Правила построения диаграммы FAST
МЕТОДИКА СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА ФУНКЦИИ
Методика FAST
Один из наиболее простых инструментов анализа и классификации
функций)
Ч. Байтуэй (США), 1965 г.
Применяется в любой ситуации, которая может быть описана функционально.
Цель
Выявление выраженных в функциональной форме существенных черт и признаков рассматриваемой проблемы, расположение их в определенной логической последовательности и стимулирование поиска наиболее эффективных способов осуществления функций.
Суть
Методика FAST – это упорядоченный способ мышления, позволяющий понять и выразить в функциональной форме сущность предметов. Инструментом
стимулирования процесса творческого мышления и средством решения задач является диаграмма FAST, которая:
• отражает существо функций (т. е. задачи и проблемы) и позволяет формализовать приемы функционального подхода;
• позволяет проверить правильность проведенной классификации и принятых формулировок;
• дает возможность выявления взаимосвязи между функциями;
• позволяет быстро выявлять те функциональные зоны, в которых заложены наибольшие резервы снижения затрат;
• позволяет устанавливать понимание между специалистами различного профиля.
План действий
Применение методики FAST предусматривает построение диаграммы функций, по внешнему виду напоминающей сетевые графики. Прежде чем приступить к комплектованию рабочей группы для построения диаграммы FAST, ее будущий руководитель должен досконально изучить все аспекты рассматриваемой проблемы. Проблема должна быть четко сформулирована и представлена в форме, наиболее удобной для участников.
|
|
|
Результат
Ликвидация экономически необоснованных элементов объекта. Снижение затрат и повышение потребительских свойств (качества) объекта.
Достоинства
Методика достаточно универсальна. Способствует глубокому вживанию в проблему и, соответственно, лучшему пониманию аналитического процесса. Дает возможность формализовать процедуры построения функциональных моделей.
Недостатки
Не дает представления:
• о временных интервалах реализации функций;
• о том, когда, кем и насколько эффективно должна выполняться функция;
• сколько будет стоить выполнение этой функции.
Диаграмма FAST
Чтобы методика FAST была принята всеми, она должна быть сначала всеми
понята.
При подборе состава группы рекомендуется руководствоваться следующими соображениями: в ней должны быть специалисты, имеющие отношение ко всем частям диаграммы FAST.
Правила построения диаграммы FAST
Расписать подробно функции в направлении «Как?» — «Почему?», которые всегда располагаются на критическом пути, будет ли это главный или малый критический путь.
|
|
|
Сначала построить главный критический путь в направлении «Как?».
Проверить путь в направлении «Почему?».
Продумывать на несколько шагов вперед. Проверить логику.
Проверить разветвления для символа «И» и для символа «ИЛИ».
Нанести две вертикальные линии, охватывающие проблему.
Добавить функции, отвечающие на вопрос «Когда?».
Направление «Когда?» указывает независимую (вспомогательную) функцию (вверху) или действие (внизу).
Переместить уровень абстрагирования, если необходимо.
Проверить логику.
Придать нужные размеры диаграмме FAST.
Проверить логику.
Выбрать ключевые функции для подробного анализа.
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 179; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!