И управления риском



 

Общим в оценке риска и управлении риском является то, что они — два аспекта, две стадии единого процесса принятия решения ( в широком смыс­ле слова),основанного нахарактеристике риска. Такая общность обусловле­на ихглавной целевой функцией – определением приоритетов действий, на­правленных на уменьшение риска до минимума, для чего необходимо знать как его источники и факторы(анализ риска), так и наиболее эффектив­ные пути его сокращения (управление риском).

Взаимосвязь между оценкой риска иего управлением представлена нарис. 3.10.

Основное различие между двумя понятиями заключается в том, что оценка риска строится на фундаментальном, прежде всего естественнона­учном и инженерном, изучении источника (например, химического объекта) и факторов риска (например, загрязняющих веществ с учетом особенностей конкретной технологии и экологической обстановки) и механизма взаимо­действия между ними. Управление риском опирается на экономический и со­циальный анализ, а также на законодательную базу, которыене нужны и не используются при оценке риска. Управление риском имеет дело с анализом альтернатив по минимизациириска, т.е. является, по сути дела, частным случаем класса многокритериальных задач принятия решения в условиях неопределенности. Оценка риска служит основой для исследования и выра­ботки мер управления риском в соответствии с алгоритмом действий (рис. 3.3., 3.10).

Заключительная фаза процедуры оценки риска – характеристики рис­ка — одновременно является первым звеном процедуры управления риском.

 

 


Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 66; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!