Вопрос 5.Что является для ремонтно-механического цеха основанием для определения объема выполненных работ
1) производственный отчет,
2) денежное выражение прибыли,
3) акты сдачи - приемки продукции,
4) рапорт диспетчерского отдела,
5) график планово-предупредительного ремонта оборудования.
Задание 24
Вопрос 1. Операция по ввозу товаров на территорию страны для их последующего экспортирования в другие страны носит название:
1) экспорт;
2) импорт;
3) реэкспорт;
4) перемещение через таможенную территорию;
5) бартер.
Вопрос 2. В случае если государство ограничивает ввоз товаров оно использует стратегию:
1) изоляции,
2) протекционизма,
3) свободной торговли,
4) наполнение рынка,
5) освоения новых рынков сбыта.
Вопрос 3. В какой период XX века в России началось массовое создание совместных предприятий:
1) в 60-е годы,
2) в 50-е годы,
3) в 70-е годы,
4) в 80-е годы,
5) в 90-е годы.
Вопрос 4. Какое количество свободных внешнеторговых зон существует в США:
1) 50,
2) 70,
3) 200,
4) 150,
5) 100.
Вопрос 5.Что включает в себя понятие «стратегические инновации»:
1) осознание проблемы преобразований;
2) экспериментальное внедрение новшеств;
3) влияние на рынок, заставляющее конкурентов подстраиваться к работе фирмы;
4) технологические преобразования;
5) социальные преобразования.
Задание 25
Вопрос 1. Сколько барьеров существует в психологии инновационного процесса:
1) 5;
2) 10;
3) 12;
4) 15;
5) 8.
Вопрос 2. Совершенствование оперативного руководства инновациями необходимо выполнять за счет:
|
|
|
1) сокращения количества уровней управления;
2) реализации мероприятий по внедрению новой техники;
3) выполнения оценки качества системы управления;
4) повышения уровня компетентности руководителей всех уровней;
5) внедрения прогрессивной техники и технологии.
Вопрос 3. Кто осуществляет на предприятии контроль за денежными потоками:
1) финансовый директор;
2) главный бухгалтер;
3) руководитель финансового отдела;
4) руководитель планового отдела;
5) главный менеджер.
Вопрос 4. Когда объявляется акционерам размер уставного капитала:
1) при регистрации предприятия;
2) во время утверждения плана хозяйственной деятельности;
3) при сборе средств на организацию предприятия;
4) при возникновении идеи создания предприятия;
5) после проведения маркетинговых исследований.
Вопрос 5. Что является товаром на финансовом рынке:
1) акции предприятий;
2) государственные облигации;
3) валюта;
4) деньги и ценные бумаги;
5) векселя.
Задание 26
Вопрос 1. На каком рынке совершаются сделки с золотом:
1) валютном;
2) финансовом;
3) золота;
4) капиталов;
5) ценных бумаг.
Вопрос 2. Что представляет собой биржевой рынок, организуемый фондовыми биржами:
1) рынок капиталов,
|
|
|
2) валютный рынок,
3) финансовый рынок,
4) рынок ценных бумаг,
5) вторичный рынок ресурсов.
Вопрос3. Что понимается под термином «опцион»:
1) отсрочка платежа;
2) контракт, заключаемый двумя инвесторами;
3) контракт на реализацию инновационного проекта;
4) материальное обеспечение договора поставок продукции;
5) реализация ценных бумаг предприятия.
Вопрос 4. Что включается в понятие «залог»:
1) денежные средства;
2) строения, здания, сооружения;
3) ценные бумаги;
4) земля;
5) валютные активы.
Вопрос 5. Лизинг представляет собой:
1) ссуду,
2) долгосрочный кредит,
3) эмиссию ценных бумаг,
4) залог имущества,
5) аренду движимого и недвижимого имущества.
Задание 27
Вопрос 1. Фрэнчайзинг это:
1) долгосрочная аренда;
2) выдача ссуды под залог;
3) проведение эмиссии ценных бумаг;
4) лицензия на производство товаров или оказание услуг с маркой головного предприятия;
5) залог имущества.
Вопрос 2. Свопом является:
1) договор аренды имущества;
2) договор по обмену обязательствами или активами;
3) договор о совместной деятельности;
4) договор о поставке товаров;
5) договор об отсрочке платежа.
Вопрос 3. Что является основным способом краткосрочного финансирования:
|
|
|
1) коммерческий и банковский кредит;
2) основные средства предприятия;
3) долгосрочный кредит;
4) продажа акций предприятия;
5) поручительство инвесторов.
Вопрос 4. Чем регулируется порядок кредитования предприятия банком:
1) кредитным договором;
2) залоговым поручительством;
3) договором аренды;
4) действующим законодательством;
5) нормами международного права.
Вопрос 5. Какие действия предусматриваются при реализации конторрентного кредита:
1) залог имущества;
2) ведение банком текущего счета клиента;
3) продажа акций предприятия;
4) согласование с банком плана хозяйственной деятельности;
5) проверка банком финансовой документации предприятия.
Задание 28
Вопрос 1. Что является разновидностью контокоррентного кредита:
1) залоговый кредит;
2) срочный кредит;
3) онкольный кредит;
4) опцион;
5) акцептный кредит.
Вопрос 2. Как реализуется банком механизм предоставления учетного кредита:
1) путем зачета акций предприятия;
2) проведения залогового аукциона;
3) путем покупки векселя до наступления срока платежа;
4) ведение текущего счета предприятия;
5) предоставление предприятием юридических гарантий.
Вопрос 3. В каких случаях используется акцептный кредит:
|
|
|
1) кредитовании инноваций,
2) проведении капитального ремонта,
3) при проведении внешнеторговых операций,
4) при пополнении оборотных средств,
5) для расчета с поставщиками сырья.
Вопрос 4. Какую операцию проводит банк в процессе факторинга:
1) дает отсрочку текущих платежей,
2) устанавливает контроль за результатами финансовой деятельности,
3) требует предоставления материального залога,
4) объявляет о процедуре банкротства предприятия,
5) приобретает право на взыскание долга.
Вопрос 5.Что означает понятие «форфейтинг»:
1) экспорт продукции,
2) импорт продукции,
3) предоставление ссуды под материальное обеспечение,
4) отсрочка платежей,
5) кредитование экспортера путем покупки векселей.
Задание 29
Вопрос 1. Как в основном, производится оплата товаров постоянными клиентами:
1) наличными,
2) безналичными расчетами,
3) по факту получения товаров,
4) в кредит,
5) по выставленным счетам до начала отгрузки.
Вопрос 2. Что понимается под термином «финансовая стратегия предприятия»:
1) бизнес-план,
2) генеральный план действий по обеспечению денежными средствами,
3) маркетинговый план,
4) план экономического развития,
5) план социального развития.
Вопрос 3 Какие основные показатели используются при разработке оперативной финансовой стратегии на предприятии:
1) объем реализованной продукции,
2) объем товарной продукции,
3) доходы и расходы от реализации валовой продукции,
4) величина затрат на приобретение материальных ресурсов,
5) объем производства товаров и оказанных услуг в денежном выражении.
Вопрос 4. В чем заключается сущность проведения финансового менеджмента:
1) управление денежными потоками,
2) процесс выработки целей управления,
3) обеспечение инвестиционных процессов,
4) кредитно-финансовая политика,
5) управление материально-техническими ресурсами.
Вопрос 5.Что является целью финансового менеджмента:
1) получение прибыли,
2) получение дохода,
3) снижение издержек производства,
4) рациональное использование финансовых ресурсов,
5) прирост капитала, вложенного в предприятие его собственниками.
Задание 30
Вопрос 1.Что является основным источником пополнения финансовых ресурсов предприятия:
1) доход от реализации продукции,
2) прибыль, амортизационные отчисления,
3) дивиденды от реализации акций,
4) кредиты балансов,
5) платежи за законченную производством работу.
Вопрос 2. Возможность предприятия расплачиваться по своим обязательствам, это:
1) платежеспособность,
2) финансовая устойчивость,
3) рентабельность,
4) самоокупаемость,
5) конкурентоспособность.
Вопрос 3. Краткосрочный капитал на предприятии предназначен для:
1) финансирования долгосрочных проектов,
2) финансирования среднесрочных проектов,
3) обеспечения финансирования инновационных проектов,
4) нейтрализации негативного влияния изменения потока наличных средств,
5) приобретения материальных ресурсов.
Вопрос 4. Что понимается под термином «финансовые рычаги»:
1) механизм организации рентабельного производства,
2) методы оценки технического уровня предприятия,
3) приемы действия финансовых методов,
4) материальная заинтересованность работников,
5) система управления качеством продукции.
Вопрос 5. В чем заключается оперативное финансовое управление:
1) составление платежного календаря,
2) нахождение дополнительных финансовых ресурсов,
3) составление балансов доходов и расходов,
4) разработка плана поставок продукции,
5) подготовка мероприятий, обеспечивающих повышение качества продукции.
*правильные ответы подчеркнуты
Вопросы для подготовки к экзамену.
1. Методологические основы менеджмента.
2. Основные функции и требования к менеджерам.
3. Организационное окружение и критерии поведения.
4. Внутренняя и внешняя среда организаций.
5. Модели организации как объекты управления.
6. Прогнозирование и планирование как основная функция менеджмента.
7. Основные функции менеджмента в производственном процессе.
8. Построение процесса управления на предприятии.
9. Организация исполнения управленческих решений на предприятии.
10. Разработка концепции стратегического плана для предприятия.
11. Бизнес-планирование на предприятии.
12. Проектирование организационной структуры предприятия.
13. Руководитель в системе управления предприятием.
14. Подсистемы система управления организаций.
15. Компоненты внешней среды систем управления организаций.
16. Сущность закона экономии времени и законы организации, влияющие
на организованность системы управления.
17. Сущность маркетингового, функционального и нормативного подходов.
18. Компоненты обеспечивающих, управляемых и управляющих подсистем.
19. Сущность «качества управления» и оценка уровня качества управления.
20. Сущность планирования и ее основные задачи.
21. Роль планирования в условиях рыночных отношений.
22. Виды планов; тактическое, адаптивное планирование.
23. Виды процедур плановых операций, повышающих конкурентоспособность товара и формирование целей.
24. Критерии определения качества планов.
25. Идея маркетингового подхода к планированию.
26. Сущность функционального подхода к планированию
27. Сущность метода планирования воспроизводства объектов на основе
опережающей базы сравнения.
28. Особенности применения нормативного подхода к планированию.
29. Сущность ситуационного подхода.
30. Комплексный подход, интеграционный подход, динамический подход,
оптимизационный подход, директивный подход, поведенческий под-
ход к планированию.
31. Состав работ в процессе разработки планов.
32. Стратегический и тактический маркетинг.
33. Виды цен, лимитная цена; норматив конкурентоспособности.
34. Стратегии повышения качества товара и область их использования.
35. Разделы бизнес-плана: годовой, квартальный, месячный.
36. Особенности оперативно-календарного планирования в условиях раз-
личных типов производства.
37. Классификация новшества и инновации: новизна и новшества.
38. Принципы организации НИОКР, виды и этапы НИОКР.
39. Факторы, оказывающие влияние на технический уровень производства.
40. Типы воспроизводства товаров, классификация технологий.
41. Система показателей эффективности инновационной деятельности.
42. Качество продукции, состав показателей качества продукции.
43. Показатели качества продукции, используемые международными органами.
44. Особенности управления качеством в США и в Японии.
45. Система управления качеством в странах Европейского союза.
46. Особенности международных стандартов ИСО серии 9000.
47. Структура концепции TQM, преимущества и недостатки TQM, система обеспечения конкурентоспособности.
48. Классификация видов контроля продукции. Принципы организации
контроля.
49. Сертификация продукции, ее виды; нормативные акты, регламентирующие сертификацию.
50. Основные схемы сертификации и сертификация систем качества.
51. Роль ресурсосбережения в повышении эффективности производства.
52. Связь между ресурсоемкостью товара и его конкурентоспособностью
53. Причины бездействия закона экономии времени.
54. Классификация показателей ресурсоемкости товара.
55. Система показателей эффективности деятельности организации.
56. Показатели рентабельности продукции и рентабельности производства.
57. Методика расчета эффективности использования основных фондов.
58. Классификация факторов ресурсосбережения.
59. Прирост производительности труда за счет внедрения новой технологии.
60. Сущность и перспективность основных стратегий ресурсосбережения.
61. Функции финансового менеджмента.
62. Стратегический и тактический финансовый менеджмент.
63. Связь между стратегическим маркетингом и стратегическим финансовым менеджментом.
64. Анализ финансового состояния организации с позиций конкурентоспособности.
65. Сущность объектов финансового менеджмента.
66. Необходимость обеспечения инновационного характера развития организации.
67. Сущность принципов адаптивности процессов, централизации процессов.
68. Обеспечение восприимчивости процессов и регламентации процессов.
69. Необходимость анализа прямоточности структур и процессов.
70. Обеспечение параллельности процессов.
71. Ритмичность, производственный процесс, предмет труда, орудия труда.
72. Разделение основного производственного процесса на подготовительный, преобразующий и заключительный.
73. Производственный процесс: в пространстве, во времени.
74. Методика соединения организационной и производственной структуры.
75. Основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения пред-
приятия.
76. Виды топливно-энергетических ресурсов.
77. Маркетинг материально-технического обеспечения производства.
78. Трудности в обеспечении производства технологической оснасткой.
79. Расчет параметров организации ремонта оборудования.
80. Направления совершенствования работы транспортного хозяйства.
81. Направления и перспективы развития складского хозяйства.
82. Требования, предъявляемые к менеджеру по организации обслуживания производства.
83. Организация обслуживания рабочих мест. Гибкие производственные
системы.
84. Системный, функциональный и маркетинговый подходы к развитию
товара.
85. Функции отдела маркетинга.
86. Функции сбыта; посредники. Длинный и короткий канал сбыта.
87. Особенности различных видов коммуникационных стратегий сбыта
товара.
88. Сущность понятия; качество сервиса товара».
89. Виды сервисного обслуживания потребителей товара.
90. Интегральный показатель качества сервиса товара.
91. Содержание этапов прогнозирования качества сервиса будущего товара.
92. Планирование качества сервисного обслуживания потребителей товара его изготовителем.
93. Социальные потребности человека; понятия «нужда» и «потребность».
94. Административная мотивация: внутренняя, внешняя.
95. Авторитарный и демократический стиль руководства.
96. Сущность нормирования и область его применения.
97. Структура затрат рабочего времени: норма численности и норма обслуживания.
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!