:
оснащают инструментом и приспособлениями,
обеспечивают запасными частями для ремонта оборудования,
|
|
|
проводят плановые ремонты,
обеспечивают материальными и энергетическими ресурсами.
Квспомогательным цехам относятся:
инструментальные,
ремонтно-механические,
ремонтно-энергетические,
ремонтно-строительные,
модельные,
штамповочные и др.
Число вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства и состава основных цехов.
Побочные цехи - это такие, в которых изготавливается продукция из отходов основного и вспомогательного производства либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства.
Обслуживающие хозяйства производственного назначения выполняют работу по обслуживанию основных, вспомогательных и побочных цехов. К ним относятся:
складское хозяйство (заводские склады и кладовые);
транспортное хозяйство (депо, гараж, ремонтные мастерские, транспортные и погрузочно-разгрузочные средства);
энергетическое хозяйство;
ремонтная служба;
санитарно-техническое хозяйство (водопроводные, канализационные, вентиляционные и отопительные устройства);
центральная заводская лаборатория, состоящая из лабораторий механической, металлографической, химической, пирометрической, рентгеновской и др.
|
|
|
Производственная структура предприятия формируется при его создании, а также в результате непрерывно осуществляемого процесса реорганизации. Она определяется совокупностью факторов, основными из которых являются:
конструктивные и технологические особенности производимой продукции;
объемы выпуска по каждому виду продукции;
формы специализации подразделений предприятия;
формы кооперирования с другими предприятиями по выпуску конкретных видов продукции;
нормативы численностии управляемости производственных подразделений и др.
Конструктивные особенности производимой продукции и технологические методы ее изготовления предопределяют:
состав и характер производственных процессов,
видовой состав технологического оборудования,
профессиональный состав рабочих.
Объем выпускапродукции влияет на:
дифференциацию производственной структуры;
на сложность внутрипроизводственных связей между цехами.
Чем больше объем выпуска продукции, тем, как правило, крупнее цехи предприятия и тем уже их специализация.
На производственную структуру также оказывает влияние номенклатура продукции. Чем уже номенклатура продукции, тем относительно проще структура предприятия.От номенклатуры продукции зависит структурацехов и участков для производства строго определенной продукции или более разнообразной.
Формы специализации производственных подразделений определяют конкретный состав технологически и предметно специализированных цехов, участков предприятия, их размещение и производственные связи между ними.
Формы кооперирования предприятия с другими предприятиями по выпуску продукции позволяют реализовывать часть производственных процессов вне данного предприятия и тем самым не создавать на предприятии часть тех или иных цехов и участков или обслуживающих хозяйств.
Нормативы численности и управляемости производственных подразделений, которые определяются количеством рабочих, занятых в цехах и на участках, существенно влияют на размеры предприятий, и, как следствие, на производственную структуру.
Производственная структура предприятия динамична, так как происходит развитие техники и технологии, повышение уровня организации производства, развитие специализации и кооперирования, соединение науки и производства и пр.
Производственная структураприборостроительных(машиностроительных) предприятий в зависимости от их специализации можетбыть следующих типов:
с полным технологическим циклом, располагающие всей совокупностью заготовительных, обрабатывающих и сборочных цехов;
с неполным технологическим циклом:
механосборочного типа, располагающие ограниченным числом основных цехов и, как правило, получающие необходимые заготовки в порядке кооперирования со стороны;
сборочного типа, выпускающие готовые изделия из деталей и комплектующих, изготовляемых на других предприятиях;
специализированные на производстве заготовок, как правило, построенные на принципах технологической специализации;
подетальной специализации, производящие отдельные детали, блоки, узлы, подузлы, сборочные единицы.
Производственная структура предприятия определяет разделение труда между его цехами и обслуживающими хозяйствами, т.е. внутризаводскую специализацию и кооперирование производства, а также предопределяет межзаводскую специализацию производства.
Наряду с производственной различают общую структуру предприятия, которая включает различные общезаводские службы и хозяйства предприятия, связанные с капитальным строительством, охраной окружающей среды и культурно-бытовым обслуживанием работников, например, столовые, профилактории, медицинские учреждения и т. п.
ЛЕКЦИЯ № 4
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 319; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!