Процедуры управления снабженческой деятельностью
Процедуры управления снабженческой деятельностью:
Входная информация: рассчитанные MRP-потребности, независимые заявки на заказы поставщикам.
Процедуры:
Просмотр необходимых к закупке материалов
Принятие решений по объему и срокам заказа и поставки материалов, по источникам снабжения и выбору поставщиков, по маршрутизации поставки и выбору вида транспорта.
Формирование заказов поставщикам и уведомление поставщиков о заказах.
Отслеживание заказов поставщикам и формирование уведомления в финансовый отдел о необходимости оплаты.
Ввод в систему данных и параметров и их корректировка: правила партий, время доставки от поставщика и время прохождения контроля качества, страховое время или страховой запас, формирование связок поставщик - товар (для автоматического создания заказов на определенные материалы соответствующим поставщикам)
Выходная информация: заказы поставщиков (ожидаемые даты выполнения заказов), уведомления в бухгалтерию и финансовый отдел о необходимости оплаты (даты, сумма)
ТЕМА 17. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
Функции запасов
Функции запасов:
Обеспечение экономичности операций: потребность возникает из-за размещения участников товародвижения. Производство продукции нуждается в потреблении энергии, сырья, топлива, рабочей силы - и ради сокращения транспортных расходов располагается ближе к их источникам, но далеко от основных рынков сбыта (т.к. транспортная составляющая в цене товаров выше, чем в цене готовой продукции).
|
|
|
Консолидация ресурсов: накопление запасов незавершенной продукции на стыках между разными стадиями производственного процесса и тем самым обеспечение эффективности производства. Позволяет выпускать и транспортировать продукцию экономически выгодными партиями, т.е. накопленные запасы дают возможность отправлять клиентам крупные партии товаров по минимальным транспортным тарифам.
Уравновешивание спроса и предложения: связана с разрывом во времени между производством и потреблением (например, сезонное производство продукции и потребление её в течение всего года (фрукты) или круглогодичное производство и сезонное потребление (антифриз)). Накопление запасов позволяет устранить зависимость массового производства и потребления от фактора сезонности.
Защита от неопределенности: страховые или буферные запасы, роль - сглаживание спроса или снабжения. Потребность в страховых запасах порождается неопределенностью будущих продаж и поставок для пополнения ресурсов.
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 6; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!