Логистические технологии MRP.
«система планирования потребностей в материалах (MRP-система) в узком смысле состоит из ряда логически связанных процедур, правил и требований, переводящих производственное расписание в «цепочку требований», синхронизированных во времени, и запланированных «покрытий» этих требований для каждой единицы запаса
компонентов, необходимых для выполнения графика (производства)... MRP-система заново планирует последовательность требований и покрытий в результате изменений либо в производственном расписании, либо в структуре запасов, либо в атрибутах продукта».
Программный комплекс MRP I основан на производственных графиках(модуль MPS — Master Production Schedule), связывающих воедино потребительский спрос и иную комплексную информацию, получаемую из баз данных о MP и запасах. Алгоритмы, заложенные в программные модули системы, первоначально транслируют спрос на ГП в общий объем исходных MP.
Цикл работы МRР-программы состоит из следующих основных этапов:
1. Прежде всего МRР-система анализирует программу производства и определяет оптимальный график производства на планируемый период.
2. Далее, MP, не включенные в производственную программу, но присутствующие в текущих заказах, включаются в планирование в качестве отдельного пункта.
3. На этом этапе на основе утвержденной программы производства и заказов на комплектующие, не входящие в нее, для каждого отдельно
|
|
|
взятого материала вычисляется полная потребность, в соответствии с
перечнем составляющих конечного продукта.
4. Далее, на основе полной потребности, учитывая текущий статус материала, для каждого периода времени и для каждого материала вычисляется чистая потребность. Если чистая потребность в материале больше нуля, то система автоматически создает заказ на поставку материала.
5. И, наконец, рассматриваются все заказы, созданные ранее текущего
периода планирования, и в них при необходимости вносятся изменения,
чтобы предотвратить преждевременные поставки и задержки поставок
от поставщиков
Таким образом, в результате работы МRР-программы вносятся изменения в имеющиеся заказы, а при необходимости создаются новые для поддержания оптимальной динамики хода производственного процесса. В результате работы МRР-программы создается план заказов на каждый материал на весь срок планирования, обеспечение выполнения которого необходимо для поддержания программы производства. Также М&Р-система позволяет получить второстепенные результаты,цель которых — обратить внимание на «узкие места» в планируемом периоде,т.е. на те периоды времени, когда требуется дополнительный контроль за текущими заказами, а также для того, чтобы вовремя известить о возможных системных ошибках. Такими дополнительными результатами являются:
|
|
|
· Отчет об «узких местах» планирования составляется
для заблаговременного информирования пользователя о промежутках
времени внутри периода планирования, которые требуют особого внимания. Типичными примерами ситуаций, которые отражаются в этом отчете, могут быть непредвиденное опоздание заказа на комплектующие,избытки комплектующих на складах и т.п.
· Исполнительный отчет МЛР-системы оповещают пользователя о
возникших в процессе планирования критических ситуациях, таких,
как, например, полное расходование страховых запасов по отдельным
комплектующим, а также обо всех системных ошибках, возникших в
процессе работы МЛР-программы.
· Отчет о прогнозах предоставляет информацию для
составления прогнозов о возможном будущем изменении объемов и характеристик выпускаемой продукции, полученную в результате анализа текущего хода производственного процесса, и отчетов о продажах.
Дальнейшее усовершенствование системы планирования потребности в
материалах привело к трансформации системы MRP I с замкнутым циклом в расширенную модификацию, которую впоследствии назвали MRP II. (Manufactory Resource Planning) — Системой производственного планирования ресурсов. Системы MRP II представляют собой по существу информационно-управляющие системы для промышленных предприятий, в которых
|
|
|
объединены производственное, финансовое планирование и логистические операции.
· Процедура проектирования информационно-программного
комплекса MRP II стандартизирована ISO.
· MRP II как инструмент для планирования и управления организационными
ресурсами промышленной фирмы с целью минимизации
запасов в процессе контроля над всеми стадиями производственного процесса
· Преимуществами MRP II являются более быстрое удовлетворение потребительского спроса путем сокращения продолжительности производственных циклов, сокращение запасов, улучшение организации поставок,более быстрая реакция на изменения спроса
· Системы MRP II обеспечивают большую (по сравнению с MRP I) гибкость планирования и способствуют снижению логистических издержек управления запасами
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!