Структура отрасли ИФ с разбивкой по типам фондов
| 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. | Первое полугодие 2002 г | |
| Общая стоимость чистых активов ПИФ, млн руб. | 4880,7 | 4973,2 | 9050,6 | 11084,2 |
| В т.ч. открытые | 230,7 | 357,9 | 1097,9 | 1727,5 |
| облигаций | 31,5 | 91,1 | 416,5 | 402,6 |
| акций | 148,2 | 183,2 | 346,1 | 666,2 |
| смешанные | 83,6 | 335,3 | 658,7 | |
| В т.ч. интервальные | 4615,3 | 7952,7 | 9356,7 | |
| облигаций | 0,1 | 5,3 | ||
| акций | 4275,3 | 3264,3 | 5867,4 | |
| смешанные | 374,6 | 3018,7 | ||
| В процентах | ||||
| В т.ч. открытые | 4,7 | 7,2 | 12,1 | 15,6 |
| облигаций | 0,6 | 1,8 | 4,6 | 3,6 |
| акций | 3,7 | 3,8 | ||
| смешанные | 1,1 | 1,7 | 3,7 | |
| В т.ч. интервальные | 95,3 | 92,8 | 87,9 | 84,4 |
| облигаций | 0,1 _, | 0,1 | ||
| акций | 87,6 | 65,6 | 54,5 | 52,9 |
| смешанные | 7,7 | 27,2 | 33,3 | 31,4 |
Источник: Национальная лига управляющих.
Фонды акций уверенно доминируют над фондами облигаций: 59 против
3.7%. Это хаоактеоно для оаннего этапа развития ИФ в большинстве стран.
Ект ТАСИС_________________________________________________________ 90_
Вместе с тем это положение отражает значительное отставание в развитии российского рынка облигаций (как корпоративных, так и рынка внутреннего госдолга) по сравнению с рынком акций — как по объему, так и по ликвидности.
Достаточно любопытен состав портфеля акций. По данным ЦКИ, в конце 2001 года на акции 15 наиболее предпочитаемых эмитентов приходилось 89,9% всех вложений ПИФ в акции. Из них 28,8% составили акции «Газпрома», 6% -акции «ЛУКойла» (лидера 2000 года), 9,9% - акции «Сибнефти»; от 2 до 5% дали «Норильский никель», Сбербанк, ДВМП, Башкирэнерго и Мосэнерго. Интересно также, что самая спекулятивная бумага — акции РАО ЕЭС — оказалась на 10-м месте с 1,4%, ЮКОС — на 14-м месте с 1%, а «Сургутнефтегаз» с 0,5% не попал даже в верхние 15 эмитентов. В 2001 году доля облигаций в структуре активов ПИФ возросла весьма существенно — с 2,8% всех активов до 10,7% (подробнее см. раздел «Баланс отрасли»).
Издержки и барьеры. Интересен вопрос о входных барьерах отрасли: считать ли существующие входные барьеры высокими или низкими? Собственно создание УК — не очень дорого, под силу многим, что иллюстрируется большим числом малоизвестных УК, получивших лицензии и не торопящихся начать работу. Издержки учредителей сводятся:
• к формированию собственного капитала управляющей компании в раз
мере не ниже 2,5 млн руб. (с лета 2002 года 5 млн руб.) — т.е. 80 тыс. (160
тыс.) долл.1;
• к предоставлению помещения и компьютеров;
• к найму нескольких сотрудников;
• к оплате обучения трех — четырех из этих сотрудников для получения
ими квалификационных аттестатов ФКЦБ.
При «экономном» отношении к делу цена вопроса оказывается в районе 100 тыс. долл. (с лета 2002 года - 200 тыс. долл.), т.е. по силам довольно многим экономическим агентам. «Запустить» хотя бы один фонд оказывается уже более дорогостоящим делом, поскольку необходимо заключить договоры со спецдепозитарием, спецрегистратором, аудитором, агентами, оценщиком (для интервального фонда), потратить деньги на рекламу. А после этого учредителям придется довольно долго поддерживать управляющую компанию до выхода на рентабельность, т.е. дополнительно инвестировать в нее. К сожалению, точной информации о расходах УК у нас нет, однако при масштабе активов под управлением менее 2 — 3 млн долл. большинство из них наверняка являются «планово-убыточными», дотационными.
Приватизация. Говоря об особенностях отрасли в России, нельзя не вспомнить о наследии чековой приватизации. В 1994 году в России насчитывалось около 760 (!) чековых инвестиционных фондов (ЧИФ). За последующие годы 314 переквалифицировались в «просто акционерные общества», 39 получили лицензии профучастников рынка ценных бумаг, 76 присоединились к другим юридическим лицам, 115 были лишены лицензий, 22 ликвидировались, 188 «не привели свою деятельность в соответствие с указом Президента № 193» (по всей видимости, просто тихо умерли).
Но два фонда — ЧИФ «ЛУКойл» и ЧИФ «Альфа-Капитал» — преобразовались в паевые инвестиционные фонды. И сегодня четыре крупнейших по своим акти-
1 При совмещении этой деятельности с деятельностью по управлению ценньши бумагами по Закону «О рынке ценных бумаг» планка неожиданно поднимается до 15 млн руб., а с 1 января 2003 года — до 30 млн руб. (Постановление ФКЦБ № 15 от 18 июля 200] года). Хотя для осуществления деятельности по управлению ценными бумагами без ее совмещения с управлением инвестиционными фондами достаточно все тех же 5 млн руб. Логика регулятора непонятна.
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 22; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!
