Методика анализа условий труда на рабочем месте

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3

Важность и социально-экономическая необходимость объективной оценки условий труда обусловливается наличием тесной взаимосвязи между условиями и охраной труда, экономикой, организацией труда и производства в целом. В практике хозяйствования в настоящее время используются различные методики оценки условий труда в зависимости от целей и назначения. Используются различные оценочные показатели для определения затрат и результатов, выгод и потерь, обусловленных состоянием условий и охраны труда, их изменением в связи с проводимыми мероприятиями: регламентацией трудовых процессов, установлением времени на отдых, разработки режимов труда и отдыха; формирования системы оплаты и стимулирования труда.

Методы оценки условий труда можно объединить в следующие группы: требующие медико-биологических и психофизиологических исследований, упрощенной оценки с применением коэффициентов и методик, использующих функциональные зависимости между определенным состоянием организма работающего и влияющими на него факторами условий труда.

Первая группа методов трудоемка, требует участия специалистов-физиологов, медиков, специальной аппаратуры, отвлечения рабочих от трудового процесса. Поэтому этот метод применяется преимущественно в научно-исследовательских лабораториях.

НИИ Труда разработан доступный для практических работников упрощенный способ оценки условий труда с применением коэффициентов.

Ку.т. = n√a1a2,…, аn (1.1)

где Кут – интегральный коэффициент условий труда; а1 а2,…, а» – частный индекс соответствия фактических условий труда нормативным; п – количество показателей, характеризующих условия труда,

аi = Уф/Ун (1.2)

где Уф и Ун – фактическое и нормативное значение показателей условий труда.

Если фактические показатели превышают нормативы, ухудшая при этом условия труда, индекс соответствия определяется обратным отношением, т.е.

аi = Ун/Уф (1.3)

Этот показатель позволяет не только количественно оценить состояние условий труда работника, но и сравнить его у работников разных профессий.

Для использования количественных показателей условий труда в экономической работе с целью установления величины регламентированного отдыха, доплат и компенсаций за неблагоприятное воздействие производственной обстановки на состояние здоровья работающего применяются методики, устанавливающие функциональные зависимости между результатами трудовой деятельности и затратами труда.

Количественные оценки совокупного воздействия всех элементов производственной среды на работоспособность и здоровье человека находят выражение в показателях тяжести труда.

В соответствии с разработанной НИИ Труда «Медико-физиологической классификацией работ по тяжести» все работы можно разделить на шесть категорий.

К первой категории тяжести относятся работы, выполняемые в комфортных условиях внешней производственной среды при благоприятных величинах физической, умственной и нервно-эмоциональной нагрузок. У практически здоровых людей такие условия повышают тренированность организма и его работоспособность. Утомление в конце смены (недели) незначительное. В течение всего трудового периода жизни у человека сохраняются здоровье и высокая работоспособность. В этих условиях реакции организма представляют собой оптимальный вариант нормального функционального состояния.

Ко второй категории тяжести относятся работы, выполняемые в условиях, не превышающих предельно допустимых значений производственных факторов, установленных действующими санитарными правилами, нормами и эргономическими рекомендациями. У практически здоровых людей, не имеющих медицинских противопоказаний к таким работам, к концу смены (недели) не возникает значительного утомления. Напряжение, степень мобилизации функций жизнеобеспечения, опорно-двигательного аппарата, высшей нервной деятельности и других подсистем организма соответствуют величине и содержанию специфической профессиональной нагрузки (физической, умственной, нервно-эмоциональной). Работоспособность существенно не нарушается, отклонений в состоянии здоровья, связанных с профессиональной деятельностью, не наблюдается в течение всего трудового периода жизни.

К третьей категории тяжести относятся работы, при выполнении которых вследствие не вполне благоприятных условий труда (в том числе повышенная мышечная, психическая или нервно-эмоциональная нагрузка) у практически здоровых людей формируются реакции, характерные для пограничного состояния организма: ухудшаются некоторые показатели физических функций в межоперационных интервалах, особенно к концу работы, по сравнению с до рабочим исходным уровнем; ухудшаются функциональные показатели в момент трудового усилия (в процессе выполнения производственных операций), и прежде всего функции центральной нервной системы; удлиняется восстановительный период; несколько ухудшаются производственные технико-экономические показатели.

Подобные отрицательные сдвиги сравнительно быстро могут быть устранены при улучшении режимов труда и отдыха, что свидетельствует о близости данного пограничного состояния к нормальному. Таким образом, при третьей категории тяжести полезный результат достигается без существенных отрицательных отклонений во взаимодействии «человек–производственная среда».

К четвертой категории тяжести относятся работы, при которых неблагоприятные условия труда приводят к реакциям, характерным для более глубокого пограничного (предпатологического) состояния у практически здоровых людей. Большинство физиологических показателей при этом ухудшается как в межоперационных интервалах (и особенно в конце рабочих периодов), так и в момент трудового усилия. Изменяются соотношения периодов в динамике работоспособности труда. Снижаются и другие производственные показатели. Повышается уровень заболеваемости, появляются типичные производственно-обусловленные «предза-болевания», а при наличии повышенного воздействия опасных и вредных производственных факторов могут возникнуть и профессиональные заболевания.

К пятой категории тяжести относятся работы, при выполнении которых в результате весьма неблагоприятных (экстремальных) условий труда в конце рабочего периода (смены, недели) формируются реакции, характерные для патологического функционального состояния организма у практически здоровых людей.

К шестой категории тяжести относятся работы, при выполнении которых в результате чрезвычайных, часто внезапных перегрузок, как правило, при стрессовых психических (нервно-эмоциональных) ситуациях возникают острые патологические реакции, нередко сопровождающиеся тяжелыми нарушениями функций жизненно важных органов. Иногда психический или эмоциональный стресс усугубляется прочими, также неблагоприятными условиями труда. Это снижает общую сопротивляемость организма к вредным производственным факторам.

Тяжесть работы характеризуется соответствующей категорией, определяемой методом количественной оценки работы по условиям труда, разработанным НИИ Труда и изложенным в методических рекомендациях «Количественная оценка тяжести труда».

В соответствии с этой методикой все факторы условий труда в зависимости от их фактического состояния, установленного на основе замеров и исследований, оцениваются в баллах от 1 (оптимальные условия) до 6 (наиболее тяжелые условия). Баллы соответствуют принятым шести категориям тяжести. Для определения баллов используются приведенные в методике справочные таблицы (прил. 2), в которых по каждому фактору указано, какому его состоянию соответствует данный балл (категория тяжести).

Основы законодательства Российской Федерации об охране труда предусматривают формирование экономического механизма, обеспечивающего охрану труда, а также социальные гарантии, связанные с возмещением ущерба здоровью работников. Качество информации для принятия решений по охране труда в решающей степени зависит от методов анализа и оценки условий труда.

К настоящему времени накоплен значительный научно-практический опыт качественной оценки наиболее распространенных опасных и вредных факторов (ОВФ). Создан и продолжает совершенствоваться обширный перечень нормативно-правовых регламентов и методик пофакторной оценки условий труда. Общая схема такой оценки приведена в табл. 1.1.

Общая схема пофакторной оценки условий труда Таблица 1

Этапы работы	Источники информации
Выявление всех ОВФ, которые постоянно, периодически или эпизодически возникают на рабочем месте, изучение механизма их воздействия на человека	Описание технологий, паспорта оборудования и очистки, наблюдения, беседы с работающими специалистами
Нахождение определенных предметов и допустимых пределов для каждого выявленного ОВФ	ГОСТы, Санитарные нормы, СНиП и другие нормативные документы
Выполнение инструментальных измерений для определения фактических измерений	Паспорта приборов, методики по проведению измерений
Предварительная оценка состояния ОВФ сравнением фактических допустимых уровней	Нормативные документы и результаты измерений
Хронометраж или расчет времени фактического воздействия каждого ОВФ на рабочего в течение времени	Данные хронометража или расчеты времени выполнения операций
Определение допустимых пределов ОВФ с учетом продолжительности воздействия и характера труда	ГОСТы, СМ, СНиПы и другие нормативы, данные хронометража или расчеты времени

Однако для формирования экономического механизма охраны труда необходима еще и комплексная оценка условий труда, когда учитывается совокупность воздействия ОВФ при том или ином виде деятельности. Особого внимания заслуживает интегральные методы, основанные на суммировании показателей условий труда и получении оценки их состояния, выраженных одним числом.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ УСЛОВИЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЧЕБОКСАРСКИЙ ЗАВОД РТИ»

2.1.Анализ эффективности деятельности «Чебоксарский завод РТИ»

Общество с ограниченной ответственностью «Чебоксарский завод РТИ» создано 5 апреля 2000 года (per. №048903). Общество действует в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года №208 (в ред. 27.02.2003), Федерального закона, гражданского кодекса Российской Федерации, Уставом и другими законодательными актами Российской Федерации. Общество создано на неограниченный срок. Целью создания Общества является получение прибыли.

Юридический адрес предприятия: 428012, Россия, Чувашская республика, г. Чебоксары, ул. Сапожникова, 17

ООО «Чебоксарский завод РТИ» является юридическим лицом по российскому законодательству, имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчета, самоокупаемости, самофинансирования, имеет свой расчетный счет в банке, являясь хозяйственным обществом. ООО «Чебоксарский завод РТИ» имеет уставный капитал 8400 рублей, разделенный на определенные доли участников, которые не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредителями ООО «Чебоксарский завод РТИ» являются ООО «СОК РТИ», ООО «СимВол», ООО «ТРАНЗИТ – М», ООО «СВИФТ», ОАО «Пластик». Общество обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, осуществляет сделки, соответствующие его деятельности. Общество имеет круглую печать, штампы, бланки, необходимые для ведения финансово-экономической и хозяйственной деятельности.

Основным предназначением Общества является более полное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции, (работах и услугах), производимой Обществом.

Предметом деятельности ООО «Чебоксарский завод РТИ» является:

– производство комплектующих (панелей приборов и радиаторов) к автомобильной технике;

– производство различных видов услуг.

Объем реализации за 2012 год составил 877198 тыс. рублей при численности работающих на предприятии 237 человек.

ООО «Чебоксарский завод РТИ» представляет собой единый производственно – хозяйственный комплекс взаимосвязанных производственных единиц.

На предприятии производственные цехи делятся на три группы: цехи основного производства, вспомогательные и обслуживающие цехи. Общая площадь производственно-складских помещений ООО «Чебоксарский завод РТИ» согласно планировке составляет 6012 м2. Площадь складских помещений составляет 2490 м2. И следовательно производственная площадь – 3522 м2. Для рассматриваемого предприятия характерна линейно – функциональная система управления, когда отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласуются и утверждаются линейным руководителем.

Существующая на предприятии структура управления, при которой директор непосредственно связан с главными специалистами по определенным функциям, позволяет оперативно принимать управленческие решения, благоприятно влиять на качество продукции и услуг. При этом общая численность аппарата управления в 2012 году составила 25 руководителей, 34 специалиста и 13 служащих.

Анализ основных технико-экономических показателей

ООО «Чебоксарский РТИ» Таблица 2.1.

№ п/п	Показатели	Ед. изм	Значение показателей по годам	Изменение Абсолютное (+, -)	Темп прироста, %
			04/03	05/04	04/03	05/04
	Объем реализации продукции	Тыс. руб						26,6	7,6
	Количество произведенной продукции	Шт.					-1681	20,2	-0,2
	Средняя цена продукции	Руб.	908,82	956,65		47,83	74,35	50,3	7,8
	Численность работающих всего, в том числе -рабочих	Чел.					-99 -82	13,9 13,9	29,5 -33,2
	-служащих					-	-17	-	-19,1
	Среднегодовая выроботка на 1работающего	Тыс. руб.	2184,2	2427,2	3701,3		74,1	11,1	52,5
	1 рабочего		3127,9	3301,8	5316,4	173,9		5,6
	Фонд ОТ персонала в т. ч. -рабочих	Тыс. руб.	22351,6 12659,8	28279,1 16818,2	26687,8 15682,2	5927,5	1591,3 -1136	26,5 32,8	-5,6 -6,8
	-служащих		9691,8	11460,9	11005,6	1769,8	-455,3	18,3	-4
	Среднегодовая заработная плата персонала в т.ч. -рабочих	Тыс.руб.	75,8 61,5	84,2 68,1	122,3 95,0	8,40 6,6	28,4 26,9	11,1 10,7	13,7 39,5
	-служащих		14,3		152,9	20,1	23,9	18,5	18,5
	Затраты заработной платы на 1 рубль реализации продукции	Коп.	3,47	3,47	3,04	-	-0,43	-	-12,4

Из приведенной выше таблицы можно сделать следующие выводы о функционировании предприятия. Рост объема услуг свидетельствует о положительной тенденции в работе ООО «Чебоксарский завод РТИ», что способствует главной цели – получение прибыли. Этот показатель изменился в значительной степени, поэтому ощутим положительный результат. Темп прироста количества произведенной продукции снизился на 0,2%, но темп прироста объема реализации продукции увеличился на 7,6%. Это произошло, в большей степени, из-за постоянного роста средней цены продукции.

Численность работающих и рабочих снизилась, что при общем росте объема услуг свидетельствует о более полном и рациональном использование рабочей силы.

О более полном и рациональном использовании рабочей силы также свидетельствует возросшие показатели выработки на одного работающего и на одного рабочего.

В период 2013–2014 гг. происходит рост показателя себестоимости реализованных услуг, этот рост соответствует росту объёма реализованных услуг, то есть является обоснованным.

Среднегодовая заработная плата персонала постоянно растет, это связано, в первую очередь, с тем, что происходит увеличение фонда заработной платы и объема произведенной продукции.

2.2.Анализ условий труда на рабочем месте ООО «Чебоксарский завод РТИ»

Для более глубокого анализа условий труда на рабочем месте данного предприятия необходимо рассмотреть баланс рабочего времени одного среднесписочного работника. Проанализируем эффективный фонд рабочего времени ООО «Чебоксарский завод РТИ», для этого рассмотрим таблицу 2.2.

Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника

ООО «Чебоксарский завод РТИ» Таблица 2.2.

№ п/п	Показатели				Изменение Абсолютное	Изменение Относительное
04/03	05/04	04/03	05/04
	Календарный фонд времени, дни				-	-	-	-
	Количество не рабочих дней, в т.ч -праздничных				-	-	-	-
	-выходных				-	-	-	-
	Номинальный фонд рабочего времени, дн.				-	-	-	-
	Неявки на работу, дн., в т.ч. Очередные и дополнительные отпуска Учебные отпуска Отпуска связи с родами Болезни Прочие неявки разрешенные законодательством Неявки с разрешением администрации Прогулы	7,7 0,3	3,5 3,5 5,7 0,3	1,3 8,4 1,4 0,8 0,1	- 0,5 -1,5 -4,3 - 1,7 -	- -2,2 1,5 -3,6 -0,4 -4,9 -0,2	- +16,7 -30 +55,8 - +43,0 -	- -62,9 +42,9 -30 +40 +86,0 -66,7
	Целодневные простои			-	-	-1	-	-100
	Число рабочих дней в году				-4		-1,9	+4,8
	Продолжительность рабочего дня, ч				-	-	-	-
	Бюджет рабочего времени				-32		-1,9	+4,8
	Предпразничные и сокращенные дни, дн.				-	-	-	-
	Внутрисменные потери рабочего времени,ч.	0,65	0,45	0,95	-0,2	0,5	-30,8	+111
	Полезный фонд рабочего времени, ч.	1693,5	1661,55	1741,05	-31,8	79,5	-1,9	+4,8
	Сверхурочно отработанное время, ч.						+18,6	+84,4

Из таблицы видно, что номинальный фонд рабочего времени практически не изменяется, при этом в течение трёх лет растут неявки на работу. В 2013 г. темп прироста неявок на работу по сравнению с 2012 г. увеличился на 13,9%, а в 2015 г. этот показатель снизился по сравнению с предыдущим годом. В период 2012–2013 года наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени. Внутрисменные простои в 2013 г. снизились на 30,8%, но в 2014 г. этот показатель увеличился на 111%.

Можно сделать вывод, что большая часть потерь рабочего времени вызвана субъективными факторами: болезни, прогулы, простои. Эти потери можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. В целом по ООО «Чебоксарский завод РТИ» можно сказать, что фонд рабочего времени используется неэффективно и существует возможность его увеличения.

Для непосредственного анализа условий труда на рабочем месте ООО «Чебоксарский завод РТИ» необходимо рассмотреть таблицу 2.3 и оценить санитарно-гигиенические факторы условии труда.

Критерии для установления тяжести и соответствия бальных оценок

санитарно-гигиенических факторов условий труда Таблица 2.3.

Наименование фактора условий тяжести и единицы измерения	Нормативное значение (ПДУ)	Фактическое значение	Коэффициент условий труда	Индекс категории тяжести
1 Слесарь МСР
Температура воздуха на рабочем месте			0,9
Относительная влажность воздуха, %
Скорость движения воздуха, м/с	больше 0,2	0,1
Освещенность рабочей поверхности, лк	Меньше 300		0,7
Шум, дБА		75,37	0,9
Вибрация Дб			0,7
2 Распределитель работ
Температура воздуха на рабочем месте
Относительная влажность воздуха, %			0,9
Скорость движения воздуха, м/с	Больше 0,2	0,1
Освещенность рабочей поверхности, лк	Меньше300		0,4
Шум, дБА			0,8
Вибрация Дб			0,7
3 Аккумуляторщик
Температура воздуха на рабочем месте
Относительная влажность воздуха, %
Скорость движения воздуха, м/с	Больше 0,2	0,1
Освещенность рабочей поверхности, лк	Меньше 300		0,5
Шум, дБА			0,8
Вибрация Дб			0,7

Используя данные таблицы 2.3 рассчитаем интегральный коэффициент использования труда слесаря МСР, предварительно рассчитав частные индексы соответствия фактических условий труда нормативным.

темп.=23/24=0,958

влаж. =55/65=0,846

дв. возд.=0,1/0,2=0,5

освещен.=210/300=0,7

шум=75,37/80=0,942

вибр.=83/112=0,741

Ку.т.= 6√0,958*0,846*0,5*0,7*0,942*0,741=0,763

Проанализировав таблицу 2.3 «Критерии для установления тяжести и соответствия бальных оценок санитарно-гигиенических факторов условий труда» мы убедились, что в целом условия труда на рабочих местах слесаря МСР, распределителя работ и аккумуляторщика отвечают необходимым требованиям. Но существенным недостатком является освещенность рабочей поверхности, т. к. этот показатель значительно меньше нормативного значения.

Таким образом, проанализировав основные результаты хозяйственной деятельности ООО «Чебоксарский завод РТИ», можно сделать вывод, что в целом предприятие работает успешно. Но существуют некоторые недостатки, такие как: неэффективное использование рабочего времени и плохая освещенность рабочей поверхности.

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ МОТИВАЦИИ УСЛОВИЙ ТРУДА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ООО «ЧЕБОКСАРСКИЙ ЗАВОД РТИ»

Исходя из недостатков, выявленных в аналитической главе данной курсовой работы, предложим и разработаем мероприятия по улучшению условий труда персонала, влияющие на производительность труда в целом.

На ООО «Чебоксарский завод РТИ» существенным недостатком является слишком высокое шумовое давление. Для нормирования шума необходимо использовать коллективные средства защиты. Мы предлагаем установить на анализируемом предприятии подвесные звукопоглотители, которые способны поглощать до 30 дБА шума. Также экспериментальным путем было установлено, что после осуществления данного мероприятия условия труда улучшатся и, следовательно, производительность труда увеличится на 1,54%.

Предлагаемые звукоулавливатели рекомендуется устанавливать с интервалом в 100 метров. Следовательно для ООО «Чебоксарский завод РТИ», производственная площадь которого равна 3522 м2 понадобится:

Q=3522:100=35 шт.

Цена одного подвесного звукоулавливателя равна 930 рублей. Следовательно, затраты на мероприятие равны:

З=35*930=32550 руб.

Данное мероприятие будет финансироваться из прибыли предприятия.

Производительность труда в отчетном году составила:

Пт=877198/165=5316,35 тыс. руб.

Увеличение производительности труда в плановом году на 1,54% составит:

∆Пт=5316,35 тыс. руб.*1,54%=81,87 тыс. руб.

Отсюда следует, что:

∆Ор=∆Пт*Чраб., (3.1)

где ∆Ор – дополнительный объем реализации в плановом году;

∆Пт – увеличение производительности труда в плановом году;

Чраб – численность рабочих.

∆Ор = 81,87*165=13508,55 тыс. руб.

Новый объем реализации будет равен:

Ор2 =Ор1 +∆Ор, (3.2)

где Ор2 – объем реализации в плановом году;

Ор1 – объем реализации в отчетном году;

∆Ор – дополнительный объем реализации в плановом году.

Ор2=877198+13508,55=890706,65 тыс. руб.

Зная, что прирост производительности труда равен 1,54%, мы можем рассчитать условную экономию численности:

∆Пт=(Эч/(Чраб.исх.-Эч))*100%, (3.3)

1,54= (Эч/(165 – Эч))*100

0,0154= Эч/(165 – Эч)

2,541–0,0154* Эч= Эч

2,541=0,0154* Эч

Эч=2,5 чел.

Далее необходимо рассчитать экономию по себестоимости, которая состоит из трех составляющих: экономия по заработной плате, экономия по социальным отчислениям и экономия по условно постоянным расходам.

Эз/п=Эч*ЗПср.год., (3.4)

где Эз/п – экономия по заработной плате;

Эч – условная экономия численности;

ЗПср.год. – среднегодовая заработная плата рабочих.

Эз/п=2,5*95=146,15 тыс. руб.

Экономия по социальным отчислениям рассчитывается по формуле:

Эс.о.= Эз/п*Нс.о., (3.5)

где Эс.о – экономия по социальным отчислениям;

Эз/п – экономия по заработной плате;

Нс.о. – норма социального отчисления, которая равна по законодательству РФ 26%+0,3%=26,3%.

Эс.о=146,15*26,3%=184,62 тыс. руб.

Экономия по условно постоянным расходам рассчитывается по формуле:

Эу.п.р.=(Зу.п./Ор1 – Зу.п/Ор2)*Ор2, (3.6)

где Эу.п.р – экономия по условно постоянным расходам;

Зу.п – затраты условно постоянные;

Ор1 – объем реализации в отчетном году;

Ор2 – Объем реализации в плановом году.

В условно постоянные затраты, как правило, включаются затраты на амортизацию ОПФ, повременную оплату труда рабочих по тарифным ставкам и оплату труда служащих. Следовательно, на ООО «Чебоксарский завод РТИ»

Зу.п.=2807+8107,7=10914,7 тыс. руб.

Эу.п.р=(10914,7/877198 – 10914,7/890706,65)* 890706,65=168,08 тыс. руб.

Эс/с= Эз/п+Эс.о+ Эу.п.р, (3.7)

где Эс/с – экономия по себестоимости;

Эз/п – экономия по заработной плате;

Эс.о – экономия по социальным отчислениям;

Эу.п.р – экономия по условно постоянным расходам.

Эс/с=146,15+184,62+168,08=498,85 тыс. руб.

Данное мероприятие не имеет текущих затрат, поэтому:

Эу.г.= Эс/с=498,85 тыс. руб.

Экономия годовая рассчитывается

-Ен*Зкап., (3.8)

где Эг – экономия годовая;

Эу.г – экономия условно годовая;

Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных затрат = 0,3;

Зкап. – капитальные затраты.

Эг. =498,85 тыс руб. – 0,3*32550 руб.=489085 руб.

Также необходимо рассчитать срок окупаемости по следующей формуле:

Ток.=Зкап./ Эу.г, (3.9)

где Ток – срок окупаемости;

Зкап. – капитальные затраты.

Эу.г – экономия условно годовая.

Ток.=32550/498,85 тыс.=0,07 года

Это означает, что средства, вложенные в данное мероприятие вернуться в виде прибыли через 0,07 года.

Еще одним недостатком исследуемого предприятия является слабая освещенность рабочей поверхности. Следовательно, будет целесообразно предложить установление дополнительного освещения.

По опыту поведения данного мероприятия на аналогичном предприятии известно, что эффективно будет расположить дополнительные лампы на каждых 20 метрах потолка, что приведет к лучшей освещенности рабочего места, а следовательно и увеличению производительности на 1,02%. Средства на покупку ламп будут браться из прибыли предприятия.

Затраты на мероприятие можно рассчитать следующим образом:

Qл=Sпр./20 м, (3.10)

где Qл – количество необходимых ламп;

Sпр – производственная площадь.

Qл=3522/20 м=176 шт.

Исходя из того, что одна лампа стоит 700 рублей, посчитаем затраты на мероприятие:

З=176*700=123200 руб.

Производительность труда в отчетном году составила:

Производительность труда в отчетном году составила

Пт=877198/165=5316,35 тыс. руб.

Увеличение производительности труда в плановом году на 1,02% составит

∆Пт=5316,35 тыс. руб.*1,02%=54,23 тыс. руб.

Отсюда следует, что

∆Ор=∆Пт*Чраб., (3.11)

где ∆Ор – дополнительный объем реализации в плановом году;

∆Пт – увеличение производительности труда в плановом году;

Чраб – численность рабочих.

∆Ор = 54,23*165=8947,42 тыс. руб.

Это означает, что в плановом году после проведения мероприятия, производительность труда увеличится на 1,02% или 54,23 тыс. руб. на 1 рабочего, при этом дополнительный объем реализации составит 8947,42 тыс. руб.

Таким образом, новый объем реализации будет равен:

Ор2 =Ор1 +∆Ор, (3.12)

где Ор2 – объем реализации в плановом году;

Ор1 – объем реализации в отчетном году;

∆Ор – дополнительный объем реализации в плановом году.

Ор2=877198+8947,42=886145 тыс. руб.

∆Пт=1,02%, тогда мы можем рассчитать условную экономию численности, выразив ее из формулы 3.2:

1,02=(Эч/(165-Эч))*100

0,0102=Эч/(165-Эч)

1,683–0,0102 Эч= Эч

1,683=1,0102 Эч

Эч=1,67 чел.

Рассчитаем экономию по себестоимости. Для этого необходимо посчитать ее составляющие элементы по формулам 3.4, 3.5, 3.6.

Эз/п=1,67*95=158,65 тыс. руб.

Эс.о.=158,65*26,3%=41,72 тыс. руб.

Эу.п.р.= (10917,7/877198–10914,7/886145,42)*886145,42=111,33 тыс. руб.

Используя формулу 3.7, рассчитаем экономию по себестоимости

Эс/с=158,65+41,72+111,33=311,7 тыс. руб.

При реализации данного мероприятия не будет текущих затрат. Поэтому

Эу.г.= Эс/с =311,7 тыс. руб.

Далее необходимо рассчитать годовую экономию по следующей формуле

Эг. = Эу.г-Ен*Зкап., (3.13)

где Эг – экономия годовая;

Эу.г – экономия условно годовая;

Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных затрат = 0,3;

Зкап. – капитальные затраты.

Эг. =311,7 тыс руб. – 0,3*123200 руб.=274740 руб.

Также необходимо рассчитать срок окупаемости по следующей формуле:

Ток.=Зкап./ Эу.г, (3.14)

где Ток – срок окупаемости;

Зкап. – капитальные затраты.

Эу.г – экономия условно годовая.

Ток.=123200/311,7 тыс.=0,4 года

Это означает, что через 0,4 года (5 месяцев) затраты, вложенные данное мероприятие вернуться в виде дохода.

Для того чтобы проанализировать общую эффективность от предложенных рекомендаций рассмотрим таблицу 3.1.

Сводная таблица экономической эффективности проекта мероприятий

Таблица 3.

Наименование мероприятия	Эч, чел	∆Пт, %	Эу.г., руб	Зкап., руб	Эг., руб.	Ток.год.
1 Установка звукоулавливателей	2,5	1,54				0,07
2 Установка дополнительного освещения	1,67	1,02				0,4
ИТОГ	4,17	2,6				0,47

∆Пт=4,17/(165–4,17)*100=2,6%

Также необходимо рассчитать новый коэффициент использования труда слесаря МСР, предварительно рассчитав изменившиеся частные индексы соответствия фактических условий труда нормативным.

Так как наше мероприятие по улучшению освещения рабочей поверхности привело к увеличению фактического показателя на 65 лк, следовательно он стал равен 210+65=275 лк, то

освещен.=275/300=0,92

Установка звукоуловителей снизила уровень шума на 10 дБА. Таким образом

Шум факт=75,37–10=65,37 дБА

шум=65,37/80=0,81

Ку.т.= 6√0,958*0,846*0,5*0,92*0,81*0,741=0,78

Таким образам коэффициент использования труда увеличился после проведения мероприятий и его значение стало ближе к единице, что является положительным эффектом.

По итогам анализа предлагаемых рекомендаций, мы выявили, что экономия численности по двум мероприятиям составит 4,17 человек; объем реализации может быть увеличен на 2,6% и, в конечном счете, общая годовая экономия будет равна 763825 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, по результатам проведенного в данной курсовой работе анализа мы убедились, что организация условий труда на рабочем месте – сложный и многоаспектный процесс. На современных предприятиях этому вопросу уделяется все большее внимание руководителей.

В первой главе данной курсовой работы были рассмотрены теоретические основы разработки условий труда на рабочем месте. Были рассмотрены виды, функции и сущность организации условий труда на рабочем месте. Также мы рассмотрели и изучили методику анализа условий труда на рабочем месте. В первой главе данной курсовой работы мы показали значимость аттестации рабочих мест.

Вторая глава настоящей курсовой работы посвящена анализу хозяйственной деятельности ООО «Чебоксарский завод РТИ». Нами было изучено данное предприятие и проанализированы основные технико-экономические показатели. На основе чего мы сделали выводы о функционировании предприятия.

Для анализа условий труда на рабочем месте исследуемого предприятия в аналитической главе данной курсовой работы были рассмотрены следующие данные. Критерии для установления категорий тяжести и соответствия бальных оценок санитарно-гигиенических факторов условий труда. Мы выявили, что в целом, рабочие места отвечают требованиям, но не исключены недостатки, такие как плохая освещенность рабочей поверхности. Также в ходе анализа мы выяснили, что большую часть неявок на работу, составляют неявки по состоянию здоровья.

На основании выполненного анализа и проведенных расчетов с учетом всех полученных выводов о недостатках исследуемого предприятия были разработаны и экономически обоснованы некоторые мероприятия, направленные на совершенствование деятельности ООО «Чебоксарский завод РТИ». Благодаря более рациональной и разумной организации условий труда на рабочем месте возможно значительное увеличение основных технико-экономических показателей.

В работе были предложены следующие рекомендации по улучшению деятельности ООО «Чебоксарский завод РТИ»:

1. Улучшение условий труда за счет установки подвесных звукоулавливателей;

2. Улучшение условий труда за счет установки дополнительного освещения.

Мы выявили, что общий экономический эффект от проведенных мероприятий будет выражаться в повышении производительность труда на 2,7%, а годовая экономия будет равна 763825 рублям.

Таким образом, мы убедились, что условия труда на рабочем месте играют очень важную роль в деятельности любого предприятия. И правильная организация рабочего места позволяет значительно улучшить основные технико-экономические показатели.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. «Гражданский кодекс российской федерации» от 30.11.1994 n 51-фз ред. (От 30.11.1994 с изменениями вступившими в силу с 22.10.2014)

2. «Трудовой кодекс российской федерации» от 30.12.2001 n 197-фз (ред. От 28.12.2013 с изменениями, вступившими в силу с 01.01.2014)

3..Амосова В.В., «Экономическая теория», М.: Изд. «Эксмо», 2014. – 736 с.

4. Анисимов А.А., «Макроэкономика», М.: Изд. «Юнити», 2013. -600 с.

5. Гродских В.С., «Экономическая теория», СПб.: Изд. «Питер», 2013. – 208 с.

6. Грязнова А.Г., «Экономическая теория: учебное», М.: Изд. «Кнорус», 2014. – 464 с.

7. «Максимова В.Ф., «Экономическая теория», М.: Изд. «Юрайт», 2014. – 580 с.

8. Мэнкью Н.Г., «Макроэкономика», Спб.: Изд. «Питер», 2014. – 560 с.

9. Ноздрин-Плотницкий М. И., «Микроэкономика», Минск: Изд. «Современная школа», 2011. – 384 с.

10. Николаева И.П., «Экономическая теория», М.: Изд. «Дашков и Ко», 2012. – 328 с.

11. Носова С.С., «Экономическая теория», М.: Изд. «Кнорус», 2011. – 792 с.

12. Сажина М.А., «Экономическая теория», М.: Изд. «Форум», 2011. – 608 с.

13. Слагода В.Г., «Экономическая теория», М.: Изд. «Форум», 2014. – 368 с.

14. Тарануха Ю.В., «Микроэкономика», М.: Изд. «КноРус», 2013.–608 с.

15. Камаева В.Д., «Экономическая теория», М.: Изд. «Владос», 2010. – 592 с.

16. Чепурин М.Н., «Экономическая теория», М.: Изд. АСА, 2014 –848 с.

17. http://www.wiki-prom.ru/1907zavod.html

18. http://docs.cntd.ru/document/trudovoj-kodeks

19. http://docs.cntd.ru/document/901832805

20. http://works.tarefer.ru/55/100578/index.html

21. http:/ /management. ru/9000178053.html

22. http://perspectives.utmn.ru/2009_9s/4.8.htm

23. http://www.grandars.ru/shkola/bezopasnost-zhiznedeyatelnosti/trudovaya-deyatelnost.html

24. http://www.jurvestnik.psu.ru/index.php/usloviya-truda-otrazhenie-v-trudovom-prave-i-ekonomike

25. http://www.zakonrf.info/tk/209/

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ1

Этапы работы	Источники информации
Выявление всех ОВФ, которые постоянно, периодически или эпизодически возникают на рабочем месте, изучение механизма их воздействия на человека	Описание технологий, паспорта оборудования и очистки, наблюдения, беседы с работающими специалистами
Нахождение определенных предметов и допустимых пределов для каждого выявленного ОВФ	ГОСТы, Санитарные нормы, СНиП и другие нормативные документы
Выполнение инструментальных измерений для определения фактических измерений	Паспорта приборов, методики по проведению измерений
Предварительная оценка состояния ОВФ сравнением фактических допустимых уровней	Нормативные документы и результаты измерений
Хронометраж или расчет времени фактического воздействия каждого ОВФ на рабочего в течение времени	Данные хронометража или расчеты времени выполнения операций
Определение допустимых пределов ОВФ с учетом продолжительности воздействия и характера труда	ГОСТы, СМ, СНиПы и другие нормативы, данные хронометража или расчеты времени

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

№ п/п	Показатели	Ед. изм	Значение показателей по годам	Изменение Абсолютное (+, -)	Темп прироста, %
			04/03	05/04	04/03	05/04
	Объем реализации продукции	Тыс. руб						26,6	7,6
	Количество произведенной продукции	Шт.					-1681	20,2	-0,2
	Средняя цена продукции	Руб.	908,82	956,65		47,83	74,35	50,3	7,8
	Численность работающих всего, в том числе -рабочих	Чел.					-99 -82	13,9 13,9	29,5 -33,2
	-служащих					-	-17	-	-19,1
	Среднегодовая выроботка на 1работающего	Тыс. руб.	2184,2	2427,2	3701,3		74,1	11,1	52,5
	1 рабочего		3127,9	3301,8	5316,4	173,9		5,6
	Фонд ОТ персонала в т. ч. -рабочих	Тыс. руб.	22351,6 12659,8	28279,1 16818,2	26687,8 15682,2	5927,5	1591,3 -1136	26,5 32,8	-5,6 -6,8
	-служащих		9691,8	11460,9	11005,6	1769,8	-455,3	18,3	-4
	Среднегодовая заработная плата персонала в т.ч. -рабочих	Тыс.руб.	75,8 61,5	84,2 68,1	122,3 95,0	8,40 6,6	28,4 26,9	11,1 10,7	13,7 39,5
	-служащих		14,3		152,9	20,1	23,9	18,5	18,5
	Затраты заработной платы на 1 рубль реализации продукции	Коп.	3,47	3,47	3,04	-	-0,43	-	-12,4
	Полная себестоимость продукции	Тыс.руб.						26,8	7,6

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Наименование фактора условий тяжести и единицы измерения	Нормативное значение (ПДУ)	Фактическое значение	Коэффициент условий труда	Индекс категории тяжести
1 Слесарь МСР
Температура воздуха на рабочем месте			0,9
Относительная влажность воздуха, %
Скорость движения воздуха, м/с	больше 0,2	0,1
Освещенность рабочей поверхности, лк	Меньше 300		0,7
Шум, дБА		75,37	0,9
Вибрация Дб			0,7
2 Распределитель работ
Температура воздуха на рабочем месте
Относительная влажность воздуха, %			0,9
Скорость движения воздуха, м/с	Больше 0,2	0,1
Освещенность рабочей поверхности, лк	Меньше300		0,4
Шум, дБА			0,8
Вибрация Дб			0,7

Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 19; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 23

Мы поможем в написании ваших работ!