Отношения блоков на диаграммах
В методологии IDEFO существует шесть типов отношений между блоками в пределах одной диаграммы:
- доминирование;
- управление;
- выход — вход;
- обратная связь по управлению;
- обратная связь по входу;
- выход — механизм.
Первое из перечисленных отношений определяется взаимным расположением блоков на диаграмме. Предполагается, что блоки, расположенные на диаграмме выше и левее, «доминируют» над блоками, расположенными ниже и правее. «Доминирование» понимается как влияние, которое один блок оказывает на другие блоки диаграммы.
истальные пять отношении описывают связи между блоками и изображаются соответствующими стрелками.
Отношения управления и выход — вход являются простейшими, поскольку отражают прямые взаимодействия, которые понятны и очевидны.
Отношение управления (рисунок 14) возникает, когда выход одного блока служит управляющим воздействием на блок с меньшим доминированием.
Отношение выход — вход (рисунок 15) возникает при соединении выхода одного блока с входом другого блока с меньшим доминированием.
Обратная связь по управлению и обратная связь но входу являются более сложными типами отноше
ний, поскольку они представляют итерацию (выход функции влияет на будущее выполнение других функций с большим доминированием, что впоследствии влияет на исходную функцию).
Обратная связь по управлению (рисунок 16) возникает, когда выход некоторого блока создает управляющее воздействие на блок с большим доминированием.
|
|
Отношение обратной связи по входу (рисунок 17) имеет место, когда выход блока становится входом другого блока с большим доминированием.
Связи «выход — механизм» (рисунок 18) отражают ситуацию, при которой выход одной функции становится средством достижения цели для другой. Связи «выход — механизм» возникают при отображении в модели процедур пополнения и распределения ресурсов, создания или подготовки
Рисунок 18
средств для выполнения функций системы (например приобретение или изготовление требуемых инструментов и оборудования, обучение персонала, организация физического пространства, финансирование, закупка материалов и т.д.; подробнее — см. 11.3).
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!