На предприятиях оптовой торговли



1. Управление складскими процессами предусматривает целенаправленное воздействие на него, обеспечивающее рациональное выполнение всех операций по приемке, хранению и …………………..

2. Средствами управления складским технологическим процессом могут быть:

а) технологические карты;

б) размещение товаров;

в) формирование заказов.

3. Главной целью управления торгово-технологическими процессами на предприятии оптовой торговли выступает:

а) обеспечение планомерного и бесперебойного товародвижения;

б) управление потоками товаров;

в) размещение товаров на складах.

4. Управление товарными запасами предусматривает их нормирова-ние, оперативный учет……………………..

5. Управление ассортиментом товаров на оптовых предприятиях осуществляет:

а) коммерческая служба;

б) диспетчерская служба;

в) оперативная служба.

6. Важным условием оптимального размещения и укладки товаров на хранение является составление:

а) карт размещения товаров на складах;

б) оперативные планы работы складов;

в) эффективность работы складов.

7. Формой организации складского технологического процесса на оптовой базе является автоматизированная система управления …………………….

8. Структура аппарата и численность его работников зависят от вида склада, товарооборота, ассортимента товаров, ………………………….

9. Установить соответствие:

Работники склада Функции
1. заведующий а. поступление товаров, сохранность ценностей
2. старший кладовщик б. прием и отпуск товаров
3. кладовщик в. уход за товарами в процессе хранения
4. упаковщик г. укладка товаров
5. сортировщик д. распаковка товаров
6. водитель е.операции по перемещению
  ж.контроль за ассортиментом товаров

 

10. Фактором повышения эффективности труда является …………….

 

11. Ответственность за состояние охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии несут:

а) заведующий складом;

б) сортировщик;

в) кладовщик.

Тема 6


Дата добавления: 2015-12-20; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!