Образец оформления титульного листа бизнес-проекта

Структура бизнес – проекта

Разработка бизнес-проекта является завершающим этапом обучения в Молодежной финансово-экономической академии. Общая цель всех бизнес-проектов – создание бизнеса, который может оказаться востребованным в Ульяновской области, решает актуальные проблемы региона, города, района или отдельного населенного пункта. Проект не должен быть слишком масштабным, подразумевающим сложное производство, строительство заводов, создание большой инфраструктуры и т.п. Желательно, чтобы проект отражал интересы обучающегося и позволял в лучшем виде представить его сильные стороны.

Проект должен быть представлен в двух формах:

1. Документ, в котором подробно раскрыты все 7 компонентов проекта.

2. Медиа-презентация, отражающая наиболее важные составляющие проекта, объемом не более 7 слайдов.

1	Название проекта	Название должно четко отражать содержание проекта. Например, «Открытие коворкинг зоны для начинающих предпринимателей» Название помещается на титульном листе проекта, где также должны быть указаны Ф.И.О. разработчика (ов), место обучения.
2	Цель и описание проекта	1.Указать основные нефинансовые результаты, которые должен быть достигнуты по итогам реализации проекта. 2. Описание продукта или услуги, на разработку которых направлена реализация проекта.
3	Клиенты, их проблемы и решения	1. Указать потребность клиентов, региона, города, поселка или общества, которую планируется удовлетворить с помощью продукта вашего проекта. 2. Описать “портрет” клиента: примерный возраст, пол, доход, социокультурные особенности и т.п. В случае если продукт или услуга производятся для других фирм и организаций: сфера деятельности, масштаб компаний, количество клиентов на рынке. 3. Какие особенности продукта или услуги позволяют удовлетворить потребности клиентов, за счет чего и каким образом?
4	Конкуренты и конкурентные преимущества	1. Назвать основных конкурентов 2. Ваши уникальные характеристики, которые выгодно отличают от конкурентов и будут способствовать успешной реализации проекта.
5	Финансовые показатели	1.Смета затрат – перечислить необходимые человеческие и материально-технические ресурсы, потребности в оборудовании, специфических услугах (переводчики, сертификация, юридическое сопровождение). Для каждой категории затрат указать примерную сумму затрат. 2.Планируемая выручка – сумма денежных средств, полученная от продажи продуктов и услуг проекта. Указывается с разбивкой по периодам (месяц, квартал, полугодие) на период окупаемости проекта. 3.Расчет прибыли – производится путем определения разницы между суммарными расходами на реализацию проекта и полученной выручкой от продажи товаров и услуг. 4.Срок окупаемости проекта – период, в течение которого прибыль от проекта покроет затраты на его реализацию.
6	Источники финансирования	Коммерческое предложение для инвесторов, если требуются дополнительные средства. Планируется ли привлекать дополнительные средства из других источников и каких? При получении банковского кредита необходимо рассчитать сумму кредита и процентных выплат по нему.
7	Этапы и сроки реализации проекта	Разбить проект на отдельные шаги, с указанием сроков достижения и конкретных целей по каждому шагу.