Аналитический инструментарий финансовой логистики
Целью финансовой логистики является применение инструментов из теории финансов и учета для разрешения проблем в цепочке поставок и экономического обоснования инвестиций в инфраструктуру цепи поставок фирмы.
АНАЛИЗ ПОЛНОЙ СТОИМОСТИ В ЛОГИСТИКЕ Означает учет всех экон. изменений, возникающих при каких-либо изменениях в лог. системе. Применение анализа полной стоимости означает идентификацию всех затрат в лог. системе и такую их перегруппировку, которая позволит уменьшить суммарные затраты.
Метод АВС-анализа (правило 80–20) Идея анализа АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы. Правило Парето (20/ 80), пятая часть (20 %) от всего количества объектов, дает примерно 80% результатов.
Метод XYZ-АНАЛИЗА (XYZ-analysis) – классификация ресурсов (запасов) фирмы, рассмотренных при проведении АВС-анализа в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности. Результат XYZ-анализа – группировка ресурсов по трем категориям. Категория X – ресурсы хар-ся стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза. Категория Y – ресурсы хар-ся известными тенденциями определения потребности в них (напр., сезонными колебаниями) и средними возможностями их прогнозирования. Категория Z – потребление ресурсов нерегулярно, тенденции отсутствуют, точность прогнозирования невысокая.
|
|
|
ФСА (ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ) – метод технико-экономического исследования систем. В основе лежат данные, кот. обеспечивают менеджеров инф-ей, необходимой для обоснования и принятия решений при применении таких методов, как: - "точно в срок" (Just-in-time, JIT) и KANBAN;
- реинжиниринга бизнес-процессов (Business Process Reengineering, BPR).
МЕТОД АВС («ЭЙ-БИ-СИ»)) – это способ определения и учета затрат по видам деятельности организации. В организации устанавливают все виды деятельности и определяют средние затраты по каждому виду деятельности. Совокупные затраты на продукцию состоят из суммы затрат по всем видам деятельности, необходимых для разработки, производства, поддержания в рабочем состоянии и изъятия данной продукции из обращения.
Бенчмаркин - технология и методика сравнения показателей исследуемой компании со средними и лучшими значениями в отрасли или смежных областях, показателями конкурентов и лучших орг-ий для установления целевых показателей работы предприятия, а также для изуч. и применения успешного опыта др.
|
|
|
Метод наименьших общих издержек – минимизация суммарных издер- жек размера заказа путем анализа этого показателя за несколько предыд. периодов.
Метод наименьших удельных издержек – опре-ние наименьших затрат на ед. продукции путем выявления потребностей за неск-о предыдущих периодов.
Метод промежуточного уравновешивания – Отличительная особенность этого метода – горизонт планирования охватывает больше, чем одну точку заказа, позволяя при вычислении размера заказа учитывать пики и спады. Если анализ потребности, сделанный на основе будущего или прошлого заказа показывает, что выгодно изменить экономический промежуток, сроки размещения или размер заказа корректируются.
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 19; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!