Тест итоговой проверки знаний по дисциплине

«Прогнозирование и планирование»

 

 

1. Прогноз и план дают возможность:

а) построить проект изменения реальности;

б) перестроить сознание людей;

в) проявить творческие способности;

г) сконструировать новую реальность.

 

2. Предвидение, предсказание и прогноз различаются между собой:

а) степенью достоверности;

б) глубиной проникновения в будущее;

в) проверяемостью результатов;

Г) соответствием реальности.

3. Прогностические подходы и планирование деятельности:

а) действуют только в условиях рынка;

б) не действуют в рыночных условиях;

в) лучше всего проявляются в обществе с научной организации жизни;

г) применимы для условий тоталитарного общества;

д) действуют в любых общественных условиях.

 

4. Предсказание по гороскопам – это:

а) ненаучный прогноз;

б) не прогноз, а шарлатанство;

в) нормальный способ для ориентации в настоящем;

г) возможность манипулировать людьми.

 

5. Предчувствие, предвидение, предсказание имеют дело:

а) только с будущим;

б) с будущим и прошлым;

в) с настоящим и будущим;

г) с настоящим, прошлым и будущим.

6. Футурология открывает знание:

а) о будущих состояниях человеческих дел;

б) об эмоциональных способах отношения к вероятному будущему;

в) о тенденциях развития современного состояния общества;

г) позволяет предсказывать явления природы и события человеческого общества.

 

7. Знание о будущем возможно, потому что

а) так устроен мир;

б) так хочет человек;

в) так угодно Богу;

г) это проявление особых способностей человека.

 

8. Предикторскими способностями обладает:

а) отдельный человек;

б) группа людей;

в) общественный слой;

г) общественный класс;

д) народ;

е) раса;

ж) общество как целое.

 

9. В политике и социально экономической жизни:

а) планирование и прогнозирование играют одинаково важную роль;

б) прогнозирование важнее планирования;

в) планирование первично, прогнозирование вторично;

г) прогнозирование предшествует планированию.

 

10. В экономической и духовной жизни людей:

а) планирование сдерживает инициативу и предприимчивость;

б) для планирования нет места;

в) не нужно, а порой и вредно планировать всё и вся;

г) было бы полезно сочетать планирование и другие методы управления.

 

11. В качестве научной основы планирования выступает:

а) знание законов общественного развития;

б) познание закономерностей природы и общества;

в) человеческие представления об устройстве мира;

г) любые достоверные знания о мире и человеке.

 

12. Эффективность прогноза означает:

а) правильное определение перспектив;

б) верное указание на тенденции;

в) оптимальный выбор ресурсов;

г) оптимальное соотношение вероятности и необходимости;

д) совпадение с точкой зрения руководства.

 

13. Случайности в природной и социальной жизни:

а) исключают возможность планирования и прогнозирования;

б) подталкивают человека к проектному программированию деятельности;

в) ничего не значат, поскольку выступают как проявление необходимости.

 

14. Советский опыт планирования:

а) является бесценным достоянием цивилизации;

б) является набором ошибочных предположений и идеологических догм;

в) хорош для своего времени, но не может быть применен сегодня;

г) бесполезен для будущего как любой неудачный проект.

 

15. Прогноз развития общества на ближайшие сто лет:

а) практически невозможен;

б) возможен и необходим;

в) желателен, но не обязателен;

г) был бы проявлением вредной самоуверенности;

д) никому не помешал бы, но и не помог.

 

16. Планирование в производстве товаров и услуг:

а) выступает как форма власти;

б) позволяет правильно организовать управление;

в) является методом эффективного менеджмента;

г) является вредным пережитком прежних подходов.

 

17. Планирование как способ организации общественной жизни:

а) является идеологическим продуктом советской эпохи;

б) является идеалом общественного устройства;

в) является способом закрепощения человека и порабощения его;

г) является историческим примером неудачного управления.

 

18. Планово-прогнозные разработки:

а) основаны на регулярной повторяемости в природе и обществе;

б) базируются на иллюции циклического развития общества;

в) опираются на знание общественных законов;

г) отражают достигнутый уровень знаний и технологии;

д) другое_________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________

 

19. Планирование территориального развития должно осуществляться:

а) за государственный счет;

б) за счет спонсоров и меценатов;

в) на средства корпораций;

г) за счет олигархов и богачей;

д) на средства налоговых отчислений.

 

20. Жизненный цикл товара — это:

а) интервал времени от момента приобретения до момента утилизации, прекращения существования товара;

б) интервал времени, в котором спрос на сезонный товар проходит все возможные фазы и возвращается к исходной точке;

в) процесс развития продаж товара и получения прибылей;

г) совокупность фаз внедрения товара на рынок, роста продаж, зрелости товара и спада продаж.

 

21. Сегментация рынка — это:

а) деятельность по классификации возможных потребителей в соответствии с качественными особенностями их спроса;

б) разделение рынка на отдельные части (сегменты);

в) структурирование потребителей, заинтересованных в определенных товарах или услугах;

г) стратегия выборочного проникновения на рынок.

 

22. Маркетинговый подход в стратегическом планировании и управлении предполагает:

а) ориентацию на учет интересов поставщика при планировании новых видов продукции;

б) осуществление маркетинга как интегрирующей функции управления, реализующей рыночную ориентацию для всех видов деятельности организации, участвующих в цепочке создания ценностей;

в) базирование управления на результатах анализа и прогноза сильных и слабых сторон окружающей среды, а также существенных условий собственной деятельности организации и деятельности конкурентов;

г) концентрацию исключительно на конкретном потребителе как центре приложения всех усилий.

 

23. Маркетинговая стратегия представляет собой:

а) комплекс приемов желательного поведения предпринимателей на рынке;

б) комплекс планов изучения рынка, формирования товарного ассортимента, ценовой политики, коммуникационной и сбытовой деятельности;

в) воплощение комплекса принципов, с помощью которых формируются конкретные цели маркетинга на определенный период и организуется достижение этих целей с учетом возможностей конкретного

субъекта рынка;

г) результат целенаправленной работы профессионалов-маркетологов по формированию цепочки ценностей для потребителя.

 

24. Целесообразно ли налаживать партнерство с потенциальным конкурентом:

а) да, в любом случае это выгодно;

б) нет, сколько-нибудь серьезное партнерство с конкурентом невозможно;

в) да, если оно взаимовыгодно;

г) неверны все предыдущие ответы.

 

25. Какова наиболее простая для планирования форма партнерства:

а) горизонтальная интеграция;

б) интеграция с конкурентами;

в) вертикальная интеграция;

г) партнерство с аналогичной организацией.

 

26. Главная функция менеджера сетевой организации – это:

а) организация будущей совместной работы в качестве «играющего тренера»;

б) поиск ослабленных конкурентов и превращение их в зависимых партнеров;

в) определение миссии сетевой организации;

г) нахождение ресурсов для выполнения задач сетевой организации.

 

27. Следующая социально-экономическая функция, в наименьшей степени присуща системному интегратору:

а) создание рабочих мест, нахождение потребных ресурсов и их источников;

б) принятие на себя тех издержек партнеров, которые связаны с конкурентной борьбой;

в) информационно-логистическая составляющая бизнеса и несение трансакционных издержек чужого бизнеса;

г) выполнение социальных контрактов, заключенных его партнерами со своими работниками.

 

28. Государство как регулятор может использовать планово-прогнозные функции:

а) для ориентирования бизнеса в сторону социальной ответственности;

б) для организации общественного движения в свою поддержку;

в) для предвидения деятельности оппозиции и ее нейтрализации;

г) для создания условий эффективной организации общественной жизни и разумного производства;

д) для решения исключительно собственных задач.

 

29. Международное партнерство, ориентированное на экспорт, успешнее всего развивается в следующей последовательности:

а) косвенный экспорт – прямой экспорт – продажа лицензий – создание совместных предприятий – за рубежом;

б) прямой экспорт – косвенный экспорт – продажа лицензий – создание совместных предприятий за рубежом;

в) косвенный экспорт – прямой экспорт – создание совместных предприятий – продажа лицензий;

г) создание предприятия - франчайзи – продажа лицензий – создание совместных предприятий за рубежом – прямой экспорт.

 

30. Чем отличается тактический план от операционного:

а) тактический план шире операционного, позволяет осуществить стратегические цели;

б) тактические планы разрабатываются для реализации стратегических планов, но с учетом конкретных условий сегодняшнего дня, а операционные определяют последовательность и механизмы осуществления отдельных действий;

в) операционные и тактические планы — это одно и то же;

г) операционные планы позволяют спланировать крупные операции на рынке, а тактические — достигать отдельные тактических целей.

 

31. При планово-прогностическом подходе к проектированию общественных процессов:

а) наиболее приемлем штабной принцип организации деятельности;

б) могут применяться только принципы единоначалия;

в) эффективнее всего линейная организация управления;

г) не срабатывает ни один из названных принципов.

 

32. Как соотносятся понятия «стратегический план» и «долгосрочный план»:

а) стратегический план – это разновидность долгосрочного плана;

б) долгосрочный план – это разновидность стратегического плана;

в) стратегический и долгосрочный план — близкие, но в то же время различные понятия;

г) долгосрочный и стратегический план — это одно и то же.

 

33. Какое из приведенных ниже утверждений верно:

а) составление стратегического плана – это функция руководства;

б) составление стратегического плана – это дело внешних консультантов по стратегическому планированию;

в) составление стратегического плана – это функция планового отдела;

г) составление стратегического плана – это процесс, в котором обязательно должны участвовать люди, которые будут впоследствии его выполнять.

 

34. Имеются ли различия между понятиями «программа» и «проект», и если да, то в чем они состоят:

а) программа и проект – это, в принципе, одно и то же;

б) программа – понятие более широкое, в рамках программы может быть несколько проектов;

в) проект – понятие более широкое, в рамках проекта может быть несколько программ;

г) программа и проект различаются, поскольку используются на разных стадиях планирования.

 

35. Насколько необходимо личное участие руководителя в составлении бизнес-плана:

а) вполне достаточно, чтобы бизнес-план разработал квалифицированный консультант, а руководитель предприятия подписал этот план;

б) необходимо участие в разработке бизнес-плана заместителя руководителя, ответственного за экономику и планирование бизнеса;

в) необходимы оба условия, указанные в ответах «а» и «б»;

г) оно абсолютно необходимо.

 

36. Что такое «резюме» в бизнес-плане:

а) это итоговая, завершающая часть бизнес-плана;

б) это начальная часть бизнес-плана, содержащая основные выводы, результаты последующих разделов;

в) это итоговый отчет, характеризующий степень фактического выполнения бизнес-плана;

г) это отдельный текст, специально подготовленный для представления бизнес-плана, его пресс-релиз.

 

37. Какие разделы в отдельных случаях могут быть исключены из бизнес-плана:

а) резюме, поскольку это обобщение других частей бизнес-плана;

б) ни один, поскольку исключение любого раздела приведет к неполноте и нелогичности бизнес-плана;

в) организационный план, поскольку он может быть разработан отдельно, во исполнение бизнес-плана;

г) план маркетинга, поскольку он формируется до разработки бизнес-плана.

 

38. Каковы место и роль финансового плана в бизнес-плане фирмы:

а) это основополагающая часть бизнес-плана;

б) это первая часть бизнес-плана, характеризующая основные возможности фирмы, в том числе в обозримом будущем;

в) это итоговая часть бизнес-плана;

г) финансовый план формируется отдельно, после утверждения бизнес-плана.

 

39. Основные преимущества участия предприятий в холдингах – это:

а) использование эффекта масштаба, снижение трансакционных издержек и риска;

б) повышение финансовой и управленческой самостоятельности предприятий;

в) верны оба предыдущих ответа;

г) неверны все предыдущие ответы.

 

40. В число приоритетных задач холдинга, направления стратегического планирования в нем входит следующее:

а) готовить непрофильные бизнесы к развитию;

б) расти в сторону увеличения объемов продаж и конкурентоспособности на внутреннем рынке, а не на внешнем;

в) выстраивать холдинг как компанию, как бренд, решать задачу повышения стоимости этой компании, ее рыночной капитализации;

г) перейти в качестве управляющей компании от управления бизнесами к управлению предприятиями.

 

41. Как разрабатываются программы, бизнес-планы и бюджеты дочерних и зависимых обществ в холдинге РАО «ЕЭС России»:

а) на основании контрольных показателей в нескольких вариантах: наиболее вероятном; пессимистическом; оптимистическом;

б) на основании определенного материнским обществом конкретного уровня объемов продаж (реализации продукции);

в) определяются уровни тарифа на электрическую и тепловую энергию и объемы отпуска энергии для каждой региональной компании;

г) на основании уже достигнутых в предыдущий плановый период основных показателей по видам деятельности в соответствии с их внутренним разделением.

 

42. Результативность – это:

а) отношение результата к затратам;

б) отношение затрат к результатам;

в) результат, выраженный в процентах от запланированного;

г) степень достижения заранее намеченной цели, выраженная в процентах.

 

43. Эффективность – это:

а) отношение результата к затратам;

б) отношение затрат к результатам;

в) результат, выраженный в процентах;

г) степень достижения заранее намеченной цели, выраженная в процентах.

 

44. Какие методы контроля используются в стратегическом планировании и управлении:

а) предварительный;

б) фильтрующий;

в) по результатам;

г) все предыдущие.

 

 

45. Бенчмаркинг можно использовать в работе:

а) коммерческих организаций;

б) государственных организаций;

в) общественных организаций;

г) всех организаций.

46. Временные рамки предсказания в политике:

а) ничем не ограничены;

б) принципиально ограничены степенью свободы выбора целей;

в) частично ограничены возможностями научного анализа;

г) всегда ограничены рамками избирательного цикла.

 

47. Цели в проектировании и прогностическом планировании:

а) определяют собой весь процесс планирования и его результаты;

б) задают критерии оценки правильности прогноза;

в) решат вопрос о выборе способов осуществления проекта;

г) ничего особенного не значат, если неверно определены.

 

48. Государственное и муниципальное управление:

а) базируются на прогностическом планировании и проектировании развития;

б) оценивают результаты планировочно прогнозных разработок научных кругов;

в) прибегают к услугам аффилированных экспертных групп для разработки планов и прогнозов;

г) используют краудсорсинг для решения проблем в процессе прогнозирования и планирования;

д) вынуждены планировать, поскольку не умеют прогнозировать и проектировать.

 

49. Планирование процессов общественного развития, если без него нельзя обойтись:

а) должно быть основано на научных знаниях

б) может использовать для пользы дела любые формы предсказания;

в) создает проекцию воли руководства на желательное для него развитие событий

г) обязано базироваться на интересах народа

е) может учитывать основные тенденции международной обстановки

ж) что-то ещё? что именно?______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

50. Директивное управление и администрирование строит планы:

а) для своего выживания;

б) для блага всех и каждого;

в) в интересах общегосударственных нужд;

г) во имя идеи лучшей жизни;

д) во имя идеи равенства и справедливости;

е) только на ближайшую перспективу с учетом мнения вышестоящего руководства.

 

51. Властные институты в обществе:

а) не должны заниматься планированием и прогнозированием за пределами своих функций

б) не обязаны учитывать интересы общества при организации планирования собственной деятельности

в) не обязаны документально подтверждать правомочность своих решений в сфере планирования и прогнозирования

г) всё сказанное так или иначе верно

г) всё сказанное в определенной мере неверно

 

52. Стратегическое территориальное планирование для повышения качества жизни:

а) в принципе невозможно;

б) возможно, но особой необходимости в нем нет;

в) возможно, а иногда необходимо, но должно подчиняться системе властных отношений на территории;

г) невозможно как общее правило в настоящее время, но будет когда-то востребовано и необходимо.

 

53. 172-й Федеральный закон:

а) описывает систему государственного прогнозирования и планирования

б) учреждает систему стратегического планирования в Российской Федерации

в) устанавливает возможности и ограничения для применения методов стратегического планирования

г) предлагает систему документов стратегического планирования для разных уровней управления;

 

54. Долгосрочный прогноз социально-экономического развития:

а) основан на стратегии

в) использует стратегический подход

в) выступает одним из способов стратегирования

г) является элементом стратегического управления

д) не имеет отношения к стратегии и стратегированию.

 

55. Гражданское общество согласно 172-ФЗ участвует в стратегическом планировании:

а) на начальном этапе постановки целей;

б) на этапе определения первоочередных задач;

в) на этапе контрольных мероприятий;

г) на этапе экспертизы и согласования;

д) на всех этапах реализации;

е) никак не участвует.

 

56. Бизнес-сообщество участвует в планово-прогнозном проектировании общественной жизни:

а) как собственник;

б) как источник финансирования;

в) как группа с собственными интересами и приоритетами;

г) обычно никак не участвует;

д) не может участвовать, поскольку это было бы коррупцией.

 

57. Решение об определении общественных приоритетов Российской Федерации:

а) принимает Президент

б) принимает Совет Федерации

в) принимает Государственная Дума

г) принимает Совет безопасности

д) народ на референдуме;

д) никто не принимает.

 

58. «Хорошее управление» («Good Governance») в европейском понимании:

а) не предполагает прогнозов и планов, но признает проектирование

б) базируется на стратегических приоритетах Европейского союза

в) основывается на «целях тысячелетия» ООН

г) является способом дискредитации и отрицания самой идеи планирования

д) учитывает рекомендации научного глобального прогнозирования

е) обязано считаться с возможностми программно-целевого прогнозирования и планирования.

 

59. Для органов государственной и муниципальной власти и управления в России:

а) стратегическое планирование и прогнозирование является обязательным;

б) программно-целевое планирование не является обязательным, но желательно;

в) планирование носит стратегических и тактический характер и осуществляется на основе прогнозных разработок;

г) проектный подход является предпочтительным;

д) единственным возможным для реализации является программный подход с элементами планирования и прогнозирования.

 

60. Горизонт событий для прогнозирования и планирования в бизнесе:

а) ничем не ограничен;

б) ограничен потребностями бизнеса;

в) частично ограничен возможностями работников;

г) почти полностью ограничен возможностями собственника;

д) если все это неверно, то как правильно?


Дата добавления: 2015-12-18; просмотров: 83; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:




Мы поможем в написании ваших работ!