СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ
Общая трудоемкость производственной практики составляет:
7 семестр:
12зач.ед. (432 академических часа), 8 недель
| № п/п | Разделы (этапы) практики | Семестр | Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость | Формы текущего контроля | ||
| 1 | Характеристика предприятия и выпускаемой им продукции. | 7 | 72 | Раздел в отчете | ||
| - Права, обязанности и ответственность руководителя (знакомство с организационной структурой и должностными инструкциями руководителей структурных подразделений) - Устав организации и основные виды деятельности. Знакомство с организацией. - ознакомление с законодательными и нормативными документами, регулирующими хозяйственную деятельность предприятия. - определение видов деятельности предприятия | ||||||
| 2 | Организационная структура предприятия | 7 | 72 | Раздел в отчете | ||
| Положение о структурном подразделении - ознакомление с организационной структурой предприятия ознакомление с должностными инструкциями работников предприятия | ||||||
| 3 | Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации | 7 | 72 | Раздел в отчете | ||
| - Планирование деятельности организации: виды планов и их анализ. - Финансово-хозяйственная деятельность организации (по данным бухгалтерской отчетности) | ||||||
| 4 | Выделение и описание бизнес-процессов структурного подразделения | 7 | 72 | Раздел в отчете | ||
| Правовое и нормативное обеспечение хозяйственной деятельности организации - Организация маркетинговой деятельности организации | ||||||
| 5
| Исследование персонала организации | 7 | 72 | Раздел в отчете | ||
| Структура и функции службы управления персоналом организации или УП-менеджера - Характеристика персонала организации: численность, возрастной состав, образование, пол (статистика человеческих ресурсов) - Система отбора и подбора персонала - Система оценки персонала | ||||||
| 6 | Описание системы управления качеством организации | 7 | 72 | Раздел в отчете | ||
| - Особенности принятия управленческих решений в организации - Основные характеристики качества выпускаемой продукции - Требования к качеству продукции (ГОСТ, ТУ и пр.) - Модель системы менеджмента качества организации | ||||||
| 7 | Подготовка и защита отчета по практике | 7 | Оформление отчета | Отчет | ||
| ИТОГО В 7семестре | ||||||
| Всего | 432 |
Формы отчетности по практике
По результатам прохождения практики предоставляется:
1. Студенты обязаны сдать отчет по практике по форме, установленной в положении об организации и порядке проведения практик, и дневник о прохождении практики в трёхдневный срок после окончания практики.
|
|
|
2. По окончании практики обучающийся не позднее пяти дней после завершения практики сдает дифференцированный зачет на основе предоставленного отчета.
Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по практике
По итогам практики студент защищает отчет на кафедре.
Объем отчета 10-15 страниц (без приложений). Объем приложений не ограничен. Рисунки, схемы, чертежи, эскизы могут быть выполнены карандашом в соответствии с требованиями ЕСКД и ЕСТД.
Рекомендуется следующее примерное содержание отчета:
· Характеристика предприятия и выпускаемой продукции.
· Описание организационной структуры предприятия.
· Назначение и основные функции отделов и служб.
· Должностные инструкции работников службы, в которой студент проходит практику.
· Результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности организации.
· Описание основных бизнес-процессов организации
· Результаты исследования персонала организации.
· Описание системы управления качеством продукции.
· Материалы индивидуального задания.
Показатели, критерии оценки компетенций и типовые контрольные задания
Структура фонда оценочных средств для текущей и промежуточной аттестации
|
|
|
| № п/п | Контролируемые разделы (темы) дисциплины* | Содержание раздела (этапа) | Код контролируемой компетенции (или ее части) | Наименование оценочного средства |
| 1 | Характеристика предприятия и выпускаемой им продукции. | - Права, обязанности и ответственность руководителя (знакомство с организационной структурой и должностными инструкциями руководителей структурных подразделений) - Устав организации и основные виды деятельности. Знакомство с организацией. - ознакомление с законодательными и нормативными документами, регулирующими хозяйственную деятельность предприятия. - определение видов деятельности предприятия | ОК-1; ОК2; ОПК-1; ОПК-2; ОПК-3; ОПК-6; ПК-1; ПК-2; ПК-15 | Отметка в дневнике практики, отметка руководителя практики от организации, отзыв руководителя практики от организации |
| 2 | Организационная структура предприятия | - Положение о структурном подразделении - ознакомление с организационной структурой предприятия ознакомление с должностными инструкциями работников предприятия | ОК-6; ОК-7; ПК-1; ПК-2; ПК-3; ПК-5; ПК-15; | Отметка в дневнике практики, отметка руководителя практики от организации, отзыв руководителя практики от организации |
| 3 | Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации | - Планирование деятельности организации: виды планов и их анализ. - Финансово-хозяйственная деятельность организации (по данным бухгалтерской отчетности) | ОК-3; ОК-6;ОК-7; ОПК-2; ПК-1; ПК-2; ПК-3; ПК-15; | Отметка в дневнике практики, отметка руководителя практики от организации, отзыв руководителя практики от организации |
| 4 | Выделение и описание бизнес-процессов структурного подразделения | - Правовое и нормативное обеспечение хозяйственной деятельности организации - Организация маркетинговой деятельности организации | ОК-3; ОК-6; ОПК-5; ПК-2; ПК-3; ПК-5; ПК-15; | Отметка в дневнике практики, отметка руководителя практики от организации, отзыв руководителя практики от организации |
| 5 | Исследование персонала организации | - Структура и функции службы управления персоналом организации или УП-менеджера - Характеристика персонала организации: численность, возрастной состав, образование, пол (статистика человеческих ресурсов) - Система отбора и подбора персонала - Система оценки персонала | ОПК-2; ОПК-6; ПК-1; ПК-2; ПК-3; ПК-15; | Отметка в дневнике практики, отметка руководителя практики от организации, отзыв руководителя практики от организации |
| 6. | Описание системы управления качеством организации | - Особенности принятия управленческих решений в организации - Основные характеристики качества выпускаемой продукции - Требования к качеству продукции (ГОСТ, ТУ и пр.) - Модель системы менеджмента качества организации | ОПК-2; ОПК-6; ПК-1; ПК-2; ПК-3; ПК-15; | Отметка в дневнике практики, отметка руководителя практики от организации, отзыв руководителя практики от организации |
| 7. | Оформление отчета и защита результатов практики в комиссии | Оформление отчета | ОК-3; Ок-6; ОК-7; ОПК-1; ОПК-2; ОПК-3; ОПК-5; ОПК-6; ПК-1; ПК-2; ПК-3; ПК-4; ПК-5;ПК-6; ПК_15 | Отметка руководителя от Академии о сдаче зачета |
|
|
|
Сформированностькаждой компетенции в рамках прохождения производственной практики оценивается по трехуровневой шкале:
- пороговый уровень является обязательным для всех обучающихся по завершению практики;
- продвинутый уровень характеризуется превышением минимальных характеристик сформированности компетенции по завершении практики;
- высокий уровень характеризуется максимально возможной выраженностью компетенции и является важным качественным ориентиром для самосовершенствования.
Для оценки сформированности в рамках производственной практики компетенций ОК-3 «Способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности», ОК-6 «Способностью работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия», ОК-7 «Способностью к самоорганизации и самообразованию» и ОПК-2 «способностью находить организационно-управленческие решенияи готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений», а так же ОПК-6 «владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций» и ПК-6 «способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений» учитывается оценка руководителя практики соответствующих качеств студента, отраженных в характеристике руководителя практики от организации.
Если на зачете соответствующие качества студента оцениваются:
на «отлично» - данные компетенции считаются освоенными на высоком уровне;
на «хорошо» - на продвинутом,
на «удовлетворительно» - на пороговом уровне. В противном случае компетенции в рамках производственной практики считаются не освоенными.
Для оценки сформированностив рамках производственной практик компетенций:
Владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1);
Способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3);
Владением навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем (ОПК-5);
Оценивается качество материала и выводов в отчете по производственной практике по анализу нормативно-правовых документов, анализу организационной структуры, анализа обработки финансовой документации места практики.
При отличном качестве материала и выводов руководитель практики оценивает компетенции в рамках производственной практики на высоком уровне, при хорошем качестве – на продвинутом, на удовлетворительном – на пороговом. В противном случае компетенции в рамках производственной практики считаются не освоенными.
Для компетенций ПК-1 «владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры» и ПК-2 «владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде» оценивание их сформированности является прерогативой руководителя практики от организации. Если руководитель практики от организации оценивает соответствующие способности студента на «отлично», данные компетенции считаются освоенными на высоком уровне, на «хорошо» - на продвинутом, на «удовлетворительно» - на пороговом уровне. В противном случае компетенции в рамках производственной практики считаются не освоенными. Если в отзыве руководителя практики от предприятия четко не отражено мнение о несформированности конкретной компетенции из перечня, данное обстоятельство толкуется в пользу студента и компетенция считается освоенной на «удовлетворительно» - на пороговом уровне.
Для оценки сформированности в рамках производственной практики компетенций ПК-3 «владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности» иПК-4 «умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации»оценивается качество анализа и выводов в отчете по производственной практики по проведению стратегического анализа для обеспечения конкурентоспособности и использования методов финансового менеджмента в изучении организации.
При отличном качестве оформления руководитель практики оценивает компетенции в рамках производственной практики на высоком уровне, при хорошем качестве- на продвинутом, при удовлетворительном – на пороговом. В противном случае компетенции в рамках производственной практики считаются не освоенными.
Для оценки сформированности в рамках производственной практики компетенций ПК-5 «способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений» и ПК-15 «умением анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании» оценивается способность студента анализировать стратегии компании и на этой основе разработку управленческих решений, а также умение проводить анализ рыночный и других рисков. Оцениваются соответствующие качества студента.
Если соответствующие качества студента оцениваются на «отлично» - компетенция в рамках производственной практики считается освоенной на высоком уровне, на «хорошо» - на продвинутом, на «удовлетворительно» - на пороговом. В противном случае компетенции в рамках производственной практики считаются не освоенными.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 219; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!