Раздел 1. Методические указания к выполнению и оформлению контрольной работы

Контрольная работа

по дисциплине «Реинжиниринг»

Объем текста контрольной работы не должен превышать: 10 страниц формата А4 (210 Х 297 мм.), при этом текст печатается на одной стороне листа бумаги формата А4.

Контрольная работа должна начинаться ти­тульным листом, оформленным печатным шрифтом. На титульном листе сообщаются сведения об университете, факультете, курсе, указываются название дисциплины, темы, фамилия, имя и отчество студента, вариант контрольной работы, а также Ф.И.О. преподавателя (см. приложение).

Размер шрифта 12, Times New Roman. Размер левого поля - 30 мм. правого - 10 мм, верхнего - 20 мм, нижнего - 20 мм. Рас­стояние между строками - полуторный. В курсовой работе используется сплошная нумерация страниц. Второй страни­цей является содержание (план) работы. На титульном лис­те номер страницы не проставляется. Цифру, обозначаю­щую порядковый номер страницы, ставят в середину нижнего поля страницы. Страницы следует нумеровать араб­скими цифрами.

Также допускается рукописный вариант – 5 страниц тетрадного формата, при этом текст работы пишется четким разборчивым почерком на обоих сторонах листа тетрадного формата (при неразборчивом подчерке работа проверяться не будет!)

Для успешного освоения дисциплины «Реинжиниринг» необходимо хорошо знать такие темы как «Организационные структуры» и «Стратегическое управление в организации», поэтому уровень знаний по этим темам проверяется посредством контрольной работы.

 

Контрольная работа включает:

1. Оглавление или план, в котором указываются разделы работы и страницы.

2. Вопрос №1.

3. Вопрос №2.

После каждого ответа на вопрос необходимо привести список использованных источников!

При защите студент должен раскрыть сущность каждого вопроса и ответить на вопросы преподавателя.

 

Таблица выбора варианта контрольной работы.

Номер варианта темы контрольной работы	Последняя цифра номера зачетной книжки студента	Номер теоретического вопроса
Вариант №1		3, 20
Вариант №2		5, 11
Вариант №3		8, 17
Вариант №4		1, 14
Вариант №5		6, 19
Вариант №6		2, 15
Вариант №7		9, 16
Вариант №8		7, 12
Вариант №9		4, 18
Вариант №10		10, 13

Раздел 2. Вопросы для выполнения контрольной работы.

1. Роль стратегического менеджмента в организации;

2. Базовые стратегии;

3. Стратегия ограниченного роста, примеры;

4. Стратегия роста, примеры;

5. Стратегия сокращения, примеры;

6. Комбинированная стратегия, примеры;

7. Стратегия концентрированного роста, примеры;

8. Стратегии интегрированного роста;

9. Стратегии диверсифицированного роста;

10. Классификация стратегий по уровням компании;

11. Линейная структура управления, примеры;

12. Линейно-функциональная структура управления примеры;

13. Функциональная структура управления, примеры;

14. Линейно-штабная структура управления, примеры;

15. Дивизиональная структура, виды дивизиональных структур управления, примеры;

16. Проектная структура управления, примеры;

17. Матричная структура управления, примеры;

18. Дайте определение важным терминам организации деятельности людей: линейные, штабные полномочия, скалярная цепь, единоначалие, ответственность, делегирование полномочий;

19. В чем разница между рекомендательными полномочиями, обязательными согласованиями, параллельными и функциональными полномочиями?

20. Почему делегирование имеет фундаментальное значение для управления? Назовите причины, почему руководители и подчиненные избегают ответственности и блокируют делегирование?

 

---

Дата добавления: 2015-12-18; просмотров: 18; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!