Этапы и содержание работ проекта



Календарное планирование

Табл.3

Календарное планирование реализации этапов проекта

Наименование этапа проекта Дата начала Дата окончания
Сбор команды 23.09.2016 11.11.2016
Разработка приложения 16.01.2017 16.02.2017
Тестирование приложения, выявление и исправление ошибок 17.02.2017 3.03.2017
Оформление патента на приложение 6.03.2017 20.03.2017
Заключение договоров с AppStore и GooglePlay 20.03.2017 27.03.2017
Публикация приложений в AppStore и GooglePlay 27.03.2017 3.04.2017
Старт продаж и техническая поддержка 6.04.2017 6.04.2018

Рис.6 Диаграмма Гранта по календарному планированию реализации этапов проекта

· Этапы и содержания работ проекта

Цель- получить финансирование для реализации проекта «Карьера+»

Задачи:

· Распределение обязанностей

· Мониторинг рынка

· Поиски инвесторов

· Проведение расчетов

· Поиск клиентов

· Выявление рисков

Работы:

· Изготовление макета приложения

· Приобретение нужных ресурсов

· Написание бизнес-плана

Команда проекта и функциональные роли участников проекта

· Основные участники проекта

Гурьянова Юлия

Прокофьева Татьяна

Сенатская Анна

Ярков Роман

· Компетенции участников проекта

Гурьянова Юлия – инноватор-изобретатель - лидерские качества, любовь к общению,умение создавать нестандартные вещи, видеть нелинейный выход из сложившихся ситуаций – создатель проекта

Прокофьева Татьяна – техническая служба - стратегическое мышление, исполнительность, внутренние силы, движение и высокий вектор энергии

Сенатская Анна – менеджер-коммуникатор - стрессоустойчивость, умение понимать потребности людей

Ярков Роман – техническая служба - креативность, аналитический склад ума, тактичное мышление, техническое мышление

· Затраты на оплату труда участников проекта

Средняя заработная плата 1 штатного сотрудника составит 10000 руб./мес.

Количество штатных сотрудников = 4

Значит, заработная плата всего основного персонала = 4000 руб./мес.

Расходы на оплату труда основного персонала за 1 год составят 480 000 рублей.

Табл.4

Календарный план привлечения участников проекта по мере его реализации

Наименование этапа проекта Дата начала Дата окончания Капитальные вложения на этапе (стоимость этапа)
Проведение маркетинговых исследований по изучению рынка 21.10.16 23.11.16 632008
Регистрация сервера 20.11.16 25.11.16 50000
Создание приложения 1.12.16 7.12.16 30000
Поиск потенциальных клиентов 07.12.16 18.12.16 1000
Юридические процедуры (получение лицензии на ведение деятельности) 1.01.17 1.03.17 2000000
Проведение рекламной компании (мероприятия от Центра карьеры ННГУ) 1.03.17 15.03.17 40000
Выпуск продукта 15.03.17 16.03.17 30000
Обратная связь от первых клиентов 20.03.17 20.05.17 10000
Поиск арендаторов рекламного пространства 01.05.17 01.07.17 30000
Проведение мероприятий от приложения 15.07.17 10.10.17 3000000

Рис. 7. Диаграмма Ганта по привлечению участников проекта по мере его реализации

 

 


Экономическое обоснование проекта

Табл.5

Необходимые инвестиции для реализации проекта

Инвестиции в проект

Сумма, рублей

Проведение маркетингового исследования

 

• Расходы на формирование технической документации (для приборов и прототипов)

500000

• Расходы на маркетинговую программу (рекламную кампанию по запуску продукта), в том числе

 

заработная плата творческого коллектива

40000

начисление за заработную плату творческого коллектива

12008

услуги сторонних компаний по оказанию рекламных услуг

40000

• Приобретение материалов

10000

• Приобретение оборудования

30000

Юридические процедуры (получение лицензий, патентование, медицинская сертификация, регистрация фирмы и т.п.)

2000000

Итого:

2632008

 


 


месяц

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ИТОГО

Реклама внутри приложения

48000

48000

48000

48000

48000

48000

43200

38400

33600

28800

28800

28800

489600

Кол-во реализованной продукции (оказаных услуг)

12000

12000

12000

12000

12000

12000

10800

9600

8400

7200

7200

7200

122400

Цена единицы продукции ("средний чек" за услуги 1-му клиенту)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

Push-уведомления

18000

18000

18000

18000

18000

18000

16200

14400

12600

10800

10800

10800

183600

Кол-во реализованной продукции (оказаных услуг)

6000

6000

6000

6000

6000

6000

5400

4800

4200

3600

3600

3600

61200

Цена единицы продукции ("средний чек" за услуги 1-му клиенту)

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

Реклама во всплывающих окнах

30000

30000

30000

30000

30000

30000

27000

24000

21000

18000

18000

18000

306000

Кол-во реализованной продукции (оказаных услуг)

6000

6000

6000

6000

6000

6000

5400

4800

4200

3600

3600

3600

61200

Цена единицы продукции ("средний чек" за услуги 1-му клиенту)

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

Продажа платных приложений

240000

240000

240000

240000

240000

240000

216000

1920000

10500

144000

144000

144000

4018500

Кол-во реализованной продукции (оказаных услуг)

5000

5000

5000

5000

5000

5000

4500

40000

3500

3000

3000

3000

87000

Цена единицы продукции ("средний чек" за услуги 1-му клиенту)

48

48

48

48

48

48

48

48

48

48

48

48

48

Итого выручка в месяц

96000

96000

96000

96000

96000

96000

86400

76800

67200

57600

57600

57600

979200

Табл.6

Доходы

Табл.7

Расходы

месяц

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ИТОГО

• Себестоимость материалов на производство всех видов продукции или услуг

40000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

40000

• Расходы на оплату труда основного персонала (занятого в производственном процессе)

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

480 000

количество человек (штатных единиц)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

средняя заработная плата

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

• Отчисления на оплату труда (30,02% от расходов на оплату труда)

12 008

12 008

12 008

12 008

12 008

12 008

12 008

12 008

12 008

12 008

12 008

12 008

12 008

• Расходы на рекламу и продвижение

40 000

40000

• Амортизация

667

667

667

667

667

667

667

667

667

667

667

667

7999,992

Итого расходы в месяц

142678,666

52678,67

52678,67

52678,67

52678,67

52678,67

52678,67

52678,67

52678,67

52678,67

52678,67

52678,67

580007,992

 


Табл.8

Эффективность проекта

Показатель эффективности проекта Сумма в год
Годовая выручка проекта, рублей 979200
Расходы в год по проекту, рублей 580007,992
Прибыль (выручка – расходы), рублей 399192,008
Рентабельность (прибыль/выручка), % 0,407671577
Сумма налога (6% от выручки), рублей 58752
Сумма налога (15% от прибыли), рублей 59878,8012
Суммарные инвестиции по проекту, рублей 2632008
Суммарная заработная плата, всех служб и основного персонала, рублей 480000
Налог на доходы физических лиц (13% от заработной платы) 62400
Сумма налогов (НДФЛ и налога с выручки или прибыли) 121152
Амортизация, рублей 8000
Срок окупаемости проекта (инвестиции/годовую прибыль), кол-во лет 6
NPV проекта 82605,38667

 

 

 

Рис.8 Определение точки окупаемости проекта


 


Риски проекта

Возможные риски:

1) Создание подобного приложения сторонними компаниями (кража идеи).

2) Отказ в доступе к серверу для переадресации сообщений.

Возможные последствия: срыв проекта в силу его неактуальности.

Возможные мероприятия по защите:

1) Необходимо подписать с сотрудниками соглашение о неразглашении, чтобы избежать утечки информации. Не запускать рекламную компанию до полной подготовленности приложения.

2) Необходимо заключать контракт с компаниями, предоставляющими доступ к серверам на длительный период (минимум 5 лет) с возможностью оплаты в рассрочку.


 

Список используемой литературы

1. Ангелова О.А, Кравченко В.С., Половинкина Е.О., Прохорова М. В., Чепьюк О.Р. Проектирование инновационного бизнеса: Учебно-методический комплекс. Н.Новгород: ННГУ. 2013. 61 с.

2. Антонец В.А., Нечаева Н.В., Остерова О.Ю, Рунова Е.В., Суркова А.С., Левчук И.В., Левчук С.А., Управление инновационными проектами: Учебно-методическое пособие. Н.Новгород: ННГУ. 2010. 55 с.

3. Антонец В.А., Нечаева Н.В., Рунова Е.В., Суркова А.С., Левчук И.В., Левчук С.А., Основы коммерциализации технологий и результатов научных исследований и разработок: Учебно-методическое пособие – Н.Новгород: ННГУ.2010. 44 с.

4. Антонец В.А., Нечаева Н.В., Рунова Е.В., Суркова А.С., Левчук И.В., Левчук С.А., Интеллектуальная собственность: Учебно-методическое пособие – Н.Новгород: ННГУ.2010. 56 с.

5. Бедный А.Б. Основы организации университетского трансфера знаний: Учебно-методическое пособие Н.Новгород: ННГУ. 2010. 40 с.

6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 2-е изд./Пер. с англ. Под ред. С.Г. Божук. СПб.: Питер.2006. 464 с.

7. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®).PMI.2004 г.

8. Александр Остервальдер, Ив Пинье. Построение бизнес-моделей. - М.: Альпина Паблишер, 2013. – 288 с.

9. Джеффри А. Мур. Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массовый рынок. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 336 с.

10.  Стив Бланк, Боб Дорф. Стартап. Настольная книга основателя. М.: Альпина Паблишер.2013. 614 с.

11.  Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. Справочник для профессионалов.2007.

12. АхметовК.С. Microsoft Project 2003. Управление проектами. М., НТ Пресс.2006.

13.  Гражданский Кодекс Российской Федерации.

14.  http://ruseller.com/lessons.php?rub=30&id=56

15.  http://sales-text.ru/kontextnaya-reklama/srednaya-stoimost-yandex-direct/

16. http://blog.ircit.ru/post/kontekstnaya-reklama-1-klient-s-1000-pokazov/

17. https://wordstat.yandex.ru/.

 

 


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 350; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!