Если это создание нового предприятия
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА Выбор темы Тему дипломного проекта надо брать такую, по которой можно получить более или менее достоверную информацию минимум за 2 года, лучше за 3 года. Самая приемлемая и перспективная – это разработка проекта развития предприятия, на котором работает дипломник. Можно также создать новое малое предприятие: автосервис, мойку машин, магазин, мини пекарню и т.д.. Статистические данные тогда надо составлять самим. Название дипломного проекта (выбирает руководитель проекта). Название должно показывать, что это проектная работа, в которой будут отражены перспективы предприятия как минимум на ближайший год. Обязательные слова в названии: расширения - Обоснование создания перевооружения и т.д. предприятия - Проект развития, открытия и т.д. - Совершенствование управления, структуры, качества продукции и т.д. - Разработка стратегии развития, деятельности, перевооружения и т.д. Структура дипломного проекта Расчетно-пояснительная записка (текстовая часть работы) состоит строго из 7 (семи) частей, приблизительно 80-100 стр.: - Содержание (План) \ 1-2 стр.\ - Введение \ 2 – 3 стр.\ - I. Аналитическая часть \ 25 – 30 стр.\ - II. Специальная часть \ 15 – 20 стр.\ - III. Проектная часть \ 30 – 35 стр.\ - IV. Обеспечение безопасности жизнедеятельности \ 10 – 15 стр.\ - Заключение \ 2 – 3 стр.\ - Список использованной литературы \ 20–25 современных источников\ - Приложение \Таблицы, не вошедшие в текстовую часть\ Что писать в каждом разделе Введение: - почему выбрана данная тема - что предполагается решить - как это отражается в регионе и т.д. Аналитическая часть: (анализ за 2-3 предыдуших года, см. также ПлакатыАналит.часть) - история предприятия (1-1,5 стр.) - анализ орг.структуры предприятия - анализ хозяйственной деятельности (сводный экономический анализ, см. Плакаты: основные технико-экономические показатели ) - финансовый анализ (сводных показателей) - анализ конкретных (отдельных) показателей Специальная часть: - теоретическое рассмотрение проблемы и обоснование принимаемых проектных решений (теория вопроса) или детальное описание от- дельного вопроса (стороны проблемы) Проектная часть: (проект на 2-3 года вперед) - суть проекта – что нового предполагается использовать (новое оборудование, ассорти- мент продукции или что другое). Краткое маркетинговое исследование рынка, на который предполагается направить произведенную продукцию (а нужна ли эта продукция) - расчетно-экономический раздел проекта: проектные расчеты практически всех показа- телей, рассмотренных а аналитической части. Особое внимание уделить расчетам: а) единовременных затрат, б) текущих (как они меняются после внедрения), в) экономическим результатам (эффективность, рентабельность, срок окупаемости и т.д.) - изменения в орг.структуре - расчеты отдельных экономических и финансовых показателей
|
|
|
|
|
|
Безопасность и экологичность проектных решений
- выбросы, шум, пожарная безопасность, освещенность, свежий воздух и т.д.
Заключение: выводы о проделанной работе
- Плакаты
Аналитическая часть - 3-4 плаката ( орг.структура предприятия; основные технико-экономические показатели: абсолютные - объем производства (продаж), себестоимость, прибыль, капвложения, основные производственные фонды, численность персонала, фонд зарплаты, и т.д.; , относительные - производительность труда, рентабельность продукции , продаж, фондоёмкость, фондоотдача, материалоемкость, и т.д.)
|
|
|
Специальная часть - 1 плакат (по теме, например – анализ рынка) (можно и не делать)
Проектная часть - 3 -4 плаката ( практически те же показатели, что и в аналитической части, только проектного свойства, а также капвложения на проект, единовременные затраты на проект, изменение текущих расходов, рентабельность и срок окупаемости вложений, планируемые экономические результаты и т.д.)
БЖД - 1 плакат (можно и не делать)
ВАЖНО
Так как специальность дипломника менеджмент организации, а это экономист-управленец, то естественно вся работа по анализу и созданию перспективного проекта должна быть подчинена одной проблеме – совершенствованию управления рассматриваемого процесса. Из этого следует, что одним из главных плакатов является орг.структура предприятия. По идее их должно бы быть два, но можно на одном выделить другим цветом то, что предлагается усовершенствовать в управлении предприятием.
|
|
|
Если это создание нового предприятия
Введение: то же самое, что и выше
Аналитическая часть:
- маркетинговое исследование рынка, способен ли рынок воспринять
новую продукцию\услугу, какие есть конкуренты, какой сегмент
рынка предполагается освоить и т.д., этот раздел соответствует начальному этапу разработки бизнес-плана
- почему ваша продукция\услуга будет востребована на рынке
- экономический и финансовый анализ предполагаемого сектора рынка
- все что можно сказать о предполагаемом проекте
Специальная часть:
- здесь уместно проявить знания в теоретических вопросах маркетин-
гово исследования
Проектная часть:
- все что должно быть по теории бизнес-плана с учетом рекомендаций,
приведенных выше
Безопасность и экологичность проектных решений: то же самое, что и выше
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 277; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!