Выявление и мобилизация резервов снижения себестоимости продукции, работ, услуг
Основными источниками резервов снижения себестоимости являются:
· увеличение объема производства продукции;
· сокращение затрат на производство за счет увеличения производительности труда;
· экономного использования сырья и материалов, электроэнергии и оборудования;
· сокращение брака.
Общая величина резервов снижения себестоимости рассчитывается:
, где
Зф – фактические затраты на производство продукции или услуг;
Р(З) – резервы снижения затрат;
ДЗ – дополнительные затраты связанные с увеличением выпуска продукции или услуг;
ВПф – фактический объем производства;
Р(ВП) – резервы увеличения объема производства.
Резервы увеличения объема производства продукции или услуг выявляются в процессе анализа производственной программы. Одним из возможных способов в выявлении резервов является сравнение фактического объема продукции или услуг с производственной мощностью предприятия
Производственная мощность – это максимальное количество продукции или услуг, которое может быть произведено в наибольшую смену в условиях полной обеспеченности производства сырьем и материалом. В этом случае резервы выпуска продукции или услуг рассчитываются следующим образом:
Р(ВП) = Пм – ВПф, где
Пм – производственная мощность предприятия.
зменение объема производства и сокращение затрат связаны следующей зависимостью: при увеличении объема производства возрастают только переменные затраты. Сумма постоянных затрат, как правило, не изменяется. В результате чего снижаются затраты на одно изделие.
|
|
|
Резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счет проведения конкретных организационно – технических мероприятий, то есть:
· внедрение современной техники и технологии;
· улучшение условий организации труда.
Экономия затрат на оплату труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий рассчитывается:
Р(ЗП) = (УТЕ1 – УТЕ0) * ОТпл * ВПпл, где
УТЕ 0, 1 – трудоемкость изделий до и после внедрения мероприятий;
ОТпл – плановый уровень оплаты труда;
ВПпл – плановый объем производства продукции.
Резерв снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий рассчитывается:
Р(МЗ) = (УР1 – УР0) * ВПпл * Цпл, где
УР 0, 1 – удельный расход материалов на единицу продукции до и после внедрения организационно-технических мероприятий;
Цпл – плановые цены на материалы.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства определяются отдельно по каждому виду продукции или услуг. Это в основном: заработная плата за дополнительный выпуск продукции или услуг, затраты на сырье и материалы и прочие переменные расходы, которые изменяются пропорционально объему выпуска. Для определения их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции умножить на фактический уровень удельных переменных затрат, то есть.
|
|
|
ДЗ = Р(ВП) * УПЗф, где
ДЗ – дополнительные затраты;
УПЗф – фактические удельные переменные затраты.
Источники информации и статистические формы отчетности для анализа трудовых ресурсов.
Основная задача использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потери рабочего времени и снижению заработной платы персонала.
В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:
· обеспечивать предприятия трудовыми ресурсами;
· использование рабочего времени в процессе производства;
· эффективность использования трудовых ресурсов;
· эффективность использования средств на оплату труда.
Источники информации для анализа:
· план по труду
· отчет по труду (форма №1-Т)
· отчет о затратах на производство и реализацию продукции в предприятиях (форма №5-З)
· статистическая отчетность о движении рабочих
· оперативная отчетность служб предприятия.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 426; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!