Глава 13. Логистика будущего



13.1. Логистика «стройного» производства

Таблица 1 «Сравнительный анализ концепций массового и «стройного» производства»

Массовое производство «Стройное» производство
Рост масштабов производства, уровня специализации и стандартизации Увеличение номенклатуры изделий, уменьшение партии выпуска, повышение уровня качества продукции и услуг
Люди, как средство экономии затрат Люди как ресурсы
Внешний контроль (контролеры) Внутренний контроль (саморегулирование)
Возможность частой смены поставщиков Поставщики как партнеры
Запасы комплектующих Минимальные запасы комплектующих «на непредвиденный случай»
Циклический характер производства Гибкость реагирования на спрос  

Сравнительный анализ принципов, положенных в основу массового и «стройного» производства, приведен в < << вставить перекрестную ссылку на таблицу 1 >>>. Для создания разнообразной и быстро обновляемой продукции в последние годы стала развиваться концепция гибкого производства, включающая четыре направления:

2) гибкость проектирования –

a) создание многообразия конструкций,

b) создание разных потребительских свойств;

3) гибкость технологии

a) – использование переналаживаемой технической оснастки;

4) гибкость психологии

a) – быстрая перестройка мышления всех участников производства при переходе на выпуск новой продукции;

5) гибкость производственной логистики

a) – создание «стройных» производств (англ. lean production, нем. Schlanke Unternehmen), т.е. производств без излишеств <<< вставить сноску 2 >>>

Таблица 2 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ТЕКСТА В ТАБЛИЦУ

Показатели «Дженерал моторс» «Тойота»
Фактическое время сборки одного автомобиля (час.) 40,4 18,0
Число дефектов сборки на один автомобиль    
Производственные площади на один автомобиль (кв. футов) 8,1 4,8
Количество товарно-материальных запасов (в среднем) на 2 недели на 2 часа

 

 

<<< Вставить список источников (автоматически организовать из базы данных источников) >>>

Список иллюстраций

Рисунок 1. 2

Рисунок 2. 3

Список таблиц

Таблица 1 «Сравнительный анализ концепций массового и «стройного» производства» 4

Таблица 2 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ТЕКСТА В ТАБЛИЦУ.. 4

<<<Автоматически собрать и вставить оглавление >>>


ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ФОРМАТИРОВАНИЯ ТЕКСТА

 

Названия книг для создания базы данных источников

 

Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. – М.:, 2000

 

Логистика: Учебник/ Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 368 с.

 

Мате Э., Тиксье Д. Логистика/ Пер. с франц. под ред. Н.В. Куприенко. – СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: «ОЛМА-ПРЕСС Инвест», 2003. -128 с.

 

Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина – М.: ИНФРА-М, 2010. – 368 с.

 

Текстовый материал для создания сносок

ТЕКСТ СНОСКИ № 1:

REFA - Verband fuer Arbeitestudien und Betriebsorganisationen/ - Kiel, 1990, S. 64 – 67.

 

ТЕКСТ СНОСКИ №2:

В российской экономической литературе появился буквальный перевод «тощее» производство. Слово «тощий»имеет в русском языке оттенок неполноценности, ущербности. В данном случае речь идет о рациональном, эффективном производстве.

ТЕКСТ СНОСКИ №3:

Клевлин А.И. Логистические основы организации крупных производственных комплексов. – Тольятти – Самара, 1996

 

 

Таблицы

НАЗВАНИЕ ТАБЛИЦЫ №1:

 

ТАБЛИЦА №2

НАЗВАНИЕ ТАБЛИЦЫ №2:

Показатели работы заводов «Дженерал моторс» во Фрамингене и завода компании «Тойота» в Такаоке (вставить сноску №3)

 

 


ИЛЛЮСТРАЦИЯ

НАЗВАНИЕ иллюстрации:

Пример организации информационной связи пункта управления

 


 


Дата 10 апреля 2012


Дата добавления: 2015-12-16; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!