Международный олимпийский комитет
Вопросы:
1. Организационная структура МОК?
В организационном плане МОК формируется следующим образом. Общая численность комитета не должна превышать 115 членов, которыми могут быть только физические лица. Состав МОК избирается на общем собрании, именуемый Сессией. Сессии проводятся с периодичностью не менее одного раза в год. В случае необходимости Сессия МОК созывается также по инициативе Президента или по письменному требованию не менее одной трети членов МОК.
Организационная структура МОК
На Сессии МОК избирается Президент на срок в 8 лет с подтверждением его полномочий после четырех лет. Кроме того, Сессия избирает членов Исполкома МОК на 4-летний срок. Исполком состоит из Президента, четырех вице-президентов и десяти членов. Все члены Исполкома избираются на Сессии тайным голосованием большинством поданных за них голосов.
Членом МОК может стать любой гражданин своей страны в возрасте 18 лет и старше при условии, что его кандидатура представлена в соответствии с требованиями МОК и рассмотрена Комиссией по номинациям.
Предлагать кандидатуры для избрания в состав МОК имеют право:
– члены МОК: каждый член МОК правомочен предложить одну или несколько кандидатур на выборы в члены МОК;
– комиссия спортсменов МОК имеет право предложить одну или несколько кандидатур;
– национальные олимпийские комитеты: Ассоциация национальных олимпийских комитетов (АНОК), Ассоциация национальных олимпийских комитетов Африки (АНОКА), Европейские олимпийские комитеты (ЕОК), Олимпийский совет Азии (ОСА), Панамериканская спортивная организация (ПАСО), Национальные олимпийские комитеты Океании (ОНОК), совместно с любым НОК, признанным МОК, имеет право представить одну или более кандидатур на выборы в члены МОК;
|
|
|
– международные федерации олимпийских видов спорта: Ассоциация международных федераций летних олимпийских видов спорта (АСОИФ), Ассоциация международных федераций зимних олимпийских видов спорта (АИОВФ) и все международные федерации – члены АСОИФ и АИОВФ – имеют право представить одну или две кандидатуры на выборы в члены МОК.
Повседневные управленческие функции по обеспечению эффективного функционирования Олимпийского комитета осуществляет Исполком МОК во главе с Президентом. Полномочия и обязанности Исполкома по управлению делами МОК заключаются в том, что он:
– следит за соблюдением Олимпийской хартии;
– несет ответственность за административную работу МОК;
– утверждает внутреннюю структуру МОК и все правила внутреннего распорядка, касающиеся его организации;
– отвечает за распоряжение финансами МОК и подготавливает ежегодный отчет;
– представляет Сессии доклад по любым предлагаемым изменениям Правил и Официальных разъяснений;
– представляет Сессии МОК фамилии лиц, которых рекомендует для избрания МОК;
– следит за процедурой принятия и отбора кандидатур городов для организации Олимпийских Игр;
– определяет и назначает знаки отличия МОК;
– готовит повестки дня Сессий МОК;
– выполняет любые другие обязанности, поручаемые ему Сессией.
|
|
|
Президент руководит деятельностью Исполкома МОК, создает постоянные комиссии или комиссии, созываемые по мере необходимости, формирует рабочие группы там, где это необходимо, определяет круг их обязанностей и персональный состав. Президент также принимает решение о роспуске комиссий и групп, когда сочтет, что они выполнили свою миссию. Никакие заседания комиссий и рабочих групп не могут проводиться без предварительного согласия Президента МОК. Президент является членом всех комиссий и рабочих групп по должности и имеет приоритет, когда присутствует на их заседании.
Очевидно, что эффективная работа МОК как управленческой структуры невозможна без привлечения необходимых финансовых ресурсов, которые нужны для обеспечения деятельности как самого МОК, так и для поддержки Олимпийского движения в целом.
|
|
|
Учитывая важность создания надежной финансовой базы для надлежащего развития Олимпийского движения, МОК разрабатывает специальные маркетинговые программы с целью привлечения денежных средств. Приоритетное значение имеют программы реализации прав трансляции Олимпийских Игр телекоммуникационным компаниям, программы работы с корпоративными спонсорами, чеканки памятных монет и медалей.
Полученные в результате реализации маркетинговых программ средства МОК перераспределяет между НОК, МСФ и Организационными комитетами по проведению Олимпийских Игр. На поддержание собственной деятельности МОК направляет, как правило, около 7% полученных средств.
2. Содержание деятельности МОК?
В частности, МОК должен следить за регулярным проведением Олимпийских игр; определять их программу и состав участников (во взаимодействии с международными спортивными федерациями и страной-организатором Игр); регистрировать олимпийские рекорды; способствовать развитию спорта во всем мире; содействовать развитию и укреплению дружбы между спортсменами всех стран и континентов, не допуская расовой, религиозной и политической дискриминации в отношении стран и отдельных лиц.
|
|
|
3.Взаимодействие МОК с международными спортивными объединениями, региональными организациями, НОК?
4.Участие представителей нашей страны в работе МОК?
Первым представителем России в Международном олимпийском комитете (МОК) стал Алексей Дмитриевич Бутовский (1838-1917). Выходец из семьи полтавского помещика, он был очень разносторонним человеком. Педагогика, физическая подготовка солдат и офицеров, проблемы обучения составляли его главный жизненный интерес. В 1894 году А.Д. Бутовский был избран одним из 13 членов МОК. Он проводил большую работу по распространению в России олимпийских идей.
Семинар №6
Дата добавления: 2015-12-19; просмотров: 33; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!