Модель управления запасами без дефицита
Правительство Севастополя
Департамент образования
ГБОУ Центр дополнительного образования
Малая академия наук»
Отделение: Компьютерные науки
Секция: Робототехника
Конструирование и программирование… на базе
Конструктора Lego We Do 2.0
Работувыполнила:Гуренко МарияАлександровна,
ученица 11 классаСОШ №19
Научный руководитель:Лобанова Татьяна Константиновна,
педагог дополнительного образования ГБОУЦДО МАН
Севастополь
2018
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
РАЗДЕЛ 1. Обзор предметной области4
1.1. Основные понятия теории управления запасами5
РАЗДЕЛ 2. Описание разработки9
2.1. Общие сведения9
2.2. Алгоритм функционирования системы 9
2.3. Алгоритм расчета минимальной стоимости логистической системы с учетом скидки10
2.4. Построение графиков14
РАЗДЕЛ 3. Примеры практического применения18
3.1. Начало работы18
3.2. Расчет стоимости при наличии скидки20
3.3. Графики зависимостей20
ВЫВОДЫ23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ24
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день для большинства отечественных предприятий одной из ключевых задач развития и повышения эффективности управление запасами.
Развитие рыночных отношений определяет новые условия их контроля. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, изучать проблему эффективности их использования и управления. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение минимальной стоимости логистической системы с учетом закупочной цены.
|
|
|
Целью данной работы является изучение теоретических аспектов управления запасами, а также попытка создания веб-ориентированной системы для управления запасами без дефицита.
Для достижения цели исследования надо решить следующие задачи:
• Рассмотреть различные трактовки понятия, сущности и классификации запасов;
• Раскрыть функциональную роль запасов в производственном процессе;
• Применить полученные знания на практике;
• Разработать адаптивный интерфейс, при помощи которого посещение сайта становится максимально удобным.
Объектом исследования являются запасы предприятия.
Предмет исследования - это модель управления запасами без дефицита.
Новизна данной работы заключается в представлении системы управления без дефицита в виде WEB-сайта.
При написании сайта использовались следующие технологии: язык гиперразметкиHTML, CSS (каскадная таблица стилей), язык программирования JavaScript.
|
|
|
Во введении определены цели и задачи, объект и предмет исследования, информационная база, а также краткое описание практической части данной работы. Обозначен круг используемых источников.
В работе рассматривается основной круг вопросов управления запасами в современных условиях. В ней изложен теоретический базис моделей управления; сформированы сущность и роль этого управления в рыночной экономике. Работа содержит современные методы управления запасами.
В заключении рассматриваются основные выводы по работе и степень достижения поставленной во введении цели и выполнения поставленных во введении задач.
Методологическую базу исследования составляют сравнительный, описательный и аналитический методы, в основе которых послужили труды следующих учёных: Гаджинского А. М., Кожейкиной Е.И., Поршева А.Г. и др.
Информационную базу исследования составляют: учебники отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и логистики, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России.
РАЗДЕЛ 1
Обзор предметной области
Основные понятия теории управления запасами
|
|
|
Все широко применяемые в настоящее время логистические системы используют запасы. Следовательно, для каждого предприятия важной задачей является разработка оптимальной стратегии управления запасами. В качестве запасов можно рассматривать сырье, полуфабрикаты и готовую продукцию. Задача управления запасами напрямую связана с организацией процесса закупок, а также со сбытом готовой продукции. Методы и модели теории управления запасами позволяют определить оптимальные решения по управлению логистическими подсистемами снабжения, запасов, и сбыта, обеспечить эффективную и согласованную работу этих подсистем.
Задача управления запасами в общем случае формулируется следующим образом:
· определить оптимальный размер запаса,
· размер,
· частоту
· сроки поставки заказа,
· минимизирующие суммарные затраты.
В затраты обычно входит стоимость закупки, доставки и хранения продукции.
Расчет моделей позволяет минимизировать затраты на закупку, доставку заказов и хранение запасов, то есть оптимизировать работу логистической системы предприятия. Можно выделить следующие основные характеристики моделей управления запасами:
|
|
|
1. Спрос. Может быть детерминированным (определенным) или случайным.
2. Размер заказа. Запасы пополняются с помощью заказов. В общем случае размер заказа зависит от величины запаса в момент подачи заявки на заказ.
3. Точка заказа или уровень повторного заказа. Размер запаса, при котором подается заявка на заказ, называется точкой заказа.
4. Время доставки заказа. Это время, прошедшее от момента заказа в точке заказа до момента поставки заказа. Может быть детерминированным или случайным.
5. Стоимость закупки продукции.
6. Стоимость доставки заказа. Учитывает затраты на транспортное средство, заработную плату водителей, налоговые сборы при импортировании продукции или оплату фирмы-посредника, занимающейся перевозками.
7. Стоимость хранения запасов. Является суммарной величиной, учитывающей затраты на непосредственное содержание складов, оплату персонала, работающего на складе, затраты на электроэнергию, а также убытки, связанные с замораживанием капитала в запасах, порчу и утерю хранимых материальных единиц.
8. Штраф за дефицит. Убытки, связанные с отсутствием требуемой продукции, называются штрафом за дефицит. Корректное определение последних трех величин во многом определяет верность решения при расчете моделей управления запасами.
9. Номенклатура запасов. Запас может однопродуктовым и многопродуктовым.
10. Структура складской системы. Склад может быть одиночным, может рассматриваться иерархическая система складов с различными периодами пополнения и возможностями обмена продукцией между складами.
Процесс управления запасами – циклический. Снижение уровня запасов определяется спросом. В точке заказа для пополнения запасов делается заказ. По истечении времени доставки заказ будет получен и уровень запасов возрастает.
Модель управления запасами без дефицита
При рассмотрении модель управления запасами без дефицита в качестве ограничений модели рассматриваются постоянный спрос, равномерность расходования запаса, отсутствие дефицита. Эти условия не всегда исполнимы в реальности.
Оптимальный размер запаса и заказа определяется по формуле Вильсона или формуле экономичного размера заказа (EOQ – EconomicOptimalQuantity). Для экономичного размера заказа EOQ стоимость доставки заказов равна стоимости хранения запасов. При небольшом размере определяющей величиной является стоимость его доставки. Это означает, что заказы доставляются часто и небольшой величины. При увеличении размера заказа определяющей становится стоимость хранения запаса. Такие запасы поставляются редко и значительно увеличивают размер хранящейся на складе продукции.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 667; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!